Şirketler, Nasıl Sürekli Gelişir? | Kurumun Gelişimi | Kişisel Gelişim | Bilgi Merkezi


Şirketler, Nasıl Sürekli Gelişir?

Üretim biçimi ve araçları aynı kaldığında babadan görme veya ustadan öğrenilmiş bilgi ve beceriler işe yarar. Üretim biçimi değiştiğinde ise işe sıfırdan başlamak gerekir. Bu nedenle değişim dönemlerinde "öğrenme" yeteneği büyük önem kazanır. Değişime uyum ve varolma mücadelesi için zorunlu olan ev ödevlerini ve geçer not almamız gereken "dersler" şöyle sıralanabilir: Değişimi algılama: İlk adımda, değişen koşulların nasıl algılanacağının öğrenilmesi gerekir. Çünkü örgüte ulaşan bilgi sağanağı içinde, değişimin gerçek ipuçlarının bulunması o kadar kolay bir iş değil. Bu adımı atarken çalışanların eline bir el kitabı veya kılavuz verme imkanı artık yok. Değişimi algılama bilgisi ancak toplumu, ekonomiyi ve sektörleri sürekli olarak gözlemlemek, incelemek ve bunların sonucunu analiz etmekle kazanılır. Bilgi ihtiyacını tespit: İkinci aşamada şirketin ortamdaki değişime uyum sağlamak için hangi bilgi, yetenek ve becerilere ihtiyaç duyduğu tespit edilir. Son aşamada ise bu bilgi ve becerilerin işçilere ve tüm çalışanlara kazandıracak eğitim çalışmaları yer alır. Her kademede öğrenme: Şirkette eğitim çalışmalarından yalnız bazı yöneticilerin veya bir altın çocuklar ekibinin yararlanması umulan sonuçları vermez. Verimlilik, ancak eğitimin tabandan tavana ve şirketin her kademesinde yaygınlaştırıldığında, istikrarlı bir şekilde yükselir. İşbaşında eğitim: Öğrenme sürecinin en önemli bölümü sınıflarda değil iş başında gerçekleşir. İş yapılırken elde edilen somut deneyimler üzerinde düşünen bir kişi bazı kavram ve ilkelere ulaşır. Bu ilkeler yeni deneyimlerle test edildikten sonra olgunlaşır. Sosyal ve aktif öğrenme: Gerçek hayatın içindeki öğrenme süreci, bireysel ve pasif öğrenmeden daha yararlı sonuçlar verir. Bilginin eğitimcinin beyninden, çalışanların beynine aktarılmasının eğitimle alakası yoktur. Bu işlem bilgisayarın bir belgeyi kopya etmesinden farksızdır. Hataların kara kutusunu çözmek: Her şirkette dönem dönem ortaya çıkabilen başarısızlıkların analiz edilmesi de eğitimin ayrılmaz bir parçasıdır. Geçmişten ve geçmişin hatalarından öğrenen şirket yöneticileri, gelecek için daha hazırlıklı olur. Kesintisiz eğitim: Bir gün Einstein, yüksek lisans öğrencilerinin sınavını yönetirken, asistanı yanına yaklaşmış ve "Sayın Profesör" demiş: "Bir sorun var. Sorularınız, geçen yıldakilerin aynısı." Ünlü bilgin cevap vermiş: "Sorun yok. Bu yılın doğru cevapları farklı!" Hayatın, bilimin ve ekonominin temel soruları bugün 60 yıl öncesinden pek farklı değil. Ama cevaplar her yıl değil belki de her altı ayda bir değişiyor. Bu nedenle hem bireysel hem de örgütsel olarak öğrenmeye hiç ara vermeden devam etmek gerekiyor. Bilgisayar ve makinelerin zaman içindeki düzey yükseltmesine (upgrading) paralele olarak, yeni bilgi ve beceriler kazanılmadığı takdirde, şirket hızla yaşlanır. Kaynak: Bu yazı, Kolay İletişim tarafından, KobiFinans için derlenmiştir.



Bu yazı 1995 kez okundu.

Bu yazı hakkında yorum yapılmamış.


	İşyeri Koçluğunun Faydaları Nelerdir?
	Çalışanın Gelişmesinde Şirketin Rolü Nedir?
	Bilginin İyi Yönetimi Öğrenmeyi Hızlandırır