Ulusoy Seyahat’in genel müdürü Mustafa Yıldırım, her işi tutkuyka yapan insanlardan. Kalbi mimarlıkta olduğu halde, ulaştırma sektöründe kariyer yapması da bunun göstergesi. Ulusoy Seyahat ve Nakliyat Genel Müdürü Mustafa Yıldırım. Öylesine renkli bir kişiliğe ve öyle büyük bir coşkuya sahip ki, "Bıraksalar Türkiye’nin en iddialı mimarlarından biri olurdum" dediğinde bundan hiç şüphe duymuyorsunuz. Çünkü o yaptığı her işi tutkuyla yapan, hayat hakkında engin bir tecrübeye sahip nadir insanlardan. Geçici bir görevle girdiği Ulusoy’da 36 yıldır çalışan ve bu arada çocukluk hayalini gerçekleştirip mimarlık okuyan Yıldırım’ın gençlere verdiği en önemli tavsiye ise insanın kendini sürekli güncellemesi gerektiği. "Mimarlık mesleğinde ilerlemeyi arzu eden bir insan olarak bir otobüs işletmeciliği firmasında kariyer yapmış olsam da hayallerimi kaybetmedim" diyen Yıldırım’la zor geçen ilk gençlik yıllarını, hayata atılışını ve sıradışı kariyer öyküsünü konuştuk.

İş hayatına nasıl atıldınız?
Babam Ulusoy’da kendi otobüsüyle çalışıyordu ve Ulusoy ailesiyle çok yakındı. Ne yazık ki onu görev başında kaybettik. Dolayısıyla kendimi küçük yaşta çalışma hayatının içinde buldum. Tabi bir yandan da okuyordum. Babamın vefatından beş sene sonra üniversiteye hazırlanırken Ulusoy’da bir haftalığına işe girdim. İşte o geçici görev 36 yıldır devam ediyor.

Üniversiteye hazırlık dönemi… Zor olmalı.
Esas hedefim mimar olmaktı. Yetmişli yılların öğrencisiydim. Terör yıllarıydı. O yıllarda kazandığım okullarda önce turizm ardından gazetecilik ve son olarak İngiliz filolojisinde devamlılığımı sağlayamadım. Ağabeyim askere gitmiş ve Kıbrıs’ta savaşa katılmıştı. Ailede ne baba ne de benden başka erkek çocuk kalmıştı. Ama aklım hep mimarlıktaydı. Sonunda 1977’de Mimar Sinan Güzel Sanatlar Fakültesi’nin mimarlık bölümüne girdim ve 1982’de mezun oldum. Bu arada da Ulusoy’da çalışmaya devam ettim.

Mimarlık yapmayı hiç denemediniz mi?
Okulu bitirdiğimde mimarlık yapmak için arkadaşlarımla Beşiktaş’ta bir ofis tuttuk. O zamanki genel müdürümüz Cemal Ulusoy’dan gizli tabii. Ama çok geçmeden kesin kararımı verip kendisiyle konuştum. Cemal Bey ayrılacağımı duyunca "Kesinlikle böyle bir şey olamaz" deyip kestirip attı. Çok saygı duyduğum, benim için baba yerine geçen değerli bir insandı. Kırmam mümkün değildi.

Peki gönlü mimarlıkta olan biri olarak bu iş sizi tatmin etti mi?
Cemal Bey’e mimarlığı bırakıp Ulusoy’da çalışmanın beni tatmin etmeyeceğini ifade ettiğimde bu durumu nasıl aşabileceğimizi sordu. Ben de demiryollarımızın ve havayollarımızın yetersizliği yüzünden Türkiye’de otobüs işletmeciliğine çok büyük bir ihtiyaç olduğunu anlatarak, yalnızca Karadeniz bölgesiyle sınırlı kalmayıp batıya hatta yurtdışına açılan büyük ve köklü bir firma haline gelirsek ancak tatmin olabileceğimi söyledim. Birlikte tüm Türkiye’ye yayılan kurumsal, güçlü bir firma olmak için çalışmaya başladık. Bodrum’a, Marmaris’e, Fethiye’ye Ulusoy’la gitmek isteyen insanların sayısı gün geçtikce arttı. Batıda medeni tatil alışkanlığı geliştirmiş insanlarımız kışın da bizim yolcumuz olmaya başladı. Yurtdışına açıldık. Tatil hatlarında konaklama tesisleri kurduk. Ulusoy’un organik yapısını ciddi bir anlamda iyileştirmek, halkla ilişkiler birimini oluşturmak, işimize kalite kavramını getirmek için tüm standartlarımızı belirledik.

