KobiFinans
Anasayfa
Favorilerime Ekle
KobiFinans'ı Öner
RSS
Detaylı Arama
12 Mart 2010 Cuma
DERGİMİZ FORUM ÜYE SORGULAMA EĞİTİM MERKEZİ
Bayilik ve Franchising
Dış Ticaret
e-Ticaret
Finansman
İnovasyon
İnsan Kaynakları
İş Gezisi Rehberi
İş Yaşamı
Kalite
Kişisel Gelişim
KOBİ Destekleri
Marka
Ofis Teknolojileri
Pazarlama
Risk Yönetimi
Satış
Vergi ve Muhasebe
Yeni Girişim
Yönetim

En Çok Okunanlar
Kitap Tanıtım
Performans Yönetimi
Ümit ÖZTÜRK

Performans Değerlendirme
Kathleen JORDAN


Sosyal Sermaye ve Geleceği Şekillendirmek


Prof. Dr. Hasan KİRMANOĞLU
Küreselleşme ile birlikte çok sık dile getirilen belli konseptler var. Bunların başında, "insan sermayesi" ve "sosyal sermaye" geliyor. Birincisi, insanların eğitim ve sağlık açısından kalitesine vurgu yaparken, ikincisi "kişilerarası güvenin" altını çiziyor. Bir toplumda insanların eğitim ve sağlık açısından kalitelerinin artması ve birbirlerine duydukları güvenin gelişmesi, başlı başına arzu edilir bir durum olmak dışında, ekonomik açıdan da olumlu etkiler yaratan hususlar. Bu etkilerin başında ekonomik büyüme geliyor. Diğer bir anlatımla, sadece "fizik" ve "mali" sermayesi değil insan ve sosyal sermayesi de yüksek olan toplumlar daha hızlı ve istikrarlı büyüyorlar. O nedenle, yaklaşık son yirmi yıldır, bu iki konseptle yalnız akademisyenler değil aynı zamanda politika yapıcıları ve piyasa aktörleri de yakından ilgileniyorlar. Türkiye'de sosyal sermaye, özellikle insan sermayesine kıyasla, üzerinde yeterince durulmamış bir konu. Bu yazıda, geleceği şekillendirmek bağlamında, sosyal sermayenin kısaca, a) tanımı ve ölçülmesi, b) etkileri ve kaynakları ve c) politika çıkarımları üzerinde duracağız.

