Şirketler genel müdür ararken niçin ‘Yönetici Seçme ve Değerlendirme Danışmanları’ ile çalışmayı tercih ederler? Şirketler pek çok değişik nedenle yönetici seçme ve değerlendirme danışmanlığı yapan firmalarla çalışırlar. Bunların başında danışmanların sektördeki profesyonellerin çoğuna ulaşabilmesi ve bu kişilerin çoğunu tanıyor olması gelir.
Sektör ya da belli bir fonksiyondaki adayları tanıyor olmak; hem en doğru adaya ulaşıldığı konusunda tereddütleri ortadan kaldırır, hem de doğru kişinin işe alınması sürecini kısaltır.
Şirketlerin danışman firmalarla çalışmak istemesindeki diğer bir neden de gizliliktir. Şirket, büyük ihtimalle bir genel müdür arayışında olduğunun piyasada yayılmasını ve değişik isimlerin kulaktan kulağa dolaşmasını istemeyecek ve çok çabuk ve sessizce uygun adayların listesini görmek isteyecektir.
Bir başka neden ise, dışarıdan bakan, sektörü ve sektördeki profesyonelleri tanıyan, objektif bir gözün getireceği avantajdır.
Genel Müdür adayı belirleme süreci nasıl işliyor?
Aday arama süreci aranan yönetici profilini, bu kişiden beklentileri, verilecek sorumluluk ve yetkileri ve adayda bulunması istenen nitelik ve yetkinlikleri müşteri şirketle birlikte netleştirerek başlar.
İkinci aşama ideal yöneticinin profiline uygun adaylarla mülakatların gerçekleştirilmesidir. Bu mülakatlarda adaylar hakkında detaylı bilgi edinildiği gibi adaylara da şirket, pozisyon ve sorumlulukları ile ilgili bilgi verilir. Aranan pozisyonun tanımına göre farklılık göstermekle birlikte, bu süreç genellikle 2-4 hafta arasında tamamlanır. Bu süreç sonunda, en uygun adaylardan oluşan liste ve adayların iş tecrübeleri ve yetkinliklerinin detaylandırıldığı Aday Değerlendirme Raporları müşteri şirkete sunulur.
Müşteri şirket ile potansiyel yönetici adayları arasında birbirlerini tanımaları ve değerlendirmeleri amacıyla bir dizi mülakat organize edilir. Tüm bu mülakatlar sonunda şirket işe almaya karar verdiği adaya iş teklifinde bulunur. Son aşamada, müşteri şirketin tercihi doğrultusunda, en uygun adayla ilgili referans kontrollerini gerçekleştiririz.
Özellikle üst düzey yöneticilerin, örneğin Genel Müdürlerin seçiminde hangi yetkinlikleri arıyorsunuz?
Genel müdür pozisyonları söz konusu olduğunda bu kişilerin liderlik yetkinlikleri ön plana çıkıyor.
Liderlik yetkinlikleri olarak hemen aklıma gelenler vizyon sahibi olmak, girişimci olabilmek, müşteri odaklılık, kendisinin ve ekibinin performansını yönetmek ve gelişimini sağlayabilmek, değişim yönetimi, inisiyatif sahibi olmak ve sorumluluk alabilmek…
Bu yetkinliklerle birlikte genel müdür adaylarının iş tecrübeleri de çok önemli. Biz bu kişilerle yaptığımız mülakat ve görüşmelerde geçmiş işleri sırasında elde ettikleri başarıları, problemli durumlardaki davranışlarını ve ekipleriyle ilişkilerini detaylı olarak irdeleriz. İş değiştirme ya da önerilen bir görevi kabul etme nedenleri ve kariyerleriyle ilgili aldıkları kararlar bizim merak ettiğimiz konulardır. Çünkü bize bu kişilerin yetkinlikleriyle ilgili pek çok ip ucu verir.
Bazı projelerimizde bizden mutlaka genel müdür olarak deneyim kazanmış kişiler istenir, bazılarında ise genel müdür yardımcısı pozisyonundan adaylara genel müdür pozisyonu için teklif götürürüz.
Niçin şirketler kendi bünyelerinden yetiştirmek yerine dışarıdan Genel Müdür arama eğiliminde olurlar?
