KobiFinans
anasayfa Anasayfa
favorilere ekle Favorilerime Ekle
arkadaşına öner KobiFinans'ı Öner
rss RSS
Detaylı Arama
sub-bg-left
10 Şubat 2012 Cuma
FORUM ÜYE SORGULAMA EĞİTİM MERKEZİ
sub-bg-right
Bayilik ve Franchising
Dış Ticaret
e-Ticaret
Finansman
İnovasyon
İnsan Kaynakları
İş Gezisi Rehberi
İş Yaşamı
Kalite
Kişisel Gelişim
KOBİ Destekleri
Marka
Ofis Teknolojileri
Pazarlama
Risk Yönetimi
Satış
Vergi ve Muhasebe
Yeni Girişim
Yönetim
En Çok Okunanlar
Kitap Tanıtım
Büyük Olma Muhteşem Ol
Şafak ALTUN

İnovasyon: Yönetimde Devrimin Rehberi
İbrahim KAVRAKOĞLU


İnsanların Yaşamlarını Kolaylaştırmak... İnovasyon Bu Demek


Leyla ARSAN
Bilgi Çağı Dergisi Köşe Yazarı
İnsanların Yaşamlarını Kolaylaştırmak... İnovasyon Bu Demek

Ekonomik performansları ve rekabetçilik düzeyleri en yüksek olan ülkeler, e-devlete gönüllü ve hazır olanlar.  Avrupa’da vatandaşlar için daha iyi hizmetleri, daha iyi güvenlik ve daha iyi demokrasi için eDevlet çözüm olarak görülüyor.

Gerek merkezî gerekse yerel yönetimler bu alanda sürekli gelişiyorlar. Türkiye’de ise on-line hizmetlerin sunumu ve kullanımı için çok fazla ortam yaratılıyor ve toplum buna hazır, ancak gelir düzeyi ve altyapı koşulları engel teşkil ediyor. OECD’nin raporuna göre, ülkemiz bu alanda vatandaşlara sağlanan hizmetlerde gerilerde kalırken, iş dünyamız Avrupa’nın 27 ülkesinin genel ortalamasının üstünde yer alıyor. Yerel Yönetimler’in, merkezî yönetim kadar e-devleti önemsemedikleri de bir başka önemli nokta.

Avrupa Meşhur Bürokrasisini İnovasyonla Aşma Peşinde
Avrupa, bilgi toplumunda büyüme ve istihdamın arttırılmasına yönelik oluşturduğu i2010 İnisiyatifi ile Avrupa’da ekonomik büyüme ve istihdamın artması için açık ve rekabetçi bir sayısal ekonominin oluşturulması yönünde çalışıyor. Bu kapsamda, Avrupa bilgi toplumu politikaları ve öncelikleri belirlenmiş durumda. Avrupa Birliği 2012 yılında idari maliyetleri yüzde 25 düşürmeyi, bu yolla gayri safi milli hasıla (GSMH) düzeyinde yüzde 1,5’lik bir tasarruf etmeyi planlıyor. Bu da toplam 150 milyar euro ediyor. Bu oranın yüzde 7’si ise üye devletler arasındaki idari giderlerden oluşuyor. Birlik, bilişimin yardımıyla bu maliyetleri düşürmeyi ve daha bütünleşik ve yaygın çözümler geliştirmeyi bu nedenle hedefliyor. Kısacası, Avrupa meşhur bürokrasisini inovasyonla aşma peşinde.

2010 inisiyatifinin bir parçası olan eDevlet Eylem Planı da Lizbon Stratejisi ve Avrupa Topluluğu politikalarına hizmet ederek istihdam ve büyümeyi arttırmaya katkı için oluşturuldu. Avrupa’da ekonomik performansları ve rekabetçilik düzeyleri en yüksek olan ülkeler, kamu sektörü en şeffaf ve etkin çalışan ve e-devlet’e gönüllü ve hazır (eGovernment readiness) olanlar olarak ortaya çıkıyor. Ulusal rekabetçilik, inovasyon gücü ve kamu hizmetlerinin kalitesi arasındaki bu güçlü bağ, küresel ekonomilerde daha iyi yönetişimin, rekabetçilikte bir zorunluluk olduğunu ortaya koyuyor. Bu bakışla, e-devlet’le kamu hizmetlerinin Lizbon gündemine ulaşmada en büyük katkıyı sağlamasının beklendiği anlaşılıyor. Bu doğrultuda, Avrupa’nın hedeflerine ulaşmak üzere nasıl bir eylem planı oluşturduğuna bakabiliriz. Özellikle ülkelerin karşılaştıkları, yaşlılık, küresel ısınma, terörizm ve vatandaşlar için daha iyi hizmetlerin sağlanması, daha iyi güvenlik ve daha iyi demokrasi konusundaki zorlukları aşmak üzere, daha az bürokrasi ve verimliliği inovasyonla kısacası e-devlet’le sağlamak için aşağıdaki eylem planı oluşturuldu:

Her vatandaşı e-devlet’ten yararlandırmak: 2010’da farklı kültür, bölge, dil, sosyo-ekonomik durum, beceri ve fiziksel kapasiteleri olan tüm vatandaşları, kolay erişilir, güvenilir, yenileşimci hizmetlerden yararlandırabilmek üzere, e-devlet’i geliştirerek, buna dahil olmayan hiçbir vatandaşın kalmamasını sağlamak.

