Anasayfa
Favorilerime Ekle
KobiFinans'ı Öner
RSS
Detaylı Arama
10 Şubat 2012 Cuma
FORUM
ÜYE SORGULAMA
EĞİTİM MERKEZİ
Sektörler
Bilgi Merkezi
Dış Pazarlar
Uzmana Danışın
Eğitim Merkezi
Araçlar
Ana sayfa
Bilgi Merkezi
İnovasyon
Üretim
Ürün Geliştirme Karar Sürecinde Püf Noktalar
Bayilik ve Franchising
Dış Ticaret
e-Ticaret
Finansman
İnovasyon
İnsan Kaynakları
İş Gezisi Rehberi
İş Yaşamı
Kalite
Kişisel Gelişim
KOBİ Destekleri
Marka
Ofis Teknolojileri
Pazarlama
Risk Yönetimi
Satış
Vergi ve Muhasebe
Yeni Girişim
Yönetim
Bir Tartışmayı Sözsüz Kazanmanın Yolları
Malezya ve A4 Kağıdı İthalinde Dikkat !
İş Dünyasının En Önemli Yönetim Zaafı!
STK’lardan Dersler
Stratejide Sezgilere Yer Var mı?
Dikkat Çekecek Bir Özgeçmişi nasıl Hazırlarsınız?
KOBİ Yönetimleri "Rollerdeki Hızlı Değişimi" Farketmeli
Yeni Dünya-Yeni Motivasyon
Yeni Dünya-Yeni Motivasyon
Üç Kişilik İş Yapmak Zorundayız!
Büyük Olma Muhteşem Ol
Şafak ALTUN
İnovasyon: Yönetimde Devrimin Rehberi
İbrahim KAVRAKOĞLU
Ürün Geliştirme Karar Sürecinde Püf Noktalar
Ürün geliştirme kararı verirken aşağıdaki sorulara cevap vermek faydalı olacaktır:
Paydaşlar Ne Söylüyor?
* Müşteri ne istiyor?
* Satışlar nasıl gidiyor?
* Bayilerin satışları iyi giderken söyledikleri nedir?
* Bayilerin satışları iyi gitmezken söyledikleri nedir?
* Satış elemanları arkadaşlarına ne fısıldıyor?
* Servisçi neler mırıldanıyor?
* Son kullanıcın hoşlandıkları ve şikâyetleri nelerdir?
* Ortağın düşünceleri nelerdir?
* Bütün bu kişiler rakiplerin ürünleri hakkında ne diyorlar?
Müşterinin İsteyecekleri Neler Olabilir?
* Satır aralarından çıkan mesajlar nedir?
* Diğer pazarlardan alınan işaretler nelerdir?
* Diğer işaretler nelerdir?
Yeni Ürün Çıkarmak Gerekiyor Mu?
* Rakibin bu alanda ürünü var mı?
* Rakibin ürününden daha iyisine gerek var mı?
* Sorunları ne?
* Rakipten haberler ne?
* Bu alanda kalmak gerekli mi?
* Başka alanda ürün verilebilir mi?
Genelde İşe Bakıldığında Ne Görülüyor?
* Başka bir alana az bir yatırımla geçilebilir mi?
* Satış sayıları ne durumda?
* Gelir seviyesi nasıl?
* Yatırım planları var mı?
* Bankalar ile çalışılabilir mi?
* Nakit akışı nasıl?
* Kredi olanakları nasıl?
* Öz sermaye ne durumda?
Özel Hayatımızda Bu Girişimimizle İlgili Etkenler Var Mı?
* Sizin ve ortaklarınızın ailelerinde önemli bir gidere yol açacak bir olay bekleniyor mu?
* Şirketinizde görev alan ortak ve aile bireyleri uyum içindeler mi?
* Ürününüzde yapılacak değişiklikler için prensip olarak hepiniz fikir birliğinde misiniz?
Bu soruların size birer hatırlatma olduğunu lütfen kabul edin, ama bunları veya çok daha gerçekçi olanlarını kendinize veya yakın çevrenize mutlaka sorun. Yanıtları bir yere yazın veya aklınızda tutun çünkü ürün geliştirme sürecinin de her süreç gibi bir maliyeti vardır ve bu maliyet hakkınca karşılanamazsa pazarda başarılı olacak bir ürüne ulaşılamaz. Bu maliyeti karşılayacağınıza emin olmak için bu bilgilere sahip olmanız gerekecektir.
* Peki, bu maliyeti nasıl saptayacağız?
* Ürün geliştirme nedir?
* Nasıl bir süreçtir?
Bu soruların yanıtlarını biliyorsunuzdur. Ama bir sistem içinde gitmek için izin verin burada yanıtlamaya çalışalım. Önce sözcüklerden ve kavramlardan başlayalım. Sanayi içinde günlük sorunlarla uğraşan kişilerin çok kere sözcükler üzerinde uzun uzun düşünmeye zamanları olmaz ama bunlar üzerinde duralım.
