KobiFinans
anasayfa Anasayfa
favorilere ekle Favorilerime Ekle
arkadaşına öner KobiFinans'ı Öner
rss RSS
Detaylı Arama
sub-bg-left
10 Şubat 2012 Cuma
FORUM ÜYE SORGULAMA EĞİTİM MERKEZİ
sub-bg-right
Bayilik ve Franchising
Dış Ticaret
e-Ticaret
Finansman
İnovasyon
İnsan Kaynakları
İş Gezisi Rehberi
İş Yaşamı
Kalite
Kişisel Gelişim
KOBİ Destekleri
Marka
Ofis Teknolojileri
Pazarlama
Risk Yönetimi
Satış
Vergi ve Muhasebe
Yeni Girişim
Yönetim
En Çok Okunanlar
Kitap Tanıtım
Büyük Olma Muhteşem Ol
Şafak ALTUN

İnovasyon: Yönetimde Devrimin Rehberi
İbrahim KAVRAKOĞLU


"İnovasyonu Gündelik Yaşama Yerleştirmeliyiz"


H. Ali KİLCİ
Kayseri Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı
Dünyanın her noktasında üretilen bir ürünün ya da bilginin dünyanın her noktasında tüketildiği bir dönemde, yeni bir şeyler bulmak, farklı ve kaliteli olmak, tüketicinin sizi seçmesindeki en önemli tercih sebeplerindendir. Son zamanlarda adını çok sık duyduğumuz inovasyon işte tam burada karşımıza çıkıyor. Yenilikçiliğin ve yaratıcılığın tam içini dolduramadığı inovasyon, önümüzdeki yıllarda, ülkelerin, kurumların ve şirketlerin rekabetinde konum belirleyici en önemli başrol oyuncusu olacaktır.

Kendinizi yenileyemediğiniz takdirde gözden düştüğünüz dünya rekabet liginde üst yerlerde kendinize yer bulmak, sürdürülebilir pazar ve itibar payınızı gözden düşürmemek istiyorsanız inovasyonu gündelik yaşam içine yerleştirmeniz gerekmektedir. Dünya, yönetim anlayışından yönetişim anlayışına, tek başına iş yapma anlayışından ortak kararla iş yapma anlayışına, sır saklamaktan ziyade şeffaflık ve saydamlık anlayışına doğru büyük değişimler ve gelişimler yaşıyor.

Bu değişimlerin ve gelişimlerin yaşandığı günümüzde, yüksek teknoloji üretiminin temel uyarıcısı olarak da inovasyon, buluşçuluk, AR-GE, ÜR-GE karşımıza çıkıyor. Dünya ülkelerini, inovasyon ve AR-GE’nin itici gücü ile "teknoloji üreten ülkeler", yenilikçi ve icatçı olamayan ve ancak "teknoloji satın alan ülkeler" olarak ikiye ayırabiliriz. Ne yazık ki ülkemizde son yıllarda bir üretim kıpırdanması yaşansa da ülkemiz "teknoloji satın alan ülkeler" kümesinde yer almaktadır. Ülkemiz her yıl milyarlarca dolar ödeyerek teknoloji ithal etmekte ve ülke sanayii ithal et-birleştir-sat yani montaj diğer bir deyimle de kopyacı bir modeli yaşam biçimi haline getirmiştir.

İnovatif düşünmeyen, icat çıkarmayan, yüksek katma değerde mal ve hizmet üretemeyen ülkeler yüksek teknolojiyi yakalayamıyor, siyasette ve piyasalarda söz sahibi olamıyor. Bu ülkeler fert başına milli gelirini yükseltemediği için vatandaşını da refah içinde yaşatamıyor. Bu ülkelerin alıp-satma düzeninde denge sürekli ithalat lehine bozuluyor. Hal böyle olunca siz teknoloji üreten ülkelerin sürekli en kıymetli pazarı haline geliyorsunuz. Toplumumuzu ezberci ve dondurulmuş bir düşünce yapısından kurtaracak tek şey, buluş ve yeniliklerin kaynağını oluşturan inovasyon düşünce yapısıdır. Öyleyse kurumlar ve şirketler inovasyon yönetimini bir an önce hayata geçirmelidirler. İnovasyon yönetiminde birinci şart bir vizyonunuzun olmasıdır. Vizyonu olmayan hiçbir hareketin başarıya ulaşamayacağını düşünüyorum. Yeteri miktarda sermaye, eğitim ve yetkinlik, iyi bir ortam ve altyapı, doğru insanı doğru yerde istihdam etmek inovasyon yönetiminin diğer şartlarıdır. Yenilik istiyorsanız, özellikle, doğru kadroları kurmanız gerekmektedir. Yani uygun insanlar uygun ortam ilişkisini çok iyi kurmalısınız.

