KobiFinans Türkiye' nin en büyük kobi portalı
Anasayfa Site Haritası English
 
   09 Ocak 2009, Cuma
DERGİMİZ FORUM ÜYE SORGULAMA İLAN PANOSU
Pazarlama
Satış
Yönetim
Vergi ve Muhasebe
e-Ticaret
KOBİ Destekleri
Kişisel Gelişim
Dış Ticaret
Yeni Girişim
Marka
Finansman
Ofis Teknolojileri
Kalite
İnsan Kaynakları
Bayilik ve Franchising
İş Gezisi Rehberi
İş Yaşamı
Risk Yönetimi
İnovasyon

En Çok Okunanlar

Kitap Tanıtım
Girişimcinin Silahı : İş Planı

Paul BARROW

Yunusların Stratejisi

Dudley LYNCH&Paul L. KORDİS

Fiyat, Her Şey Değildir
Pek çok satış elemanı ve iş sahibi, pazarlığın, özellikle fiyat ya da anlaşma süresi tartışılırken, satış sürecine eşlik ettiği ya da bu sürecin sonunda yapıldığı gibi yanlış bir düşünceye sahiptir. Oysa etkili pazarlık, müşterinizle ya da müşteri adayınızla, ilk temasınızda başlayan bir süreçtir. Temas kurduğunuz andan itibaren, karşınızdaki kişi, ürününüzün, hizmetinizin ya da şirketinizin değerini sorgulayacaktır. Aşağıda, değerinizi artırmanıza ve daha kârlı bir anlaşma için pazarlık etmenize yardımcı olacak bazı stratejiler yer almaktadır.

Müşterinizin zihnindeki değeri şu etmenler belirler:
* Müşterinizin sorununun ya da sıkıntısının kapsamı nedir?

* Müşteriler, deneyiminizi nasıl algılıyorlar?

* Çözümünüz, ne kadar özel ya da eşsiz?

* Müşterilerin aciliyet anlayışları nedir?

Sorun ya da sıkıntılar ne kadar büyükse, uygun bir çözümün değeri o kadar artar. Diyelim, bir şirket, pazar payını rakiplerine kaptırdığını fark ediyor. Bu kayıp, yıllık satışlarda 300.000 doları bulursa, sorun ya da sıkıntı, yıllık geliri 2 milyon dolar olan bir şirket için, satış geliri 30 milyon dolar olan bir şirkete oranla daha önemli hale gelecektir. Buradaki zorluk, sıkıntıların kapsamını belirlemektir. Bir kez daha, etkin bir tanımlama ve sorgulama, bu bilgileri ortaya çıkarmanıza yardımcı olur. Ne var ki, bir müşteri adayının, daha ilk görüşmenizde, her şeyi sizinle içten paylaşmasını beklemeyin. Önce, güvenini kazanmanız gerekir.

Değeriniz, sektörünüzde ne kadar uzman olduğunuz konusundaki genel algılamayla doğrudan orantılı olarak artar. Örneğin, doktor ve avukatlar, meslekleri dolayısıyla, belli bir düzeyde algılanmış değere sahiptirler. Peki, uzmanlık seviyenizi nasıl artırırsınız? Bunun pek çok yolu vardır. En kolay yollardan biri, ticari ya da sektörel yayınlara makale yazmaktır. Bunlar, bültenler, dergiler ve Web siteleri olabilir. Makalelerin uzun olması gerekmez. Aslında, 500–600 kelimelik bir makale, pek çok yayın organı için genellikle yeterlidir. Uzmanlığı geliştirmenin bir başka yolu da topluluk ve hizmet kulübü toplantılarında, fuarlarda, konferanslarda ve kongrelerde konuşma yapmaktır. Hemen kıdemli konuşmacılar arasına katılmak zorunda değilsiniz. Zaten, böyle bir kavramdan söz etmek zordur. Ama 15 dakikalık bir konuşma bile uzmanlığınızı ispatlamanıza yeter. Ayrıca, çoğu insan, toplum önünde konuşmaktan çekindiği için, bu davranışınız, statünüzü otomatik olarak yükseltir.

Online toplantılara ya da tartışma gruplarına da katılabilirsiniz. Kendi sektörünüzde halka açık toplantı ya da tartışma gruplarını internetten araştırın. İnsanlara, sorunlarını çözmelerinde yardımcı olun; sonunda, bir uzman olarak tanınacaksınız.

