Anasayfa
Favorilerime Ekle
KobiFinans'ı Öner
RSS
Detaylı Arama
15 Mart 2010 Pazartesi
DERGİMİZ
FORUM
ÜYE SORGULAMA
EĞİTİM MERKEZİ
Sektörler
Bilgi Merkezi
Dış Pazarlar
Uzmana Danışın
Eğitim Merkezi
Araçlar
Ana sayfa
Bilgi Merkezi
Yönetim
Kriz Yönetimi
Doğru Kriz Yönetimi
Microsoft, Krize Karşı Tasarruf Tedbirleri Uyguluyor
Bayilik ve Franchising
Dış Ticaret
e-Ticaret
Finansman
İnovasyon
İnsan Kaynakları
İş Gezisi Rehberi
İş Yaşamı
Kalite
Kişisel Gelişim
KOBİ Destekleri
Marka
Ofis Teknolojileri
Pazarlama
Risk Yönetimi
Satış
Vergi ve Muhasebe
Yeni Girişim
Yönetim
E-Posta ile Pazarlamanın Performansı Nasıl Ölçülür?
Bireysel Koçlar, Modern Yöneticinin İhtiyaçlarını Karşılıyor
Pazarlamanın “4 P”si, İnternetle 5’e Çıktı
Ortaklıkla Büyüyen Şirket, Zincir Marketlere Üretim Yapıyor
Deneyimi İyileştirmek
Biyometrik Pasaportlar Geliyor
Şirketi Kimler Yönetir: Bireyler mi Takımlar mı?
Küçük Ekipler İş Verimini Artırıyor
Lenovo’dan KOBİ'lere Özel Bilgisayar
İngiltere, Vize Başvurusunda Bulunanların Yüzde 89'una Olumlu Yanıt Verdi
Yöneticiler İçin Gerçek Kriz Öyküleri
İbrahim Zeyd GERÇİK
Krizden Nasıl Çıkarız?
Arman KIRIM
Microsoft, Krize Karşı Tasarruf Tedbirleri Uyguluyor
Microsoft Türkiye Genel Müdürü Çağlayan Arkan; "Normal zamanlara göre, şimdi kriz koşullarında, çok daha fazla çalışıyoruz. Kriz psikolojisine ve ruh haline girecek zamanımız yok" diye konuştu.
Arkan, eskiden vizyon ve strateji düzeyinde çalışma yaparken, şu anda daha operasyonel ve daha taktik bir çalışma benimsediklerini vurgulayarak; "Microsoft Türkiye'nin, 3.700'ü kayıtlı partner programında olmak üzere, toplamda 11.000 iş ortağı var. Krizi biz de hissediyoruz ve bununla ilgili tasarruf tedbirleri uyguluyoruz. Ben dahil kimsenin odası yok. Bu da bize zamandan ve diğer işletme giderlerinden büyük tasarruf getiriyor. Odaların dekorasyonu, ısıtma, soğutma gibi maliyetlerden kurtulduk. Çalışanlara telefon bile vermedik. Eski telefonları da ortadan kaldırdık. Herkes şirket içi iletişim için artık tek bir kaynağı, bilgisayarlarını kullandığı için, yalnızca kulaklıkları var" dedi.
Microsoft'un küresel kriz ortamında tasarruf artırıcı ürünlere odaklandığını belirten Arkan, yeni geliştirdikleri ve birleşik iletişim (comunicator) olarak adlandırdıkları yeni iletişim modeli konusunda şu bilgileri verdi: "Eskiden ofis telefonumuz, ev telefonumuz, mobil telefonumuz, faksımız ayrı ayrıydı. Bir de bu iletişim kanallarına kurumsal e-mail adreslerimiz, özel alanda da facebook, hotmail, yahoo gibi yeni adresler eklendi. Şirket olarak vizyonumuz, tüm bu kanalları birleştirmek ve tek bir noktada toplamak. İster sabit, ister mobil telefondan arayın, ister faks çekin ya da e-mail atın, kişiye tek bir kanaldan hemen ulaşmak. Kurumsal anlamda biz bunu başardık."