Peki ya hayalleriniz?
Türkiye’de gerek otobüsle gerek otomobille seyahat eden insanların en büyük sıkıntılarından biri mola verdikleri yerlerde hijyenik restoranları ve tuvaletleri bulunan modern ve dingin ortamlarla karşılaşamamalarıydı. İçimdeki mimarlık tutkusunu işte bu noktada, Ulusoy adına daha modern, daha güzel konaklama tesisleri yaparak kullandım. Susurluk ve Samsun’daki Ulusoy tesisleri diğer firmalara örnek teşkil etti. Özellikle 90’lı yılların ikinci yarısında Türkiye’deki bu açığı kapatmaya başladık. Bugün Türkiye, dünyayla yarışacak konaklama tesislerine sahip. Bunu da bizim gibi birkaç tane firmaya borçlu. Buna öncülük yapmış olmak beni çok mutlu ediyor. Ayrıca mesleğim sayesinde görselliğin insan üzerindeki etkisini de çok iyi tespit edebildiğimi düşünüyorum. Yine de mimarlık içimde kaldı mı? Elbette, o mesleği gönlümden atmış değilim. Mimarlık mesleğinde ilerlemeyi arzu eden bir insan olarak bir otobüs işletmeciliği firmasında kariyer yapmış olsam da hayallerimi kaybetmedim. Bir gün inşallah onları da gerçekleştireceğim.

Cemal Bey’in sizden vazgeçememesinin sebebi neydi?
Hangi işi yaparsam yapayım işini çok seven bir insanım. Gençlere de bunu tavsiye ediyorum: Eğer bir işi seviyorsanız yapın, sevmiyorsanız yapmayın. Sevmediğiniz iş sizin için problem olur, sevdiğiniz iş ise hobiye dönüşür. Severek yapılan işte de başarılı olmamak mümkün değildir. Ben kendimi hep böyle programladım. İşimi sevdim, her zaman heyecanlı ve istekliydim. Sanırım Cemal Bey’i de etkileyen benim bu özelliklerimdi.

Peki siz nasıl bir lidersiniz?
Ben etrafımdaki insanları geliştiren, tecrübelerimi onlarla paylaşan bir lider olmaya çalışıyorum. Hiçbir zaman makam gücü kullanmayı düşünmem. Toleransım fazladır ama karşımdakinden de gösterdiğim kadar tolerans beklerim. Bütün insanlar benim gözümde eşittir, değerleri aynıdır. Çünkü değer vermediğiniz insan bana göre kayıp insandır. Bu anlamda çalıştırdığımız insanları geliştirmek, onlara değer katmak, önlerine hedefler koymak ve bu hedeflere doğru ilerlemelerini sağlamak benim temel politikamdır. Şu anda, bizde yetişmiş birçok arkadaşımın Türkiye’nin en iyi firmalarında üst düzey yönetici olmalarından da büyük bir mutluluk duyuyorum. Firmamızın Türkiye’nin belli başlı firmalarına insan yetiştiren bir okul olduğunu düşünüyorum.

Genelde iş başvurularında ne tür CV’leri değerlendiriyorsunuz?
Bizde ara eleman ihtiyacı çok fazla. Aslında ara eleman açığı Türkiye’nin genel sorunu. Özellikle biz servis memuruna çok ihtiyaç duyuyoruz. Kütahya Üniversitesi’nde Otobüs İşletmeciliği diye bir bölüm var ama bu eğitimin üniversitelerden liselere indirgenmesi lazım. Şirketin hemen her kademesinde işe alacağımız insanlarla yapılan mülakatlara bizzat katılıyorum. Pozitif insan olmak benim için birinci faktör. Çünkü insana hizmet vermenin temel koşulu pozitif olmaktır. Empati kurmasını bilen, karşısındaki insanın ne istediğini anlayabilen, algılaması yüksek insanları tercih ediyoruz. Yönetici adaylarının ise özellikle gelişmeye müsait, istekli, hırslı olmalarını önemsiyorum ve genellikle işletme bölümünden mezun olanları tercih ediyoruz.

İnsanları iyi tanırım der misiniz?
Ben Ulusoy’da 15 yıl insanlara bilet kestim. İnsanları iki kelimesinden, mimiklerinden anlarım. Belki bu Allah vergisi. Belki hepimizde var olan bir değer. Belki de tecrübelerimden kaynaklanıyor.

Tecrübe sahibi bir yönetici olarak sizinle çalışmaya gelen birine öncelikle hangi tavsiyede bulunursunuz?
Dünyadaki en pahalı şey tecrübedir diyorlar ya, ben buna inanıyorum. Dün yaptığımızı bugün beğenmiyoruz. Tabii tecrübe edinirken dinamik olmayı da elden bırakmamak lazım. İnsan bedeni sağlam, aklı ve şuuru yerinde olduğu sürece kendini hep güncellemelidir. Gençlere dinamik olmalarını, kendilerini sürekli geliştirmelerini tavsiye ederim.

Kaynak: Sabah Gazetesi/Elif M. ÇETİN

www.isteinsan.com.tr