KobiFinans
anasayfa Anasayfa
favorilere ekle Favorilerime Ekle
arkadaşına öner KobiFinans'ı Öner
rss RSS
Detaylı Arama
sub-bg-left
10 Şubat 2012 Cuma
FORUM ÜYE SORGULAMA EĞİTİM MERKEZİ
sub-bg-right
Bayilik ve Franchising
Dış Ticaret
e-Ticaret
Finansman
İnovasyon
İnsan Kaynakları
İş Gezisi Rehberi
İş Yaşamı
Kalite
Kişisel Gelişim
KOBİ Destekleri
Marka
Ofis Teknolojileri
Pazarlama
Risk Yönetimi
Satış
Vergi ve Muhasebe
Yeni Girişim
Yönetim
En Çok Okunanlar
Kitap Tanıtım
Büyük Olma Muhteşem Ol
Şafak ALTUN

İnovasyon: Yönetimde Devrimin Rehberi
İbrahim KAVRAKOĞLU


Bütün Zamanların En Büyük İnovasyonu


Ali ÖZGENÇ
Capital Dergisi Köşe Yazarı
Günlük hayatımıza girmiş olan ve sanki hep varmış gibi düşündüğümüz birçok ürün, hizmet ve uygulama bir zamanlar bir inovasyon olarak ortaya çıkmış idi… Geriye dönüp bakıldığında birçok inovasyon çok basit görünür. Oysa onu ilk akıl edebilmek, çeşitli deneme yanılmalardan sonra nasıl yapılacağını bulmak ve insanların hayatını kolaylaştıran bir şeyi ortaya koymak işin zor tarafıdır. 

Başarılı inovasyonların bir zaman sonra mutlaka kanıksandığı biliniyor. Peki, neden böyle oluyor? Çünkü, başarılı inovasyonlar konularında standardı oluştururlar ve ticari başarı için gerekli hacmi yakalarlar. Belirli hacme ulaşan bir şey de yaygınlaşır ve kanıksanır. Sadece bu bile şirketlerin neden bir inovasyon sistemi kurmaları ve sürekli inovasyon yapabilme yeteneğine kavuşmaları gerektiğini vurgulamaya yetebilir. İnsanların önemli bir kısmı, eğer kolayca gözden çıkarılabilecek bir fiyatta değilse yepyeni bir ürünü deneme konusunda tereddütlüdür. Bu konuda bir standardın oluşmasını beklerler. Mp3 çalar aletleri ilk ticarileştiren Diamond adlı bir kuruluştu. Bugün ise mp3 denince herkes iPod’u biliyor. Bu alanda birkaç milyonluk adetler ancak Apple’ın kategoriye girmesi ve geniş kitlelerin mp3 çalar almasıyla sağlandı.

Başarılı inovasyonlar taklit edilmeye çalışılır. Birileri sizin yaptığınız bir yeniliği taklit etmeye uğraşıyorsa bilin ki o yenilik başarılı olmuştur. Bunun için şirketlere düşen şey, yaptıkları inovasyonu kopyalamak isteyenler tarafından kolay çözülemez, içinden çıkılamaz hale getirmektir.

Bugün Merkezlik Faktörü
Bir süredir bugüne kadarki en büyük inovasyonun ne olduğunu düşünüyorum. Yakın bir zaman önce Amerika’da çıkan Scott Berkun’un "Myths of Innovation" (İnovasyon Efsaneleri) adlı kitabı "bugün-merkezlilik" adlı bir kavramdan bahsediyor. Yani şu anda olan olayların tarihin herhangi bir döneminde olan en önemli şeyler olduğu inancı. En önemli inovasyonlara da bakarken bu gözlükle bakıyoruz. Belki de bu nedenle CNN’in Mart 2005’te yaptığı bir araştırmada ilk on sırayı şunlar almış:

>>İnternet

>>Cep Telefonu

>>Kişisel Bilgisayarlar

>>Fiber Optik

>>E-Posta

>>GPS Konum Bulma Sistemleri

>>Taşınabilir Bilgisayarlar

>>Hafıza Kartları

>>Dijital Kamera

>>RFID Radyo Frekanslı Tanıtma Kartları

Bunun yakın geçmişe odaklanan bir liste olduğu kuşkusuz. Peki, otomobile, uçağa, telefona, elektrik lambasına, televizyona, radyoya veya daha geriye gidersek paraya, tekerleğe, matbaaya, penisiline, hatta kanalizasyon ­sistemine ne oldu? Bunların hepsi zamanında birer inovasyon olarak ortaya çıktılar. Bir an için durup, bunlardan herhangi biri bugün olmasaydı ne olurdu diye düşünün. Para olmasaydı veya bankamatikler, veya kredi kartı olmasaydı mesela. İnsan düşünemiyor bile. Bu listedeki eksikler de gösteriyor ki ne kadar çarpıcı ve insanların hayatında etkili olursa olsun, bütün inovasyonlar bir süre sonra inovasyon kategorisinden çıkacak ve sıradanlaşacaktır.