Arkan, Microsoft Türkiye'nin dünya çapında örnek gösterilecek bir yönetim merkezine taşındığını, binanın sahip olduğu teknolojik altyapının, verimlilik artışı yanı sıra, iletişimde de yüksek tasarruf şansı yarattığını belirterek; "Bu sistemden sonra iletişim masraflarımız ve seyahat giderlerimiz yüzde 50 düştü. Her şirket bu modele dönerse, iletişim ve seyahat harcamalarında çok büyük bir tasarruf sağlanacaktır. Krizde fırsat işte bu. Yapacağınız yatırım bu. Bir müşterimizin yaptığı araştırmaya göre, bu sistemin geriye dönüş oranı yüzde 500. Yani yapılan yatırım, maliyet yönetiminde 5 kat fayda sağlıyor" diye konuştu.
Kaynak: Bu haber, Kolay İletişim tarafından, KobiFinans için, Referans Gazetesi’nden derlenmiştir.
www.referansgazetesi.com
Bu yazı 414 kez okundu.
Bu yazı hakkında yorum yapılmamış.
Yazı hakkında yorum yap
Arkadaşıma gönder
Sayfayı yazdır
Arşivime gönder
Paylaş
Google
Twitter
FriendFeed
Facebook
Sıkıntılı Dönemlerde Akıllı Stratejilerle Büyümek Mümkün Mü?
Üyelik Girişi
Kullanıcı Adı :
Şifre :
Şifremi unuttum
Beni Hatırla
Aylık KobiFinans E-bülten'e üye olmak için lütfen bilgilerinizi doldurun.
Sektör seçiniz...
Ambalaj
Araştırma / Geliştirme
Bankacılık
Basın Yayın
Beyaz-Kahverengi Eşya
Bilgisayar - Yazılım
Büro Malzemeleri
Cam Ürünler
Dayanıklı Tüketim
Demir Çelik
Demir Dışı Sanayi
Deri / Ayakkabı
Dış Ticaret
Eczacılık / İlaç
Eğitim / Danışmanlık
Elektrik
Elektromekanik
Elektronik
Endüstri ürünleri
Enerji
Finans
Gıda-İçki-Tütün
Haberleşme
Halkla İlişkiler
Hediyelik Eşya
Hırdavat / Nalburiye
Holding
İnşaat Malzemeleri
İnşaat - Elektrik Taahhüt
İnternet Servisleri
Kağıt
Kimyevi Maddeler
Kültür - Eğlence - Spor - Dernek
Maden
Makina ve Metal Eþya
Metal İşleme / Kuyumculuk
Orman Ürünleri/Mobilya
Otomotiv
Perakende Ticaret
Petrol ve Petrol Ürünleri
Plastik / Lastik / Kauçuk
Reklam / Promosyon
Sağlık
Sigorta
Tarım - Hayvancılık
Taşımacılık / Dağıtım
Teknoloji / Medya / İletişim
Tekstil - Dokuma - Konfeksiyon
Telekomünikasyon
Toptan Ticaret
Turizm
Yazılım
Diğer
Sıkıntılı Dönemlerde Akıllı Stratejilerle Büyümek Mümkün Mü?
04 Şubat 2009
“Yıllık Bütçe Hazırlama Döneminde Değiliz”
Prof. Dr. Arman KIRIM
“Şirketler, Tüketici Davranışlarına Göre Strateji Geliştirmeli”
Prof. Dr. Arman KIRIM
Kriz Döneminde Reklam Harcamaları
Tevfik GÜNGÖR
Krizde Başarılı Şirket Yönetimi İçin İpuçları
Ahmet CESUR
Dönemsel Krizler Fırsata Dönüştü
“Her kriz aslında içinde fırsatları da ...
13 Kasım 2009
İnsan Kaynakları, Krizden Neler Öğrendi?
İnsan Kaynakları'nın (İK) finansal krizle ilgili ...
10 Kasım 2009
Krizi Atlatmanın Yolu: Kısa Çalışma Ödeneği
Füsun ERDOĞAN
Bizi Tanıyın
Çözüm Ortakları
Güvenlik ve Gizlilik
Sıkça Sorulan Sorular
Reklam
Ödüllerimiz
Ana Sayfam Yap
Bize Ulaşın
Site Haritası
KobiFinans, bir
Finansbank Kobi Bankacılığı
hizmeti olup her hakkı
Finansbank A.Ş.
'ye aittir. © 2010