Ürün bir kamyon olabilir, kamyon kasası olabilir, bir bilgisayar yazılımı olabilir veya örnek olarak bina bakımı, otel işletmesi veya nakliye ve dağıtım hizmetleri gibi bir hizmet olabilir. Ürün geliştirmek ise ürünü bugünkü görüşünden veya işlevlerinden farklı hale getirmektir, gerektiğinde maliyetini azaltmaktır, kalitesini yükseltmektir.
Kaynak: Bu yazı, Kolay İletişim tarafından, KobiFinans için, İstanbul Sanayi Odası (İSO) Ürün Geliştirme Kılavuzu’ndan derlenmiştir.
Bu yazı 6573 kez okundu.
Bu yazı hakkında yorum yapılmamış.
Yazı hakkında yorum yap
Arkadaşıma gönder
Sayfayı yazdır
Arşivime gönder
Paylaş
Google
Twitter
FriendFeed
Facebook
Neden Yeni Ürün Geliştirmelisiniz?
Yeni Ürün Tasarlarken Nelere Dikkat Etmeli?
Üretimde Maliyet Düşürme Yolları
Ürün Geliştirme Süreci Nasıl Gerçekleşir?
Müşteri Yeni Üründen Neler Bekler?
Ürününüz İçin Doğru Fiyatı Nasıl Belirlersiniz?
Kar Aslında Bir Düşünce Şeklidir
Kar Arttırma Stratejileri
Ürününüzün Ömrü Biterse?
Hangi Sektörlerde Hangi Fırsatlar Var?
Kâr Nerede? Her Yerde ve Hiçbir Yerde!
Üyelik Girişi
Kullanıcı Adı :
Şifre :
Şifremi unuttum
Beni Hatırla
Aylık KobiFinans E-bülten'e üye olmak için lütfen bilgilerinizi doldurun.
Sektör seçiniz...
Ambalaj
Araştırma / Geliştirme
Bankacılık
Basın Yayın
Beyaz-Kahverengi Eşya
Bilgisayar - Yazılım
Büro Malzemeleri
Cam Ürünler
Dayanıklı Tüketim
Demir Çelik
Demir Dışı Sanayi
Deri / Ayakkabı
Dış Ticaret
Eczacılık / İlaç
Eğitim / Danışmanlık
Elektrik
Elektromekanik
Elektronik
Endüstri ürünleri
Enerji
Finans
Gıda-İçki-Tütün
Haberleşme
Halkla İlişkiler
Hediyelik Eşya
Hırdavat / Nalburiye
Holding
İnşaat Malzemeleri
İnşaat - Elektrik Taahhüt
İnternet Servisleri
Kağıt
Kimyevi Maddeler
Kültür - Eğlence - Spor - Dernek
Maden
Makina ve Metal Eþya
Metal İşleme / Kuyumculuk
Orman Ürünleri/Mobilya
Otomotiv
Perakende Ticaret
Petrol ve Petrol Ürünleri
Plastik / Lastik / Kauçuk
Reklam / Promosyon
Sağlık
Sigorta
Tarım - Hayvancılık
Taşımacılık / Dağıtım
Teknoloji / Medya / İletişim
Tekstil - Dokuma - Konfeksiyon
Telekomünikasyon
Toptan Ticaret
Turizm
Yazılım
Diğer
Üretim Yönetimi Danışmanı
Kezban MUTLU
Üretim Yönetimi ile ilgili sorularınızı yanıtlıyor.
“Şirketler, Açık İnovasyon Sürecine Direniyor”
Eric Von HIPPEL
Suda Domates Üretti, Verimde Dünya Rekoru Kırdı
İbrahim MİRMAHMUTOĞULLARI
Birleştirici İnovasyonlar
Ali ÖZGENÇ
Resesyona Karşı "Ulaşılabilir İnovasyon"
Rauf ATEŞ
Altında İnovasyonla Büyüyen Şirket
Goldaş, son 10 yılda, cirosunu dolar bazında yüzde 56 ...
Geçmişe Yeniden Hayat Veren Girişim
Bazı işler, kimi sektörler ...
Son 10 Yılın En İyi 10 Projesi
Türkiye son 5 yıldır içinde bulunduğu hızlı büyüme ...
11 Ocak 2008
Bizi Tanıyın
Çözüm Ortakları
Güvenlik ve Gizlilik
Sıkça Sorulan Sorular
Reklam
Ödüllerimiz
Ana Sayfam Yap
Bize Ulaşın
Site Haritası
KobiFinans, bir
Finansbank Kobi Bankacılığı
hizmeti olup her hakkı
Finansbank A.Ş.
'ye aittir. © 2010