KobiFinans
Anasayfa
Favorilerime Ekle
KobiFinans'ı Öner
RSS
Detaylı Arama
19 Mart 2010 Cuma
DERGİMİZ FORUM ÜYE SORGULAMA EĞİTİM MERKEZİ
Bayilik ve Franchising
Dış Ticaret
e-Ticaret
Finansman
İnovasyon
İnsan Kaynakları
İş Gezisi Rehberi
İş Yaşamı
Kalite
Kişisel Gelişim
KOBİ Destekleri
Marka
Ofis Teknolojileri
Pazarlama
Risk Yönetimi
Satış
Vergi ve Muhasebe
Yeni Girişim
Yönetim

En Çok Okunanlar
Kitap Tanıtım
Çalışanları Geliştirmek
Susan ALWEY

Zirveye Çıkan Yol
Garry KASPAROV


Yöneticilere Özel MBA Programları, Çin'de Bile İş Deneyimi Sunuyor

"Öğrencilerimizin yüzde 20'si programa geldikten sonra, hemen hemen tamamı da 5 sene içinde terfi ediyor." Koç Üniversitesi İşletme Enstitüsü ve Yönetici Geliştirme Direktörü Prof. Dr. Noyan Arsan,  Executive MBA'in (EMBA) çalışanların kariyerine yaptığı katkıyı bu sözlerle açıklıyor.

Son dönemde iş dünyasının değişen ihtiyaçlarıyla birlikte MBA programları da yeni bir boyut kazandı. Katılımcıların farklı yönlerini geliştirmeye yönelik hazırlanan farklı MBA içeriklerinden, özellikle yönetici ve yönetici adayları tarafından en çok tercih edilmeye başlanan ise Executive MBA. İş dünyasında minimum 5 yıl deneyimi olan çalışanların kabul edildiği program, katılımcıların vizyonlarını genişleterek kariyerler gelişimlerine katkıda bulunmayı hedefliyor. Geleceğin yöneticilerine global bir bakış açısı kazandırabilmek amacıyla oluşturulan programlarda yeni eğilim ise, uluslararası değişim programlarıyla geleceğin yöneticilerinin dünya görüşüne katkıda bulunmak. Dünyanın farklı ülkelerinin önde gelen üniversitelerinde sunulan eğitim programları ile katılımcılar yeteneklerini uluslararası düzeyde geliştirme fırsatı yakalıyorlar.

Çin'deki Dönüşümü İzle, Şirketine Adapte Et
Avrupa'nın en iyi 20 MBA programı arasında seçilen Koç Üniversitesi de, bunun Türkiye'deki en iyi uygulayıcılarından. İşletme Enstitüsü bünyesinde yürütülen MBA ve EMBA  programlarıyla katılımcılara eğitimlerine devam etmek istedikleri üniversiteyi seçme imkanı tanıyan üniversite, öğrencilere yüzde 60'a varan bir oranda yurtdışında eğitim almasını sağlıyor. Bunlar arasında Hindistan'a gidip ülkedeki teknolojik değişimi inceleyen de var, Çin'deki hızlı gelişimi yakından takip edip kendi şirketine adapte etmek isteyen yönetici de. Bu sayede hem farklı ülkelerden gelen yönetici adaylarıyla birlikte uluslararası deneyime sahip oluyor, hem de mesleki anlamda küresel bir bakış açısı oluşturup yeteneklerini uluslararası düzeyde geliştirme imkanı yakalıyorlar.

Günümüzün gelişen ve değişen dünyasında uluslararası alanda deneyim ve bilgi sahibi olmanın özellikle yöneticiler açısından büyük önem taşıdığını söyleyen Koç Üniversitesi İşletme Enstitüsü ve Yönetici Geliştirme Programları Direktörü Prof. Dr. Noyan Arsan, "Katılımcılar bu programlar sayesinde hem vizyonlarını geliştiriyor, hem de uluslararası bir kariyere sahip olma fırsatını elde ediyorlar" diyor.

Strateji Geliştirmeyi Öğreniyorlar
Değişim programlarının öğrencilerin kişisel ve mesleki gelişimleri açısından büyük önem taşıdığını belirten Arsan, eğitimlerine bir dönem istedikleri üniversitede devam etme imkanı sunulan katılımcıların University of Washington, University of Texas, University of North Carolina, European Business School, International University of Japan, Helsinki School of Economics, Leipzig Graduate School of Management,  Instituto de Empresa Business School,  WHU-Otto Beisheim School of Management gibi dünyanın farklı yerlerinden 30 üniversite arasından kendi tercihlerini yapabildiğine işaret ediyor.

Eğitim programlarının Türk yöneticilerinin en büyük eksiği strateji geliştirme doğrultusunda oluşturulduğunu söyleyen Arsan, bu nedenle finans, muhasebe, stratejik yönetim, iş geliştirme, pazarlama, e-ticaret ve insan kaynakları gibi derslerin yanı sıra, iş dünyasına yönelik yapılan simülasyonlarla, katılımcıların gerçek hayatta karşılayabileceği sorunlar karşısında strateji oluşturmaya yöneltildiğini ifade ediyor. Simülasyon çalışmalarının en büyük faydalarından birinin, karar süreçleri ve katılımcılık konusunda görüldüğünü belirten Arsan, "Bu sayede, kararları yalnız başına alma eğiliminde olan yöneticileri grup çalışmasının önemini göstererek, karar süreçlerinde katılımcı yaklaşıma sahip olmaları sağlanıyor" diyor.

Kaynak: Referans Gazetesi/Ceyda Çağlayan

 
 
Bu yazı 1193 kez okundu.
Bu yazı hakkında yorum yapılmamış.
İngilizce’nizi İlerletmenin En Kolay Yolu KobiFinans’ta...
7’nci Liderlik Zirvesi Başlıyor
 
Üyelik Girişi
Üye Olmak İstiyorum
ebultenkayit
Aylık KobiFinans E-bülten'e üye olmak için lütfen bilgilerinizi doldurun.
kobifinans 7’nci Liderlik Zirvesi Başlıyor

22 Şubat 2010

kobifinans İngilizce’nizi İlerletmenin En Kolay Yolu KobiFinans’ta...

30 Aralık 2009
 
kobifinans Türkiye’nin Sertifikalı Koçları Yetişiyor
Kazım YURDAKUL

kobifinans Çalışanların En Büyük Avantajı Eğitim
Yunus SARIYILDIZ
 
kobifinans Sıradan İşler İyi Yapılabilir mi?
Acar BALTAŞ
 
Şirketlerde Japon Eğitim Sistemi
kobifinans 1990'lara kadar Japonya’nın en başarılı iş ...

11 Şubat 2010

Eğlenerek Öğrenin
Şirketlerin eğitime verdikleri önem her ...

29 Temmuz 2009
 
kobifinans Anadolu’nun Ortak Talebi: Eğitimli Emek
Osman AROLAT

KOBİ’lerde İngilizce Seferberliği
Elif ERGU
 
Bizi Tanıyın Çözüm Ortakları Güvenlik ve Gizlilik Sıkça Sorulan Sorular Reklam Ödüllerimiz
Ana Sayfam Yap Bize Ulaşın Site Haritası
KobiFinans, bir Finansbank Kobi Bankacılığı hizmeti olup her hakkı Finansbank A.Ş.'ye aittir. © 2010