Goldaş, son 10 yılda, cirosunu dolar bazında yüzde 56 artırarak Türkiye’nin en hızlı büyüyen şirketi oldu. Şirket bugün 48 ülkeye ihracat yapıyor. Yurt içinde kendine ait 72 mağazası var. Yurt dışında ise Rusya, Almanya ve Romanya’da bayilik vererek büyüyor. Şirketin bu başarısına liderlik eden isimler ise Sedat ve Hasan Yalınkaya.
“Biz 1993’de kardeşim Sedat’la birlikte yepyeni bir sektöre yatırım yapma kararı aldık. Aile işimiz olan tekstil ve inşaatın dışında, yabancı olduğumuz mücevherat sektörünün fırsatlarla dolu olduğunu görüyorduk” diyen Hasan Yalınkaya, sektörün gelişime açık olduğunu fark ettiklerini ve her zaman daha önce yapılmamış olanı yapmaya çalıştıklarını vurguluyor.
Girişimciliği, “fırsatların değerlendirilmesi” olarak gördüğünü söyleyen Yalınkaya, yalnızca yaratıcılığın yeterli olmadığını, fikirleri hayata geçirebilmek için gerekli olan emek ve kararlılığında çok önemli olduğunu belirtiyor.
Altını Hipermarketlere Soktu
1990’ların başında, kendilerine hedef olarak, sektörün güvenilir tüccarlarından biri olmayı belirlemiş Hasan ve Sedat Yalınkaya. 2000’lere gelindiğinde ise hedef, müşteri nezdinde en tanınan marka olmak ve altın işinin tüm aşamalarında faaliyet göstermek olmuş. Marka yatırımları da bu yıllarda başlamış zaten. Özellikle yurt dışında art arda konsept mağazalar açmaya başlayan şirket, klasik satış ağıyla da yetinmemiş.
Sektördeki en önemli yeniliklerden bir olan Chip Gold, şirketin külçe altını farklı gramlarda paketleyerek oluşturduğu bir ürün. Daha önceleri yalnızca kuyumcularda satılan altın, bu ürün sayesinde hipermarketlerde, akaryakıt istasyonlarında hatta internette bile satılmaya başlıyor. Böylelikle ürünlerinin satıldığı toplam satış noktalarının sayısı, bir anda birkaç katına çıkmış oluyor.
Son 5 yıldır, Goldaş’ın organizasyon yapısını uluslararası şirket yapısına dönüştürmek için çalıştıklarını anlatan Yalınkaya, iş süreçlerini de ihracat yaptıkları ülkelere göre yeniden yapılandırdıklarını söylüyor. Markaya yatırım yaparak büyüdüklerinin altını çizen Yalınkaya şöyle devam ediyor: “Türkiye’ye yüksek katma değer sağlayan ihracat yaparak, yurt dışında kendi markamızla mağazalar açarak, her yıl birçok uluslararası fuara katılarak, istihdam sağlayarak, teknoloji ve Ar-Ge’ye yatırım yaparak şirketimizi ve Türk kuyumculuk sektörünü dünyaya tanıtmak için çalışıyoruz. Yurt dışında gerçekleştirdiğimiz yatırımlarla da, bir dünyası markası olma yolunda ilerliyoruz.”
Bugünlerde Goldaş'ın 3’üncü 10 yıllık strateji planı için hazırlıklara başlaması gerekiyor. Ancak krizin bunu yapmalarını engellediklerini belirten Yalınkaya, "2009’un ilk altı ayında 1,16 milyar TL ciro, 4,35 milyon TL kar elde ettik. Kriz öncesinde uzun vadeli hedefler koyup ilerleyebiliyorduk. Ancak kriz nedeniyle artık anlık hareketlerle ilerliyoruz. Yılsonunda ciro ve kar anlamında hangi noktada oluruz bunu söylemek bile çok zor" diyor.
Kaynak: Bu yazı, www.kobifinans.com.tr için hazırlanmıştır.
|
