KobiFinans
anasayfa Anasayfa
favorilere ekle Favorilerime Ekle
arkadaşına öner KobiFinans'ı Öner
rss RSS
Detaylı Arama
sub-bg-left
10 Şubat 2012 Cuma
FORUM ÜYE SORGULAMA EĞİTİM MERKEZİ
sub-bg-right
Bayilik ve Franchising
Dış Ticaret
e-Ticaret
Finansman
İnovasyon
İnsan Kaynakları
İş Gezisi Rehberi
İş Yaşamı
Kalite
Kişisel Gelişim
KOBİ Destekleri
Marka
Ofis Teknolojileri
Pazarlama
Risk Yönetimi
Satış
Vergi ve Muhasebe
Yeni Girişim
Yönetim
En Çok Okunanlar
Kitap Tanıtım
Büyük Olma Muhteşem Ol
Şafak ALTUN

İnovasyon: Yönetimde Devrimin Rehberi
İbrahim KAVRAKOĞLU


Haydi Türkiye Teknolojik İnovasyona


Prof. Dr. C. Ruhi KAYKAYOĞLU
Global Education Yönetim Kurulu Başkanı
Haydi Türkiye Teknolojik İnovasyona

Ülkemiz sanayisinin bugünlerde sıkça duyduğu bir kelime: Inovasyon. Belki de 80’li yılların moda deyimi olan Toplam Kalite yerini inovasyona bırakıyor. İnovasyonun genelde iki alanda yapılması gerekiyor. Birinci alan İş Modellerinde İnovasyon (daha çok yönetim süreçlerini ilgilendiren inovasyon çalışmaları) ikinci alan ise Teknolojik İnovasyon. Yani bir türlü yapamadığımız bir şey.

Bu kısa yazı, Türkiye de tetiklenmesi gereken Teknolojik İnovasyon için ilgili tarafları bir ölçüde bilinçlendirmek için hazırlanmıştır. Bu yazıda teknolojik inovasyonla ilgili konu başlıkları ve önemli süreç tanımları yer almaktadır. İnovasyona odaklanarak ve kaynaklarınızı iyi değerlendirerek pazarınızda liderliğe soyunmanız bugün işten bile değil. Geleceğin Pazar şampiyonları, bugün işletmelerine odaklanan ve Pazar gelişimlerine uygun inovasyon yapanlar olacaktır. Rekabetçi avantajın oluşması için işletmelerin teknolojik inovasyonu benimsemeleri gerekecektir. Teknolojik inovasyonla ilgili süreçler genelde 3 ayrı safhada belirlenir. Bu safhalar;

>>Yeni bir fikir, icat ve ürün tanımı

>>Ürün geliştirme ve ticarileştirme

>>Oluşturulan değerin korunması ve sürdürülebilirliği

T
eknolojik İnovasyon süreçlerinin işletme içinde gerçekleştirilmesi için, işletmenin en uygun yatırımları yapması gerekecektir. Bu yatırım sürecinde karşılaşılacak en önemli sorular ise aşağıda sıralanmıştır.

>>İşletme ne tür bir inovasyon gerçekleştirecektir?

>>İşletme inovasyon ile ilintili bilgiye nasıl ulaşacaktır?

>>İnovasyonu gerçekleştirecek takım nasıl oluşturulacaktır?

>>İşletmenin bu alandaki performası nasıl ölçülecektir?

Takım Çalışması Önemli
Teknolojik inovasyona yatırım yapma bir yana, bu yatırımlardan katma değer elde etmek başka bir yana. Teknolojik inovasyon şirketi nasıl uçuracaktır ve ne avantaj sağlayacaktır? Bu da ayrı bir konu. Teknolojik inovasyon radikal mi olmalı yoksa adımsal mı? Modüler mi olmalı? Yoksa çok genel mi olmalı? Bu alanda işletme liderliği nasıl olmalıdır? Bu soruların cevaplarını dikkatlice incelemek lazım. Doğru teknolojiyi bulmak rekabetçi avantajı yakalamak için ön koşul gibi gözükse de değer yaratmak için tek yeterli koşul değildir. Ek koşulların değerlendirilmesi yanı sıra teknolojik inovasyondan kâr etmek için doğru iş modelini bulmak gerekecektir. İşletmelerin teknolojik inovasyonu gerçekleştirmeleri için;

>>Girişimci takımlarını daha iyi motive ederek, etkin takım çalışmasını başlatmaları gerekmektedir.

>>Teknolojik katma değerlerini bularak ve inovatif düşüncelerini hızlıca ticarileştirebilmeleri gerekecektir.

>>Teknolojik ve pazar belirsizliklerinin içinde liderlik becerilerini öne çıkartmaları gerekecektir.

>>Kritik yönetimsel becerilerin geliştirilerek ve yeni ekonomik çevreye uyum sağlamak için çalışmaları gerekecektir.

>>Hali hazırdaki kurum kültürünü benimseyerek değişimi tetiklemek öncelikli koşul olmalıdır.