Sosyal Sermayenin Tanımı ve Ölçülmesi 
Sosyal sermaye konseptinin tanımlanması ve ölçülmesi oldukça karmaşık. Sadece bu konuda çalışan araştırmacıların değil, aynı zamanda Dünya Bankası ve OECD gibi kurumların da kullandıkları farklı tanımlar söz konusu. Bir örnek vermek gerekirse, sosyal sermaye konseptinin popüler olması konusunda en fazla katkısı olan Amerikalı siyaset bilimci Putnam'a göre sosyal sermaye, "toplumsal yaşamın- kişilerin ortak amaçlarını gerçekleştirmek konusunda daha etkin bir biçimde hareket etmelerini sağlayan- ağlar, normlar ve güven gibi özelliklerine işaret etmektedir..." Ancak, daha çok bilimsel araştırmalarda kullanılan anlamıyla sosyal sermaye, kişiler arasındaki güveni ifade ediyor. Bunun anlaşılabilir iki nedeni var. Birincisi, aşağıda göreceğimiz gibi, sosyal sermaye kavramının ölçülmesi ve dolayısıyla operasyonalize edilmesini kolaylaştırması ile ilgili. İkincisi ve daha önemlisi, konseptin anlamını daha güçlü bir biçimde vurgulaması ile ilişkili. Putnam'ın yukarıda verdiğimiz tanımında yer alan "ağlar (networks), normlar" sosyal sermaye için gerekli ama yeterli olmayan özellikler. Örneğin mafya, ağ ve normları en yaygın ve güçlü örgüt. Buna karşılık, mafyanın gücünün, toplumun sosyal sermaye düzeyini yansıtmadığı ortada. Kişiler arası güvenin ölçülmesi çoğu durumda, siyaset bilimci Inglehart'ın yönetiminde yürütülen "Dünya Değerler Anketinde" sorulan bir soru ile gerçekleştiriliyor. Farklı dönemlerde birden çok ülkeye uygulanan bu ankette deneklere: "Yakın çevrenizden olmayan kişilerle ilişkilerinizde çok dikkatli ve temkinli mi davranırsınız yoksa insanlara güvenir misiniz?" sorusu yöneltiliyor ve şu iki şıktan birinin seçilmesi isteniyor: a) çok dikkatli ve temkinli davranırım, b) insanlara güvenirim. Bir toplumdaki sosyal sermaye düzeyi b şıkkına verilen cevapların miktarı ile doğru orantılı. 1995-1996'da gerçekleştirilen Dünya Değerler Anketinin sonuçları Türkiye'nin sosyal sermaye açısından oldukça geri bir konumda olduğunu gösteriyor. Türkiye'de b şıkkına cevap verenlerin, yani insanlara güvenirim diyenlerin oranı sadece % 6.5! Ülkemizde yaygın "Türk'e Türk'ten başka dost yoktur" özdeyişiyle pek de bağdaşmayan (öyle ya, birbirimize bu denli az güveniyorsak nasıl dost olacağız?) bu sonuç ile sosyal sermaye düzeyi yalnızca % 2.8 ile sınırlı olan Brezilya'nın önünde yer alıyoruz. Sosyal sermayenin yüksek olduğu ülkeler, esas olarak gelişmiş ülkeler, özellikle de İskandinav ülkeleri. Örnek vermek gerekirse, sosyal sermaye Norveç'te % 65.3, İsveç'te % 59.7, Kanada'da % 52.4 oranında. Gelişmiş ülkeler sadece insan, fizik ve mali sermaye açısından değil aynı zamanda sosyal sermaye bakımından da ön plandalar.

Sosyal Sermayenin Etki ve Kaynakları
Peki sosyal sermaye neden bu kadar önemli? Olumlu etkileri nedeniyle. Çünkü, sosyal sermaye artışının: 1) daha yüksek ekonomik büyümeye, 2) daha etkin işleyen kurumsal (kamu ve sivil) yapılara, 3) daha nitelikli sağlık hizmetlerine, 4) daha düşük suç işleme oranlarına, 5) daha yüksek okullulaşma oranları ve dolayısıyla eğitim düzeylerine vb. yol açtığını gösteren birçok araştırma mevcut. Peki, bu denli fazilete sahip olduğu görünen sosyal sermayenin kaynakları neler? Hangi etkenler bir ülkedeki sosyal sermaye düzeyinin diğer bir ülkedekinden farklı (daha az ya da daha çok) olmasını belirliyor? 
Bu konuda da birçok araştırma mevcut. Bu araştırmaların saptadığı sosyal sermaye kaynaklarını şu şekilde özetlemek mümkün: a) ülkelerin tarih ve kültürleri, b) toplumsal yapının ne ölçüde hiyerarşik olduğu, c) aile yapısı, d) eğitim düzeyi, e) gelirin ne oranda eşit dağıldığı, f) sivil toplumun gücü, vb. 
Sosyal sermayenin kaynakları ya da belirleyenleri konusunda yapılan son çalışmalardan bir tanesi gerek yetkinliği gerekse önemli politika çıkarımları dolayısıyla son derecede önemli. Siyaset bilimci Eric M. Uslaner tarafından 2003 yılında gerçekleştirilen araştırma, sosyal sermayenin en önemli belirleyeninin toplumdaki ekonomik eşitsizlik düzeyi olduğunu belirgin olarak ortaya koyuyor. Buna göre, ekonomik eşitsizliğin en az olduğu toplum ile en yüksek olduğu toplum arasında 35 puanlık kişiler arası güven (yani sosyal sermaye) farkı var. Ekonomik eşitsizliğin en düşük düzeyde olduğu toplumda sosyal sermaye, en yüksek düzeyde eşitsizliğin bulunduğu topluma kıyasla, 35 puan daha fazla. 

