"İşyerinde Başarılı Mizah Anlayışı İçin Çok Gizli İpuçları" adlı kitabında Ronald A. Berk ve Karyn Buxman, şakalaşmanın ve espri anlayışının işyerinde nasıl olması gerektiğini şöyle açıklıyor:
* İşyerinde espri anlayışı temel bir değer: Dürüstlük, çalışkanlık ve güvenilirlik gibi ciddiye alınması şart. Ancak iş ortamının doğal bir parçası olarak göründüğünde çalışanları daha iyi bir ortama taşıyabilir.
* Mizah anlayışı üst seviyeden başlar: Birçok CEO'nun, can alıcı konularda anekdotlarla çalışanlarına durumun ciddiyetini anlattığına, başarıyla aradaki hiyerarşi duvarını kaldırarak olaylara aynı perspektiften bakabildiğine şahit oluruz. Bir işyerinde mizah anlayışının oturmasında ve uygulanmasında üst yönetimin bakış açısı çok önemlidir. İdeal olarak, CEO veya Başkan, mizahın gücüne inanmalı. İşyerinin kurumsal kültürünü oluşturan değerler yukarıdan aşağıya gelir. Liderler mutlaka şaka yapmak veya komik olmak zorunda olmasa da, şaka ve esprilere saygı göstermeleri, şirketteki genel tutumu da etkileyecektir.
* Tüm çalışanlar, mizahın gücünün farkında olmalı: Elbette yalnızca yönetim değil, tüm çalışanlar işyerinde mizahın değerini kabul etmeli. Organizasyonda kurallar yukarıdan aşağıya gelse de, organizasyonların ruhunu her zaman çalışanlar belirliyor. Ne kadar çok çalışan, espri anlayışını iş hayatının bir parçası yaparsa, o kadar değişime açık olur, şirket genelinde üretim, güven, işe bağlılık, işe alım, yaratıcılık ve motivasyon pozitif etkilenir.
* Kasten kural bozmanın yaptırımları olmalı: İşyerinin her konuda belli kuralları olduğu gibi, şakalaşmanın da sınırları olmalı. Çalışanların tamamının değerlerinin ve mizah anlayışlarının aynı olmadığı unutulmamalıdır.
Kaynak: Bu yazı, www.kobifinans.com.tr için, Dünya Gazetesi’nden derlenmiştir.
www.dunyagazetesi.com.tr
|
