KobiFinans
Anasayfa
Favorilerime Ekle
KobiFinans'ı Öner
RSS
Detaylı Arama
03 Eylül 2010 Cuma
DERGİMİZ FORUM ÜYE SORGULAMA EĞİTİM MERKEZİ
Bayilik ve Franchising
Dış Ticaret
e-Ticaret
Finansman
İnovasyon
İnsan Kaynakları
İş Gezisi Rehberi
İş Yaşamı
Kalite
Kişisel Gelişim
KOBİ Destekleri
Marka
Ofis Teknolojileri
Pazarlama
Risk Yönetimi
Satış
Vergi ve Muhasebe
Yeni Girişim
Yönetim
En Çok Okunanlar
Kitap Tanıtım
Performans Yönetimi
Ümit ÖZTÜRK

Performans Değerlendirme
Kathleen JORDAN


Kurumunuz, Çalışanlarınız İçin Ne Kadar Çekici?

Adecco şirketler grubunun bir parçası olan Lee Hecht Harrison’nın konuğu olarak Türkiye’ye gelen Raymond Burch, ‘İnsan değerinin yönetilmesi’ konusunda İK profesyonellerine seslendi. Louis Allen International Kurucusu (VP) ve Yönetim Danışmanı Raymond Burch, yaptığı konuşmada kurumlara bağlı, katma değeri yüksek çalışanlar yaratmak için şirketlerin yapması gerekenleri anlattı.

Global Kariyer Yönetim Hizmetleri’nde bir dünya lideri olan Lee Hecht Harrison, Yenibircom ve Hürriyet İnsan Kaynakları Gazetesi’nin ortaklaşa düzenledikleri ‘İşe Alımdan Kurumunuza Bağlı Çalışanlar Yaratmaya: İnsan Kaynakları Değer Yönetimi’ konulu toplantı 15 Şubat 2004, Salı günü Hürriyet Medya Towers’da düzenlendi. Toplantıya Lee Hecht Harrison’un konuğu olarak katılan Raymond Burch (Louis Allen International Kurucusu (VP) ve Yönetim Danışmanı), toplantıyı izleyen İK profesyonelleri ve şirketlerin üst düzey yöneticilerine, kurumlara bağlı, katma değeri yüksek çalışanlar yaratmak üzere geliştirilen 4 aşamalı yönetim sistemi hakkında bilgi verdi.

Raymond Burch tarafından anlatılan sistem, iş ihtiyaçlarının doğru analiz edilerek oluşturulan görev profiline, pazar ve rekabet koşullarının da dahil edilmesi ile başlıyor. Bu analiz sürecinde Burch, yanlış bir işe alım politika ve uygulamasının getireceği maliyetleri doğru bir şekilde öngörebilmenin önemini vurguluyor.

Burch, 2. aşama olan işe alım sürecinde, kurumların kendilerine ilişkin mesajları doğru aktarmaları gerektiğinin altını çizdi. İşe alım sürecinde adaylarla kurulacak olan iletişimin kurumlara kendilerini tanıtma, organizasyonlarını olabilecek en renkli şekilde adaylara pazarlama fırsatı sunduğunu aktaran Burch, çalışanlarınız için bir çekim merkezi olmaya daha işe alım sürecindeyken başlayabilirsiniz mesajını verdi.

3. aşama ise kuruma katılan bireylerin doğru bir sosyalizasyon sürecinden geçirilmesini kapsıyor. Burch, oryantasyon kavramına alternatif olarak entegrasyon sözcüğünü öneriyor. Yapılan bir araştırmanın sonuçlarına gore geleneksel bir oryantasyon süreci yerine bireyi renkli ve iletişim yoğun bir sosyalizasyon sürecine dahil etmek çalışanların performasını ciddi bir şekilde artırıyor. ‘İşten ayrılan çalışanlarımız için çoğumuz özel bir parti düzenlemişizdir, ama organizasyona yeni katılan bir çalışan için özel bir parti düzenleme fikri pek azımızın aklına gelmiştir.’ diyen Burch, Amerikan Silahlı Kuvvetlerinde ve pek çok orduda var olan ‘buddy’ sisteminin pekala organizasyonlarımızda da kullanılabileceğini ifade etti.

Son aşama ise bireyin performans dönemi yer alıyor. Burch, bu dönemde 30 ve 60 günlük performans değerlendirilmelerinin gerçekleştirilmesinin, çalışanın soru ve önerilerinin dinlenmesinin, iş zenginleştirmeye dönük çalışmalar yapılmasının, başarıların takdir edilmesinin ve çalışanın önüne ileriye dönük bir kariyer vizyonu koyulmasının sistemi başarıya götürecek son aşama olduğunun altını çizdi.

Kaynak:www.şirkethaberleri.com

 
 
Bu yazı 652 kez okundu.
Bu yazı hakkında yorum yapılmamış.
Kadınlar İK’ya Daha Mı Yatkın?
KOBİ’lerin Geleceği İnsan Kaynaklarında
 
Üyelik Girişi
Üye Olmak İstiyorum
ebultenkayit
Aylık KobiFinans E-bülten'e üye olmak için lütfen bilgilerinizi doldurun.
Uzmana Danışın
Ayşen ARIDURU
İnsan Kaynakları Danışmanı
Ayşen ARIDURU
KOBİ'lerde İnsan Kaynakları Yönetimi ile ilgili sorularınızı yanıtlıyor.
kobifinans Sigara İçen Bu Şirkette İşe Giremez

27 Ağustos 2010

kobifinans Vodafone’da Stajerlere de Kariyer Fırsatları Var

13 Temmuz 2010
 
kobifinans “Birçok Şirket, Eski Motivasyon Metotlarının İşe Yaramadığını Görüyor”
Daniel PINK

kobifinans “Entegre Liderliğin Önemi Artacak”
Ayşegül AYDIN
 
kobifinans Geri Bildirim Motivasyonun Can Suyudur
Dr. Uğur TANDOĞAN

kobifinans İyi Bir Ekip Kimlerden Oluşur?
Aydın DEMİRER
 
Mağaza Kiralamak İçin Gittiği Capitol’e Genel Müdür Oldu
kobifinans Vakkorama Genel Müdürü’yken Capitol Alışveriş ve ...

Başka Şirkette Yetişti, Aile Şirketini Atağa Geçirdi
kobifinans 26 yaşında üstlendiği genel müdürlük görevi ile ...
 
İşsizlik Yüzde 11'e Düştü
kobifinans Türkiye İstatistik Kurumu, Mayıs 2010 ...

17 Ağustos 2010

10 Yıl Önce Bu Meslekler Yoktu
kobifinans Eğitim ve kariyer portalı ...

13 Ağustos 2010
 
kobifinans Bir Gün, Birini İşe Alırken
Rabia AKBULUT

kobifinans Duygusal Zeka ve Empati
Ayşen ARIDURU
 
Bizi Tanıyın Çözüm Ortakları Güvenlik ve Gizlilik Sıkça Sorulan Sorular Reklam Ödüllerimiz
Ana Sayfam Yap Bize Ulaşın Site Haritası
KobiFinans, bir Finansbank Kobi Bankacılığı hizmeti olup her hakkı Finansbank A.Ş.'ye aittir. © 2010