KobiFinans
anasayfa Anasayfa
favorilere ekle Favorilerime Ekle
arkadaşına öner KobiFinans'ı Öner
rss RSS
Detaylı Arama
sub-bg-left
10 Şubat 2012 Cuma
FORUM ÜYE SORGULAMA EĞİTİM MERKEZİ
sub-bg-right
Bayilik ve Franchising
Dış Ticaret
e-Ticaret
Finansman
İnovasyon
İnsan Kaynakları
İş Gezisi Rehberi
İş Yaşamı
Kalite
Kişisel Gelişim
KOBİ Destekleri
Marka
Ofis Teknolojileri
Pazarlama
Risk Yönetimi
Satış
Vergi ve Muhasebe
Yeni Girişim
Yönetim
En Çok Okunanlar
Kitap Tanıtım
Performans Yönetimi
Ümit ÖZTÜRK

Performans Değerlendirme
Kathleen JORDAN


İşten Ayrılmaların En Önemli Nedeni Takdir Edilmemek


Tuba İLZE GÖRMEZOĞLU
Dünya Gazetesi Köşe Yazarı
İşten Ayrılmaların En Önemli Nedeni Takdir Edilmemek Çalışan mutluluğu ile işyerine bağlılık arasında güçlü bir ilişki bulunuyor. Mutlu ve işine bağlı çalışanlar patronlarıyla ve yöneticileriyle daha olumlu bir ilişki kuruyor, yeni zorluklar ve değişikliklerle başa çıkma konusunda daha yetkin oluyor, stresle daha etkin bir biçimde başa çıkıyor, yaşamlarından daha çok keyif alıyor.

Negatifliğin işyerlerine yalnızca zarar verdiğini ifade eden dünyaca ünlü danışman psikolog Robert Biswas-Diener, takdir edilmeyen bireylerin şirketten koptuklarının altını çiziyor. Diener, pozitif duyguların dikkatimizi geliştirdiğini, daha yaratıcı olmamızı sağladığını, yeni becerilerin geliştirilmesine katkıda bulunduğunu, bağışıklık sistemimizi güçlendirdiğini, iş sürekliliğini artırdığını, gönüllüğü olumlu yönde etkilediğini vurguluyor. Yani pozitif olmak yalnızca şirketiniz, ilişkiniz için değil, toplum için de faydalı.

Diener, mutlu çalışanın etrafına da bu olumlu etkileri yaydığını ve olumlu iş ortamına katkıda bulunduğunu, bir tek negatif çalışanın bile, işyerlerine büyük zararlar verdiğini belirtiyor.

Yapılan araştırmalar, çalışan verimliliğinin ve mutluluğunun; yöneticileri tarafından önemsendiklerini hissetmelerine, son 7 gün içerisinde takdir görmelerine, gelişimlerinin sürekli teşvik edilmesine bağlı olduğunu ortaya koyuyor.

Bundan dolayı çalışanların hayatlarındaki yöneticiler çok büyük önem taşıyor. Yargılayan, tehdit eden yöneticiler etrafındakilerin moralini ve motivasyonunu yok ederken; çalışanlarına koçluk yapan, teşvik eden, gelişimleri için fırsat veren yöneticiler, ekiplerinin başarısına olanak tanıyor.

Kaynak: Dünya Gazetesi

www.dunyagazetesi.com.tr

 
 
Bu yazı 2090 kez okundu.
Bu yazı hakkında yorum yapılmamış.
Geri Bildirim Motivasyonun Can Suyudur
Doğru İşe, Doğru Kişi
Performans Yönetimi Ama Nasıl?
Hayallerin Değil, Gerçeklerin Peşinden Koşmalı
Uzmanları Anlamanın ve Onlarla Çalışmanın Yolları
Yetenek Yönetiminde Model Arayışları
Güvene Dayalı Performans Yönetimi Ve Verimliliğin Artırılması
Başarı, Güçlü Yönleri Güçlendirerek Gerçekleşir
İşveren Başarıyı Çalışanıyla Paylaşmayı Bilmeli...
Yıldız Oyuncuları Elde Tutma Sanatı
 
Üyelik Girişi
Üye Olmak İstiyorum
ebultenkayit
Aylık KobiFinans E-bülten'e üye olmak için lütfen bilgilerinizi doldurun.
kobifinans “Birçok Şirket, Eski Motivasyon Metotlarının İşe Yaramadığını Görüyor”
Daniel PINK

kobifinans "Seattle’lı Balıkçılar Gibi Çalışabilmek İçin 1.600 Kişiyi Eğittik"
Ece SÜEREN OK
 
kobifinans Geri Bildirim Motivasyonun Can Suyudur
Dr. Uğur TANDOĞAN

kobifinans Doğru İşe, Doğru Kişi
Remzi MİRDOĞAN
 
İşyeriniz Stres ve Uykusuzluk mu Yapıyor?
Kelly Services tarafından yapılan Global İşgücü İndeksi ...

06 Ekim 2008

İnovatif Fikirler İçin İnovatif Toplantı Salonları
kobifinans Klasik toplantı anlayışı artık geride kaldı. Çalışanlar ...

03 Mart 2008
 
footer-left
Bizi Tanıyın Çözüm Ortakları Güvenlik ve Gizlilik Sıkça Sorulan Sorular Reklam Ödüllerimiz
Ana Sayfam Yap Bize Ulaşın Site Haritası
KobiFinans, bir Finansbank Kobi Bankacılığı hizmeti olup her hakkı Finansbank A.Ş.'ye aittir. © 2010