KobiFinans
anasayfa Anasayfa
favorilere ekle Favorilerime Ekle
arkadaşına öner KobiFinans'ı Öner
rss RSS
Detaylı Arama
sub-bg-left
10 Şubat 2012 Cuma
FORUM ÜYE SORGULAMA EĞİTİM MERKEZİ
sub-bg-right
Bayilik ve Franchising
Dış Ticaret
e-Ticaret
Finansman
İnovasyon
İnsan Kaynakları
İş Gezisi Rehberi
İş Yaşamı
Kalite
Kişisel Gelişim
KOBİ Destekleri
Marka
Ofis Teknolojileri
Pazarlama
Risk Yönetimi
Satış
Vergi ve Muhasebe
Yeni Girişim
Yönetim
En Çok Okunanlar
Kitap Tanıtım
Büyük Olma Muhteşem Ol
Şafak ALTUN

İnovasyon: Yönetimde Devrimin Rehberi
İbrahim KAVRAKOĞLU


Birleştirici İnovasyonlar


Ali ÖZGENÇ
Capital Dergisi Köşe Yazarı
Şirketinizi bambaşka bir boyuta taşıyacak bir sonraki inovasyon gözünüzün önünde duruyor olabilir. Nasıl mı? Okumaya devam edin. Coca-Cola, görür görmez tanınan şişesiyle kutu meşrubat fikrini birleştirdi ve "alüminyum şişe"yi yarattı. Bu yeni ve çok farklı ürün, yıllardır pazarda olan iki ayrı ambalajı bir araya getirerek yepyeni bir inovasyonu ortaya çıkardı. Böylece Coca-Cola'nın ayırt edici şişe formuyla alüminyumun hafiflik, üzerine kolay baskı yapılabilme, hızlı soğuma, kırılmama gibi avantajları bir araya gelerek markaya bir üstünlük sağladı.

Gütenberg, üzüm sıkma tezgahı ile bozuk para presi fikirlerini birleştirerek ilk matbaayı yarattı. Başka bir yaratıcı kişi, pet su şişesi ile biberon fikrini birleştirdi ve ortaya spor kapaklı su şişesi çıktı.

Birleştirici İnovasyon İçin Gerekenler
İnovasyonların her zaman sıfırdan başlayan kavramlar olması gerekmez. Hatta birçok inovasyon, var olan fikirleri birleştirerek ortaya çıkmıştır. Yeni bir inovasyon gerçekleştirirken var olan fikirleri ve teknolojileri alıp bunları anlamlı bir şekilde bir araya getirmek bambaşka bir yeniliğe yol açabilir.

Birleştirici inovasyon, mevcut ve kolaylıkla bulunabilen bileşenleri ve malzemeleri yeniden bir araya getirerek ortaya bambaşka bir şey çıkarmaya verilen ad. Birleştirici inovasyonları gerçekleştirebilmek için temelde gerekli olan iki şey var: Birincisi, gereken parçaların ve teknolojinin mevcut olması, ikincisi ise bunları bir araya getirip bir faydaya, müşteri ihtiyacının çözümüne dönüştürecek vizyon ve yaratıcılık.

Otomobilin ortaya çıkabilmesi, yolların, benzinin, motorların ve lastiklerin varlığından sonra oldu. İlk otomobiller, çok sayıda ufak atölyede tek tek elle yapılıyordu. Daha sonra Henry Ford bir et işleme tesisinde gördüğü konveyör hattı fikrini, o zamanki otomobil üretim teknikleriyle birleştirerek bugüne kadar gelen modern üretimin temelini atmış oldu. Toyota, benzinli motorla elektrik motorunu Prius adlı hibrid aracında birleştirerek büyük bir ticari başarı yakaladı. Bir sonraki adım ise gelişen akü teknolojisi ve şarj istasyonları ağını birleştirerek elektrikli araçların yaygınlaşması. Şu anda İsrail ve Danimarka, elektrikli otomobilleri ülkeye yayacak bir iş modeli üzerinde çalışıyor.

Hibrid araçlar gibi hibrid filmler de hayatımıza girdi. James Cameron'un Avatar'ı gerçek dünya ile bir fantezi dünyasını birleştirerek büyükler için bir masal yaratıyor. Cameron, yıllar önce düşündüğü bu filmi çekebilmek için teknolojinin hazır hale gelmesini beklediğini söylüyor. Avatar, gerçek ve fantastik karakterlerle 3D teknolojisini birleştiren inovatif bir film olarak en büyük gişe başarısına koşuyor.

Bugün bilgisayar denilince ilk akla gelen dizüstü modeller de bir birleştirici inovasyon örneği. Laptoplar, önceden var olan masaüstü bilgisayarlarla gelişen batarya ve LCD ekran teknolojileri birleştirilerek yakalanan radikal bir inovasyon. İnovasyonların yarattığı etki, nasıl yapıldıklarından daha önemli. Mevcut parçalar birleştirilerek yapılsa da dizüstü bilgisayarların radikal etkisi taşınabilir olmalarında yatıyor. Apple'ın son ürünü iPad ise iPhone, elektronik kitap ve laptop kavramlarını birleştirerek yepyeni bir kategoriyi ortaya çıkarıyor.