Çözümünüz ne kadar özel? Bir müşteri adayının sorununa getirdiğiniz çözüm eşsiz mi, yoksa benzeri bir çözümü bir düzine farklı kuruluştan temin edebilirler mi? Müşterinin gözünde ne kadar az uzmanlaşmış iseniz, o kadar az değer katarsınız; fiyat da o kadar çok belirleyici hale gelir.

Son etmen, müşterinin aciliyet anlayışıdır. Bir toplantıda konuşmam istendi. Söz konusu tarih, gelecek yıllardan birine ait olmasına rağmen, konuştuğum kişi, müsait olup olmadığımı öğrenmek istiyordu. Profesyonel konuşmacılarla iki yıl öncesinden anlaşılması, alışılmadık bir durum değildir. Bu kişi de konuşmacılarını bir an önce teyit etmek arzusundaydı. Bu aciliyet duygusu, ücretim konuşulurken kendime olan güvenimi artırdı.

Bir müşteri, hizmetinize ya da ürününüze hemen ihtiyaç duyduğunu belirtiyorsa ya da seçenekleri kısıtlıysa, değeriniz ve pazarlık gücünüz ciddi biçimde artar. Fiyat, her satışta etkilidir. Ama hep birincil etmen değildir. Akıllı alıcılar ve tüketiciler, her zaman fiyatı sorgular ve daha iyi bir anlaşma yapmaya çalışırlar. Bu durum, istedikleri şeyi elde etmeyi umdukları anlamına gelmez. Ürününüzün, hizmetinizin ya da işinizin değerini artırın; o zaman fiyat, müşterinizin zihninde daha az etkili olacaktır.

Kaynak: Bu yazı, Kolay İletişim tarafından, KobiFinans için derlenmiştir.
 
 
Bu yazı 4338 kez okundu.
Bu yazı hakkında yorum yapılmamış.

Bir Satıcı Müşterinin Güvenini Nasıl Kazanır?
Başarılı Satıcı Kimdir?
Başarılı Satıcı Olmanın Altın Kuralları
Satış Yöneticisi İçin İpuçları
Daha Fazla Satış İçin İletişim Şarttır
Gelecekteki Müşterilerinizi Kazanmak İçin Yeterince İyi misiniz?
Doğrudan Satışın İpuçları
Satışta İkna Etmenin 10 Sırrı
Yeni Müşteri Bulmanın Yolları
Satışta 2’inci Randevu Nasıl Gelir?
Müşterinizi Nasıl Tanırsınız?
İndirimli Satışlarda Ne Yapmalı, Ne Yapmamalı?
Müşterinizin Beklentisini Nasıl Anlarsınız?
Müşteri Kimlerden Satın Almak İster?
Müşterinin Sorusunu Nasıl Satışa Çevirirsiniz?
Müşterinin Karar Vermesini Çabuklaştıran 5 Sırrı
Başarılı Bir Satış Görüşmesi İçin Hazırlanmak
3 Adımda Satışları Arttırmak
Satışta Yapılmaması Gereken 6 Hata
 
  Üyelik Girişi
Konuk Yazar

Nur DEMİROK
Krizde İlk Eylem: “Satış Temsilcisi” Yerine “Satış Yönetmeni”


Anne BACHRACH
İnsan Davranışını Etkilemek

Başarı Öyküleri
Ev Kadınlığından Sıkıldı, Kozmetikte Kariyer Yaptı
Aileniz, arkadaşlarınız, komşularınız arasında,...

Doğuştan Satışçı Girişimci
Tayfun Ergün, asker babasının itirazlarına rağm...

Analiz-Araştırma
Lüks Tüketicilerin Alışveriş Alışkanlıkları Nasıl?
Silk&Cashmere 2 yıl süren mülakat ve gözlem...

06/10/2008

Maliyetleri Hemen İndiren Bir Sistem Var
Sıcak satış uygulamaları, perakende, sigorta, ilaç gibi saha satışının yapıld...

06/12/2006

BİZİ TANIYIN  | ÇÖZÜM ORTAKLARI  | SIKÇA SORULAN SORULAR  | GÜVENLİK GİZLİLİK  | REKLAM  | KobiFinans RSS
KobiFinans'ı Öner Sık Kullanılanlara Ekle Ana Sayfam Yap Bize Ulaşın
KobiFinans, bir Finansbank Kobi Bankacılığı hizmeti olup her hakkı Finansbank A.Ş.'ye aittir. © 2009
Content by Kolay İçerik