Kurtuluş Teknolojik İnovasyonda
Destek Patent AŞ ve Global Education şirketi liderliğinde ülkemizde teknolojik inovasyonu tetikleyecek önemli bir proje başlatmıştır. Bu proje kapsamında öne çıkan temel başlıklar aşağıda sunulmuştur.

Şirketler Ürünlerine Ait Teknoloji Nasıl Ticaretleştirirler?
>>Pazar stratejilerine uygun olarak teknolojik inovasyonu nasıl sağlarlar?

>>Teknoloj-Pazar arakesit ve işkisi nasıl sağlanır?

>>Yaratıcılık nasıl tetiklenir?

>>Girişimcilik ve risk yönetimi nasıl sağlanır?

>>Yeni teknolojiler ürünlere nasıl integre edilir?

İnovasyon Sürecine Uygun İnsan Kaynakları Nasıl Tedarik Edilir?

>>Teknolojik süreçlerde bulunan insanlara liderlik rolü nasıl öğretilir?


>>İnovasyon sürecini gerçekleştirecek insan kaynaklarına inovasyon nasıl öğretilir?

>>Herkes ve her şirket inovasyon yaratabilir mi?

İnovatif Bir İşletme Nasıl Yaratılır?
>>İşletme içindeki inovatif beceriler nasıl ortaya çıkartılır?

>>Pazarda lider olmak isteyen işletme nasıl bunu gerçekleştirir?

>>Endüstriyel problemlerin çözümü inovatif yaklaşımlarla nasıl gerçekleştirilir?

Proje ile ilgilenen işletmelerle yapılacak bire bir görüşmelerle her işletmenin inovatif olma yolunda kendine güveni artırılacaktır. Hızlandırılmış AR-GE ihtiyacı duyan ülkemizde Teknolojik İnovasyon tek kurtuluş çaresi olarak görülmelidir.

K
aynak: Referans Gazetesi

 
 
Bu yazı 1726 kez okundu.
Bu yazı hakkında yorum yapılmamış.
Birleştirici İnovasyonlar
Resesyona Karşı "Ulaşılabilir İnovasyon"
Bilgi Toplumu Hedeflenmedikçe Sorunlar Bitmez
Yenilikçilikte Süreklilik
İnsanların Yaşamlarını Kolaylaştırmak... İnovasyon Bu Demek
Yeni Düşünce Nasıl Yaratılır?
Hayal Gücü Zayıf Olanlar Başarıya Ulaşamaz
Detroit’in 3 Büyüğü Hızlı Balıklara Nasıl Yenildi?
Açık İnovasyonda Bir Başarı Örneği
"Gelecek, Yaratıcılığı Ticari Başarıya Dönüştürenlerin Olacak"
"İnovasyonsuz Büyüme Güçleşiyor"
"Küçük Kalarak da Büyüyebilirsiniz"
"Doğru Yönetim Her Zaman Doğru Değildir"
Küreselleşme ve İnovasyon
Bütün Zamanların En Büyük İnovasyonu
"İnovasyon Yan İş Değil, Şirketin Hayat Kaynağıdır"
"İnovasyonu Gündelik Yaşama Yerleştirmeliyiz"
İnovasyon Süreci Ve Rekabet
İşinizi Yeni Baştan Yaratın
Yenilikçilik
Değişim Sürecinde Yaşamak, Öğrenmek ve Yapmak
Sermayenin 'Entelektüel' Hali
 
Üyelik Girişi
Üye Olmak İstiyorum
ebultenkayit
Aylık KobiFinans E-bülten'e üye olmak için lütfen bilgilerinizi doldurun.
Uzmana Danışın
Kezban MUTLU
Üretim Yönetimi Danışmanı
Kezban MUTLU
Üretim Yönetimi ile ilgili sorularınızı yanıtlıyor.
kobifinans “Şirketler, Açık İnovasyon Sürecine Direniyor”
Eric Von HIPPEL

kobifinans Suda Domates Üretti, Verimde Dünya Rekoru Kırdı
İbrahim MİRMAHMUTOĞULLARI
 
Birleştirici İnovasyonlar
Ali ÖZGENÇ

kobifinans Resesyona Karşı "Ulaşılabilir İnovasyon"
Rauf ATEŞ
 
Altında İnovasyonla Büyüyen Şirket
kobifinans Goldaş, son 10 yılda, cirosunu dolar bazında yüzde 56 ...

Geçmişe Yeniden Hayat Veren Girişim
kobifinans Bazı işler, kimi sektörler ...
 
Son 10 Yılın En İyi 10 Projesi
Türkiye son 5 yıldır içinde bulunduğu hızlı büyüme ...

11 Ocak 2008
 
footer-left
Bizi Tanıyın Çözüm Ortakları Güvenlik ve Gizlilik Sıkça Sorulan Sorular Reklam Ödüllerimiz
Ana Sayfam Yap Bize Ulaşın Site Haritası
KobiFinans, bir Finansbank Kobi Bankacılığı hizmeti olup her hakkı Finansbank A.Ş.'ye aittir. © 2010