Son zamanlarda önemli bir eğilim de çeşitli fonksiyonların bir cihaz üzerinde toplanmasını sağlayan yakınsama, İngilizce adı ile "convergence". Artık cep telefonlarıyla fotoğraf da çekiliyor, müzik de dinleniyor, hatta 3G ile televizyon bile seyrediliyor. Neredeyse bir standarda dönüşen her şeyi yapabilen mobil cihazlar da birer birleştirici inovasyon örneği.

Teknoloji ve Ürünlerin Ötesinde
Öte yandan konu yalnızca teknoloji ve ürünlerle ilgili de değil. Bir ürünle bir hizmeti veya bir iş modelini birleştirerek yepyeni inovatif bir paket çıkarmak da mümkün. Tekstil ürünleriyle tedarik zinciri yönetim know-how'ını birleştiren Li&Fung şirketi, gerçekleştirdiği iş modeli inovasyonuyla müthiş bir başarı yakaladı. Dünyanın en büyük internet perakendecisi olan Amazon da kitapçı kavramıyla pazarlama ve lojistik know-how'larını birleştirerek işe başlamıştı.

Birleştirici inovasyonun metodolojisi diğer inovasyon yaklaşımlarından farklı. Ortalıkta var olan ürünler, hizmetler, teknolojiler, metodolojilerden yola çıkarak bunları nasıl işe yaratabileceğinizi, sektörünüzde nasıl kullanabileceğinizi düşünmeniz lazım.

Peki birleştirici inovasyonların faydaları neler? Öncelikle, bilinen ve denenmiş şeyleri bir araya getirdiğiniz için inovasyonu çok hızlandırmak, riski azaltmak ve tüketicilere tanıdık gelen unsurlardan yol çıktığınız için de inovasyonun benimsenmesini kolaylaştırmak.

Kaynak: Capital Dergisi

www.capital.com.tr

 
 
Bu yazı 1573 kez okundu.
Bu yazı hakkında yorum yapılmamış.
Resesyona Karşı "Ulaşılabilir İnovasyon"
Bilgi Toplumu Hedeflenmedikçe Sorunlar Bitmez
Yenilikçilikte Süreklilik
İnsanların Yaşamlarını Kolaylaştırmak... İnovasyon Bu Demek
Yeni Düşünce Nasıl Yaratılır?
Hayal Gücü Zayıf Olanlar Başarıya Ulaşamaz
Detroit’in 3 Büyüğü Hızlı Balıklara Nasıl Yenildi?
Açık İnovasyonda Bir Başarı Örneği
"Gelecek, Yaratıcılığı Ticari Başarıya Dönüştürenlerin Olacak"
"İnovasyonsuz Büyüme Güçleşiyor"
"Küçük Kalarak da Büyüyebilirsiniz"
"Doğru Yönetim Her Zaman Doğru Değildir"
Küreselleşme ve İnovasyon
Bütün Zamanların En Büyük İnovasyonu
"İnovasyon Yan İş Değil, Şirketin Hayat Kaynağıdır"
Haydi Türkiye Teknolojik İnovasyona
"İnovasyonu Gündelik Yaşama Yerleştirmeliyiz"
İnovasyon Süreci Ve Rekabet
İşinizi Yeni Baştan Yaratın
Yenilikçilik
Değişim Sürecinde Yaşamak, Öğrenmek ve Yapmak
Sermayenin 'Entelektüel' Hali
 
Üyelik Girişi
Üye Olmak İstiyorum
ebultenkayit
Aylık KobiFinans E-bülten'e üye olmak için lütfen bilgilerinizi doldurun.
Uzmana Danışın
Kezban MUTLU
Üretim Yönetimi Danışmanı
Kezban MUTLU
Üretim Yönetimi ile ilgili sorularınızı yanıtlıyor.
kobifinans “Şirketler, Açık İnovasyon Sürecine Direniyor”
Eric Von HIPPEL

kobifinans Suda Domates Üretti, Verimde Dünya Rekoru Kırdı
İbrahim MİRMAHMUTOĞULLARI
 
kobifinans Resesyona Karşı "Ulaşılabilir İnovasyon"
Rauf ATEŞ

kobifinans Bilgi Toplumu Hedeflenmedikçe Sorunlar Bitmez
Nur DEMİROK
 
Altında İnovasyonla Büyüyen Şirket
kobifinans Goldaş, son 10 yılda, cirosunu dolar bazında yüzde 56 ...

Geçmişe Yeniden Hayat Veren Girişim
kobifinans Bazı işler, kimi sektörler ...
 
Son 10 Yılın En İyi 10 Projesi
Türkiye son 5 yıldır içinde bulunduğu hızlı büyüme ...

11 Ocak 2008
 
footer-left
Bizi Tanıyın Çözüm Ortakları Güvenlik ve Gizlilik Sıkça Sorulan Sorular Reklam Ödüllerimiz
Ana Sayfam Yap Bize Ulaşın Site Haritası
KobiFinans, bir Finansbank Kobi Bankacılığı hizmeti olup her hakkı Finansbank A.Ş.'ye aittir. © 2010