İnovasyonun önündeki en büyük engelin alışkanlıklar ve kopyacılık olduğunu unutmamak gerekiyor. İnovasyonu eski işleri yeni yöntemlerle, yeni işleri yeni yöntemlerle yapmak olarak da tanımlayabiliriz. Yani alışkanlıkları terk etmek ve işimizde yeni biçimler oluşturmak. Fakat en büyük risk yeni işleri eski yöntemlerle yapmaktır. Yani yeniyi kavrayamamak, anlayamamaktır. Sonuç olarak, inovatif yöntemlerle teknolojiyi geliştirmek, her yerde, kamuda ve özelde inovasyon yönetim sistemini oluşturmak Kayseri’nin Türkiye’nin en yeni vizyonu olmalıdır.

Kaynak: Dünya Gazetesi

 
 
Bu yazı 1405 kez okundu.
Bu yazı hakkında yorum yapılmamış.
Birleştirici İnovasyonlar
Resesyona Karşı "Ulaşılabilir İnovasyon"
Bilgi Toplumu Hedeflenmedikçe Sorunlar Bitmez
Yenilikçilikte Süreklilik
İnsanların Yaşamlarını Kolaylaştırmak... İnovasyon Bu Demek
Yeni Düşünce Nasıl Yaratılır?
Hayal Gücü Zayıf Olanlar Başarıya Ulaşamaz
Detroit’in 3 Büyüğü Hızlı Balıklara Nasıl Yenildi?
Açık İnovasyonda Bir Başarı Örneği
"Gelecek, Yaratıcılığı Ticari Başarıya Dönüştürenlerin Olacak"
"İnovasyonsuz Büyüme Güçleşiyor"
"Küçük Kalarak da Büyüyebilirsiniz"
"Doğru Yönetim Her Zaman Doğru Değildir"
Küreselleşme ve İnovasyon
Bütün Zamanların En Büyük İnovasyonu
"İnovasyon Yan İş Değil, Şirketin Hayat Kaynağıdır"
Haydi Türkiye Teknolojik İnovasyona
İnovasyon Süreci Ve Rekabet
İşinizi Yeni Baştan Yaratın
Yenilikçilik
Değişim Sürecinde Yaşamak, Öğrenmek ve Yapmak
Sermayenin 'Entelektüel' Hali
 
Üyelik Girişi
Üye Olmak İstiyorum
ebultenkayit
Aylık KobiFinans E-bülten'e üye olmak için lütfen bilgilerinizi doldurun.
Uzmana Danışın
Kezban MUTLU
Üretim Yönetimi Danışmanı
Kezban MUTLU
Üretim Yönetimi ile ilgili sorularınızı yanıtlıyor.
kobifinans “Şirketler, Açık İnovasyon Sürecine Direniyor”
Eric Von HIPPEL

kobifinans Suda Domates Üretti, Verimde Dünya Rekoru Kırdı
İbrahim MİRMAHMUTOĞULLARI
 
Birleştirici İnovasyonlar
Ali ÖZGENÇ

kobifinans Resesyona Karşı "Ulaşılabilir İnovasyon"
Rauf ATEŞ
 
Altında İnovasyonla Büyüyen Şirket
kobifinans Goldaş, son 10 yılda, cirosunu dolar bazında yüzde 56 ...

Geçmişe Yeniden Hayat Veren Girişim
kobifinans Bazı işler, kimi sektörler ...
 
Son 10 Yılın En İyi 10 Projesi
Türkiye son 5 yıldır içinde bulunduğu hızlı büyüme ...

11 Ocak 2008
 
footer-left
Bizi Tanıyın Çözüm Ortakları Güvenlik ve Gizlilik Sıkça Sorulan Sorular Reklam Ödüllerimiz
Ana Sayfam Yap Bize Ulaşın Site Haritası
KobiFinans, bir Finansbank Kobi Bankacılığı hizmeti olup her hakkı Finansbank A.Ş.'ye aittir. © 2010