İlişkinin kişiler arasındaki güvenden ekonomik eşit(siz)liğe doğru olduğunu da düşünmek mümkün. Ancak, Uslaner'in buna cevabı net ve kesin: ilişkinin yönü eşit(siz)likten güvene doğru. Bu bulgudan hareketle, neden İskandinav ülkelerinde sosyal sermayenin daha fazla olduğunu açıklamak mümkün. Aynı şekilde, Putnam'ın veciz başlıklı Bowling Alone (Yalnız Başına Bowling Oynamak) kitabında dile getirdiği ABD'deki sosyal sermaye düzeyinde meydana gelen azalmayı da. Çünkü İskandinav ülkeleri ekonomik eşitsizliğin göreceli olarak düşük olduğu ülkeler ve ABD gelir bölüşümünün son dönemlerde bozulduğu bir ülke. Türkiye'de ise gelir bölüşümünün durumu (gerek sektörel gerekse fonksiyonel olarak) cümlenin malumu. Ayrıca yine Türkiye'de, yakın çevresinden olmayan kişilere güvendiğini söyleyenlerin oranı yalnızca % 6.5!
Sosyal sermayenin kaynakları konusunda ayrıca ve özellikle söz edilmesi gereken dört iktisatçı var: Knack, Keefer, Johnson ve Temple. Bu araştırmacıların uluslararası karşılaştırmalara dayanan çalışmaları, Uslaner'in bulgusunun yanında bir diğer önemli sosyal sermaye belirleyeni olarak, etkin ve kaliteli kamu kurumlarının önemini gösteriyor. Buna göre, keyfi davranmayan, etkin kamu kurumlarına sahip ülkelerde sosyal sermaye düzeyi daha yüksek. Çünkü, başta her türden mülkiyet hakkının korunmasını mümkün kılan bir kamu yönetimi sisteminin varlığı, kişiler arasındaki güveni artırarak ekonomik büyümeyi hızlandırmanın olmazsa olmaz koşulları arasında yer alıyor.

Politika Çıkarımları
Uslaner'in ve diğer araştırmacıların bulgularının politika çıkarımı açısından önemi ortada. Sosyal sermayeyi belirleyen kültür vb. etkenlerin bugünden yarına değişmesi/değiştirilmesi mümkün değil. Ancak, ekonomik eşitsizliklerin giderilmesi konusunda bilinçli ve aktif müdahalelerin gerçekleştirilmesi ve politikaların uygulanması mümkün. Sosyal sermayenin yukarıda yol açtığını söylediğimiz olumlu sonuçları dikkate alındığında, ekonomik eşitsizliklerin azaltılmasının, Putnam'ın ifade ettiği "fazilet döngüsünü" tetikleyeceği açık: ekonomik eşitsizliklerin azaltılması- daha fazla sosyal sermaye- daha yüksek ekonomik büyüme- ekonomik eşitsizliklerin daha da azalması. 

Ayrıca, etkin ve kaliteli kamu kurumlarının geliştirilmesi ve bu amaçla "Toplam Kalite Yönetimi" gibi araçların kullanımının sosyal sermayenin gelişimine pozitif katkı yapacağı ortada.

Bu nedenlerle, Türkiye için "geleceğin şekillendirilmesi" düşünülürken sosyal sermaye konseptinin muhtelif boyutlarının ciddi ve ayrıntılı bir biçimde ele alınması gerektiğini düşünüyorum. 