Pek çok büyük grup kendi içlerinden genel müdürler çıkarmak amacıyla ‘Yetenek Havuzları’ ya da ‘Lider Yetiştirme Programı’ gibi değişik isimler altında çalışanları için kariyer planlaması yapmaya başladı. Bu, bence de muhakkak uygulanması gereken bir program. Ve hem şirketler hem de çalışanlar açısından son derece önemli ve yararlı. Fakat bazı durumlarda acil ihtiyaçlar ortaya çıkabiliyor ve gruplar hazırlıksız yakalanabiliyor. Ya da grup yepyeni bir iş alanına girme kararı alıyor ve bu alanda deneyimli bir genel müdürü işe alarak işin başına geçirmeyi tercih edebiliyor. Bazen de dışarıdan bir göz gelsin ve bakış açısına, stratejilere farklılıklar getirsin istenebiliyor.
İşe alma sürecinde referans kontrollerinden bahsetmiştiniz...
Evet, bunu mutlaka yapıyoruz ve müşterimize raporluyoruz. Referans kontrolü için iş teklif edilen genel müdür adayından daha önceki iş yerlerinde birlikte çalıştığı kişilerden, yönetim kurulu başkan ya da üyelerinden isimler vermesini istiyoruz ve bu isimlerle bizzat görüşüyoruz.
Adaylarla Yönetici Seçme ve Değerlendirme firmalarının ilişkilerinden bahsedersek...
Öncelikle şunu belirmekte yarar var; yönetici seçme ve değerlendirme danışmanlarının müşterileri adaylar değil, şirketlerdir. Fakat danışman firmalar şirketler adına işe alım kararı vermezler, sadece şirketlere bu konuda yardımcı olmak amacıyla sektördeki en uygun adayları araştırıp bilgi verirler. Tabii ki, çeşitli pozisyonlarda aday olan ya da olabilecek profesyonellerle tanışıklıkları danışmanlar için önemlidir. Yöneticiler açısından ise, o sırada bir kariyer değişikliği düşünmüyor olsalar bile, özgeçmiş bilgilerini Ernst&Young danışmanlarına ulaştırmaları, piyasadaki kariyer fırsatlarını takip edebilmeleri açısından yerinde olacaktır. Yöneticiler bilgilerini insankaynaklari.com aracılığıyla rahatlıkla ve güvenle Ernst&Young danışmanlarına ulaştırabilirler. Ernst&Young olarak titizlikle üzerinde durduğumuz bir konu, adayların bilgisi ve onayı olmaksızın özgeçmiş bilgilerinin kesinlikle gizli tutulacağı ve hiç kimse ile paylaşılmayacağıdır.
Son dönemde Genel Müdür taleplerinde bir artış olduğu söylenebilir mi?
Özellikle Ekim ve Kasım aylarından itibaren, bizden genel müdür pozisyonları için uygun adaylar konusunda danışmanlık talebinde bulunan grupların sayısında dikkati çekecek oranda bir artış gözlemliyoruz. Bu talepler daha çok yeniden yapılanma isteğinde ve çalışmalarında bulunan Türk gruplardan geliyor. Şu anda Türkiye’de faaliyet gösteren uluslar arası şirketlerin bazıları da buradaki operasyonlarını büyütmelerini sağlayacak genel müdürler arıyorlar. Maalesef son yıllarda Türkiye’ye gelen yabancı sermaye çok az olduğu için, yeni kurulacak yabancı şirketlere genel müdür arayışımız geçmiş dönemlere göre daha az oldu. Tabi ki ekonomik stabilite ve büyüme sağlandığında bu durum değişecektir.
Genel Müdürlerin ücretlerinin belirlenmesi konusunda da kısa bir bilgi alabilir miyiz?
Tabii bu konuda belirleyici olan pek çok faktör var. Adayın mevcut ücreti ya da teklif edilen görev için talep ettiği ücret faktörlerden biri. Bir diğeri de doğal olarak şirketin ayırdığı bütçe. Piyasa koşulları, şirketin büyüklüğü, adayın ne kadar vazgeçilmez ya da alternatifsiz olduğu hepsi de belirleyici etkenleri oluşturuyor. genel müdür seviyesinde maaşlar kadar primler ve prim sistemi de önemli. Ayrıca yan menfaatler ayrıntı gibi görünse de para olarak karşılığına bakıldığında hiç de küçümsenmeyecek seviyelere çıkabiliyor. Genel müdürlere sağlanan yan menfaatlerin en standart uygulaması şirket arabası, şoför, temsil ve ağırlama giderleri için, genellikle belirli bir limiti olan şirket kredi kartı ve aileyi kapsayan özel sağlık sigortası. Bazı durumlarda ev kirası ya da çocukların okul masrafları da işin içine girebiliyor.
www.insankaynaklari.com
|