Kamuda verimlilik ve etkinliği gerçeğe dönüştürmek: Kamu hizmet çalışmalarındaki bürokrasiyi indirgemek ve verimliliği arttırmak üzere şeffaf, ölçümlenebilir ve kullanıcı memnuniyeti sağlayan bir yapı oluşturmak.

Vatandaşlarda ve iş dünyasında yüksek etki yaratacak anahtar hizmetlerin uygulanması: 2010 itibariyle kamu alım ve ihalelerinin yüzde 100’ü tamamen elektronik ortamda yapılmaya başlanacaktır. %50 gerçek kullanım beklenmektedir. Özellikle Avrupa düzeyinde, on-line vatandaşlık hizmetlerinde yüksek etki yaratacak, kamu kurumlarında sınır ötesi anlaşma ve işbirliklerinin sağlanması beklenmektedir. Anahtar oyuncuları devreye sokmak: Vatandaşların ve iş dünyasının 2010’da uygun, güvenli ve birlikte çalışabilirliği ve geçerliliği olan kamu hizmetlerine Avrupa çapında erişim sağlayabilmeleri ve birlikte çalışabilirliğin oluşturulması.

Katılımı ve demokratik karar verme süreçlerini güçlendirmek: 2010’da kamuda etkin ve açık bir tartışma ortamı ve demokratik karar vermede katılımı sağlayacak araçlar geliştirmek ve uygulamak. Eylem planının uygulanması için Avrupa çapında kimlik yönetimi, elektronik tedarik ve e-devlet’e her kesimin dahil olmasına yönelik üç ayrı yol haritası oluşturuldu. 2007-2010 yılları arasındaki faaliyet planlarına yönelik ayrıca bir ’2007 e-Devlet Verimlilik ve Etkinlik Raporu’ hazırlandı. Bu raporda bahsedilen çalışmalardan bir tanesi, eylem planına ilişkin gelişmelerin ve kıyaslamaların raporlanması. Örneğin, online kamu hizmetlerinin kullanım zorluğuna ilişkin Eylül 2007’de hazırlanan kıyaslama raporunda Türkiye de kıyaslama çalışması içinde yer alıyor.

Kaynak: Bilgi Çağı Dergisi

www.bilgicagi.com

 

 
 
Bu yazı 2700 kez okundu.
Bu yazı hakkında yorum yapılmamış.
Birleştirici İnovasyonlar
Resesyona Karşı "Ulaşılabilir İnovasyon"
Bilgi Toplumu Hedeflenmedikçe Sorunlar Bitmez
Yenilikçilikte Süreklilik
Yeni Düşünce Nasıl Yaratılır?
Hayal Gücü Zayıf Olanlar Başarıya Ulaşamaz
Detroit’in 3 Büyüğü Hızlı Balıklara Nasıl Yenildi?
Açık İnovasyonda Bir Başarı Örneği
"Gelecek, Yaratıcılığı Ticari Başarıya Dönüştürenlerin Olacak"
"İnovasyonsuz Büyüme Güçleşiyor"
"Küçük Kalarak da Büyüyebilirsiniz"
"Doğru Yönetim Her Zaman Doğru Değildir"
Küreselleşme ve İnovasyon
Bütün Zamanların En Büyük İnovasyonu
"İnovasyon Yan İş Değil, Şirketin Hayat Kaynağıdır"
Haydi Türkiye Teknolojik İnovasyona
"İnovasyonu Gündelik Yaşama Yerleştirmeliyiz"
İnovasyon Süreci Ve Rekabet
İşinizi Yeni Baştan Yaratın
Yenilikçilik
Değişim Sürecinde Yaşamak, Öğrenmek ve Yapmak
Sermayenin 'Entelektüel' Hali
 
Üyelik Girişi
Üye Olmak İstiyorum
ebultenkayit
Aylık KobiFinans E-bülten'e üye olmak için lütfen bilgilerinizi doldurun.
Uzmana Danışın
Kezban MUTLU
Üretim Yönetimi Danışmanı
Kezban MUTLU
Üretim Yönetimi ile ilgili sorularınızı yanıtlıyor.
kobifinans “Şirketler, Açık İnovasyon Sürecine Direniyor”
Eric Von HIPPEL

kobifinans Suda Domates Üretti, Verimde Dünya Rekoru Kırdı
İbrahim MİRMAHMUTOĞULLARI
 
Birleştirici İnovasyonlar
Ali ÖZGENÇ

kobifinans Resesyona Karşı "Ulaşılabilir İnovasyon"
Rauf ATEŞ
 
Altında İnovasyonla Büyüyen Şirket
kobifinans Goldaş, son 10 yılda, cirosunu dolar bazında yüzde 56 ...

Geçmişe Yeniden Hayat Veren Girişim
kobifinans Bazı işler, kimi sektörler ...
 
Son 10 Yılın En İyi 10 Projesi
Türkiye son 5 yıldır içinde bulunduğu hızlı büyüme ...

11 Ocak 2008
 
footer-left
Bizi Tanıyın Çözüm Ortakları Güvenlik ve Gizlilik Sıkça Sorulan Sorular Reklam Ödüllerimiz
Ana Sayfam Yap Bize Ulaşın Site Haritası
KobiFinans, bir Finansbank Kobi Bankacılığı hizmeti olup her hakkı Finansbank A.Ş.'ye aittir. © 2010