Kaynakça
Aldrige, S., Halpern, D. and S. Fitzpatrick, "Social Capital"
http://www.number-10.gov.uk/su/social%20capital/socialcapital.pdf
Knack, S., and P. Keefer, "Does Social Capital Have an Economic Payoff ? A Cross-Country Investigation", Quarterly Journal of Economics, Vol. 112, No. 4 (1997).
Temple, J., and P.A. Johnson, "Social Capability and Economic Growth", Quarterly Journal of Economics, Vol. 113, no. 3 (1998).
Putnam, R. (with Robert Leonardi and Rafaella Y. Nanetti), Making Democracy Work,(Princeton, NJ: Princeton University Pres, 1993).
Putnam, R., Bowling Alone: The Collapse and Revival of American Community, (New York, Simon and Schuster, 2000).
Uslaner, E. M., "Trust, Democracy, and Governance: Can Government Policies Influence Generalized Trust", forthcoming in Dietlind Stolle and Marc Hooghe, eds., Generating Social Capital (Palgrave, 2003).

Kaynak : www.kalder.org

 

 
 
Bu yazı 1788 kez okundu.
Bu yazı hakkında yorum yapılmamış.
Kadınlar İK’ya Daha Mı Yatkın?
Çalışanların Yarısı İşlerinden Şikayetçi
Sorunların Çözümü İçin Takım Çalışması
Beyaz Yakalıya İş Bankacılık, Sağlık Ve Havacılıktan
KOBİ’lerin Geleceği İnsan Kaynaklarında
İK’nın da AB’ye Uzun Bir Yolu Var
İK'nın da AB'ye Uzun Bir Yolu Var
Çalışana Kulak Veren Kazanıyor
Ara Kademe Yönetici Astına Karşı Daha Zorba
Kurumunuz, Çalışanlarınız İçin Ne Kadar Çekici?
Çalışanların Yarısı Kayıt Dışı
 
Üyelik Girişi
Üye Olmak İstiyorum
ebultenkayit
Aylık KobiFinans E-bülten'e üye olmak için lütfen bilgilerinizi doldurun.
Uzmana Danışın
Ayşen ARIDURU
İnsan Kaynakları Danışmanı
Ayşen ARIDURU
KOBİ'lerde İnsan Kaynakları Yönetimi ile ilgili sorularınızı yanıtlıyor.
kobifinans Erken Emekli Olmak İsteyenler Azalıyor

17 Şubat 2010

kobifinans Yenibiris.com, En Sık Kullanılan İK Sitesi

30 Aralık 2009
 
kobifinans “Entegre Liderliğin Önemi Artacak”
Ayşegül AYDIN

kobifinans “İş Lideri Kav­ramı, Hiyerarşik Yapının Ötesinde Bir Anlam Taşıyor”
Semra AKMAN
 
kobifinans Doğru İşe, Doğru Kişi
Remzi MİRDOĞAN

kobifinans Meslek Dışı İlgiler
Osman BAYRAKTAR
 
Mağaza Kiralamak İçin Gittiği Capitol’e Genel Müdür Oldu
kobifinans Vakkorama Genel Müdürü’yken Capitol Alışveriş ve ...

Başka Şirkette Yetişti, Aile Şirketini Atağa Geçirdi
kobifinans 26 yaşında üstlendiği genel müdürlük görevi ile ...
 
2010’da En Çok Eleman Alımı Yapacak Sektörler
kobifinans İş dünyasındaki rekabetin hızına yetişebilmek ...

26 Ocak 2010

Geleneksel İş Tanımları Değişiyor
kobifinans Son 20 yıldır iş hayatında dünyadaki gelişime ...

12 Ocak 2010
 
kobifinans Bir Gün, Birini İşe Alırken
Rabia AKBULUT

kobifinans Duygusal Zeka ve Empati
Ayşen ARIDURU
 
Bizi Tanıyın Çözüm Ortakları Güvenlik ve Gizlilik Sıkça Sorulan Sorular Reklam Ödüllerimiz
Ana Sayfam Yap Bize Ulaşın Site Haritası
KobiFinans, bir Finansbank Kobi Bankacılığı hizmeti olup her hakkı Finansbank A.Ş.'ye aittir. © 2010