İşe Ne zaman Almalı, Ne Zaman Çıkarmalı? | İşe Alım | İnsan Kaynakları | Bilgi Merkezi



İşe Ne zaman Almalı, Ne Zaman Çıkarmalı?

Hatalı işe alımların bedeli büyüktür. Hatalı işe alımların bedeli yönetilen şirketlerde çok büyük finansal ve ruhsal krize neden olur. Hatalı işe alımların bedeli işe alınan kişinin sorumluluk seviyesinin yükselmesi kadar artış gösterir. Daha fazla tecrübeye sahip biri yanlışlıkla işe alınmada daha büyük bir potansiyel bedele sahiptir. Tecrübeli seviyedeki birinin işe alımındaki hata, organizasyon için yıkıcı olabilir. Hatalı işe alımın bedeli ihbar ve kıdem tazminatını, toplam giderleri, yönetim zamanı ve yerleştirme ücretlerini içerir. Hatalı işe alımın en büyük bedelini tanımlamak ve rakamlarla belirtmek daha da zordur fakat şunlar gerçektir. Yerleştirmenin bedeli, organizasyonun bozulması, yönetim hataları, kaçırılan fırsatlar, stratejik hatalar, boşa geçen eğitim ve bozuk moral. Bunu azaltmak için işe alımları daha yavaş ve özenli yapın. İş için daha önemli olan daha yavaş işe almaktır. Daha pahalı adayı daha yavaş işe alın. Kritik bir pozisyonu doldurmak için ihtiyacınıza teslim olmayın. Zaman sınırınız olduğu için işe almayın. Risk Almayın Hatalı bir işe alım daha kötü bir zaman sınırlaması yaratacaktır. Eğer yeni çalışanın çıkartılmasıyla bile risk idare edilemiyorsa bu riski almayın. Birini işe alma zamanı geldiyse kumar oynamayın. Çok fazla görüşme yapın. Özgeçmiş kontrolünde dikkatli olun. Test yapın. Dışarıdan tecrübeli ve güvenilir danışmanların görüşmeleri yapmasını sağlayın. Adayla birlikte ya da onun için çalışan insanlarla konuşun (eğer mümkünse). Akşam yemeğinde ya da sosyal bir aktivite de adayı gözlemleyin. Geçmişte yaptığı "başarısızlığa" dikkat edin, belki de bu organizasyonun suçudur. Geçmişteki "başarısına" dikkat edin, belki de organizasyon ona yardım etmiştir. Bire bir veto kuralını uygulayın. Yapabildiğiniz her şeyi yapın. Fakat içgüdünüzü de ihmal etmeyin. Eğer adayla ilgili bir şey sizi rahatsız ediyorsa, muhtemelen bir şeyler yanlıştır. Olağanüstü özgeçmişlerin ve müthiş referansların sizi kör etmesine izin vermeyin. Ya işe alım sürecini devam ettirin ya da adayı düşünmekten vazgeçin fakat hükmünüzle ilgili yargılama yapmayın. Kendinize güvenin. Kendini kanıtlamış güvenilir danışmanlarınıza güvenin. Sonra da karar verin. Aslında işe alım sürecinin nasıl olduğu, referansların ne kadar parlak olduğu, özgeçmişin ne kadar zengin olduğu kadar da önemli değildir, çünkü o kişinin bir süre o işte çalı tığını görene kadar doğru kişi olup olmadığını asla bilemeyeceksiniz. A Şirketinin yıldızı B Şirketi için yanlış bir tercih olabilir. Süper bir öğrenci akademide başarılı ancak sokak bir hiç olabilir. Eğer işe alımda hata yaptıysanız çabucak hatayı düzelt Bunun bedeli azalacaktır. Gerçekleri Görün Bir kişinin işten çıkarılmasının birçok nedeni vardır. Belki o kişi işe yanlışlıkla alınmıştır. Ve o iş için doğru kişi değildir. Kişi belki de kronik bir vasattır. Kötü veya yıkıcı davranışlara sahip olabilir veya gerekli yeteneklere sahip değildir ya da değişen dünyadaki yenliklere öğrenecek kapasitesi yoktur. Belki de Avrupa’da harika bir şekilde belirttikleri gibi fazlalıktır. Kişi ile daha fazla uğraşılmasına gerek olmayabilir veya kişi geçici bir işten çıkarma sürecinde ilk feda edilecek en az gerekli olandır ya da müşterilerle ve çalışanlarla beraber başarılı olamıyordur. Doğru veya yanlış bir patron birisini sevilmediği, korkulduğu ya da kıskanıldığı için işten çıkartmak isteyebilir. Neden ne olursa olsun çalışanın işten çıkartılması gerektiği zaman patron çabuk olmalıdır. Patron tüm kurallara uymalı şirket prosedürünü takip etmeli sorumluluğu elden bırakmadan işi güçlü bir biçimde bitirmelidir. Beklemeyin. Ağırdan almayın. Deve kuşu gibi kafanızı gömmeyin. Yapın! İşten çıkartma her iyi patron için zor bir görevdir. Birisini kovmaya karar vermek biraz daha kolaydır. Birisini göndermeye karar vermekle onun işten çıkarılması arasındaki süre adil ve düşünceli patronlar için genelde stres ve kaygı doludur. Patronun bunu hızlı yapması da bu stresli süreyi kısaltmak için geçerli bir nedendir. Patronun işten çabuk çıkartmasının başka bir nedeni de yeterli performansı gösteremeyen, huzursuz ve önemli konularla ilgilenmeyen kişinin herkes tarafından bilinmesidir. Onunla çalışan herkes bunu biliyordur. Patronun hareket geçmesi uzadıkça diğer çalışanların patronun yeterliliğini sorgulamaları da artacaktır. Büyük patron işten çabuk çıkartır, çünkü bu hem gereksi personel için, hem diğer çalışanlar için, hem müşteri için hem şirket, hem de patron için en iyisidir. Sık sık gereksiz personel bir şeylerin geldiğini hisseder ve onun işten çıkartılması organizasyonda bulunan bütün katılımcılardaki tansiyonu düşürür. Hızlı çıkartma organizasyonu ilk sıraya taşır. Kaynak: Bu yazı, Kolay İletişim tarafından, KobiFinans için, Jeffry J. Fox’un “Büyük Patron Olmaya Giden Yol” isimli kitabından derlenmiştir.



Bu yazı 4457 kez okundu.

Bu yazı hakkında yorum yapılmamış.


	İş Görüşmesinin Hangi Yolları Var?
	Görüşmeden Önce Adayın Özgeçmişi Nasıl İncelenir?
	Özgeçmişi Doğru Okuyor musunuz?
	İşe Alımlarda Referans Kontrolü Nasıl Yapılır?
	Yalnızca En İyileri İşe Almak
	Başarılı İnsanları İşe Alırken Hangi Tuzaklardan Kaçmalısınız?
	İşe Alımda Simülasyon Nasıl Fark Yaratır?
	Doğru Kişiyi Seçebilmek İçin, Bakışlarını İzleyin
	Mülakatta Sorulan Sorular İtibar İçin Nasıl Bir Etki Yaratır?
	İnsan Kaynakları Sitelerinden Eleman Nasıl Bulunur?