İnovasyon ve Değer Yaratmak
Şubat 2007’de Business Week dergisinde yayımlanan ’’bütün zamanların en büyük inovasyonlan" listesi de şunları içeriyor:

>>Silahlar

>>Para

>>Matbaa

>>Hayvanların evcilleştirilmesi

>>Ameliyatlar

>>Antibiyotikler

>>Yarı iletkenler

>>İnternet

>>Konteyner Taşımacılığı 

Bu inovasyonlar insanlara ve şirketlere ciddi paralar kazandırmakla kalmadı, genel yaşam standardını ve kalitesini de etkiledi. Konteyner taşımacılığı hiçbir yeni teknoloji içermeyen, sadece bir kamyonun arkasını alıp gemi üstüne istiflemeyi öngören bir fikir. Bu sayede limanlarda yükleme, boşaltma ve bekleme süresi o derece azaldı ki gemi taşımacılığı çok ekonomik bir hale geldi. Bütün inovasyonlann bir süre sonra kanıksandığı, yaygınlaştığı ve inovasyonu yapan şirketlere avantaj sağlamaktan çıktığı bir gerçek. Şirketler açısından yapılması gereken, sürekli inovasyon yapabilme yeteneğine kavuşmak.

Kaynak: Capital Dergisi’nin Strategy & Innovation ekinden alınmıştır.
 
 
Bu yazı 1389 kez okundu.
Bu yazı hakkında yorum yapılmamış.
Birleştirici İnovasyonlar
Resesyona Karşı "Ulaşılabilir İnovasyon"
Bilgi Toplumu Hedeflenmedikçe Sorunlar Bitmez
Yenilikçilikte Süreklilik
İnsanların Yaşamlarını Kolaylaştırmak... İnovasyon Bu Demek
Yeni Düşünce Nasıl Yaratılır?
Hayal Gücü Zayıf Olanlar Başarıya Ulaşamaz
Detroit’in 3 Büyüğü Hızlı Balıklara Nasıl Yenildi?
Açık İnovasyonda Bir Başarı Örneği
"Gelecek, Yaratıcılığı Ticari Başarıya Dönüştürenlerin Olacak"
"İnovasyonsuz Büyüme Güçleşiyor"
"Küçük Kalarak da Büyüyebilirsiniz"
"Doğru Yönetim Her Zaman Doğru Değildir"
Küreselleşme ve İnovasyon
"İnovasyon Yan İş Değil, Şirketin Hayat Kaynağıdır"
Haydi Türkiye Teknolojik İnovasyona
"İnovasyonu Gündelik Yaşama Yerleştirmeliyiz"
İnovasyon Süreci Ve Rekabet
İşinizi Yeni Baştan Yaratın
Yenilikçilik
Değişim Sürecinde Yaşamak, Öğrenmek ve Yapmak
Sermayenin 'Entelektüel' Hali
 
Üyelik Girişi
Üye Olmak İstiyorum
ebultenkayit
Aylık KobiFinans E-bülten'e üye olmak için lütfen bilgilerinizi doldurun.
Uzmana Danışın
Kezban MUTLU
Üretim Yönetimi Danışmanı
Kezban MUTLU
Üretim Yönetimi ile ilgili sorularınızı yanıtlıyor.
kobifinans “Şirketler, Açık İnovasyon Sürecine Direniyor”
Eric Von HIPPEL

kobifinans Suda Domates Üretti, Verimde Dünya Rekoru Kırdı
İbrahim MİRMAHMUTOĞULLARI
 
Birleştirici İnovasyonlar
Ali ÖZGENÇ

kobifinans Resesyona Karşı "Ulaşılabilir İnovasyon"
Rauf ATEŞ
 
Altında İnovasyonla Büyüyen Şirket
kobifinans Goldaş, son 10 yılda, cirosunu dolar bazında yüzde 56 ...

Geçmişe Yeniden Hayat Veren Girişim
kobifinans Bazı işler, kimi sektörler ...
 
Son 10 Yılın En İyi 10 Projesi
Türkiye son 5 yıldır içinde bulunduğu hızlı büyüme ...

11 Ocak 2008
 
footer-left
Bizi Tanıyın Çözüm Ortakları Güvenlik ve Gizlilik Sıkça Sorulan Sorular Reklam Ödüllerimiz
Ana Sayfam Yap Bize Ulaşın Site Haritası
KobiFinans, bir Finansbank Kobi Bankacılığı hizmeti olup her hakkı Finansbank A.Ş.'ye aittir. © 2010