KobiFinans
anasayfa Anasayfa
favorilere ekle Favorilerime Ekle
arkadaşına öner KobiFinans'ı Öner
rss RSS
Detaylı Arama
sub-bg-left
10 Şubat 2012 Cuma
FORUM ÜYE SORGULAMA EĞİTİM MERKEZİ
sub-bg-right
Bayilik ve Franchising
Dış Ticaret
e-Ticaret
Finansman
İnovasyon
İnsan Kaynakları
İş Gezisi Rehberi
İş Yaşamı
Kalite
Kişisel Gelişim
KOBİ Destekleri
Marka
Ofis Teknolojileri
Pazarlama
Risk Yönetimi
Satış
Vergi ve Muhasebe
Yeni Girişim
Yönetim
En Çok Okunanlar
Kitap Tanıtım
Yöneticiler İçin Gerçek Kriz Öyküleri
İbrahim Zeyd GERÇİK

Krizden Nasıl Çıkarız?
Arman KIRIM


"Pazarlama Harcamalarının Amacı Geleceğin Markasını Yaratmaktır"


Al RIES
Capital Dergisi Köşe Yazarı
"Pazarlama Harcamalarının Amacı Geleceğin Markasını Yaratmaktır"

"Markanızı koruyun", krizle baş etmek isteyenlere verilebilecek en kritik mesajdır. Buna karşın çoğu şirket, işe reklam bütçelerini kısmakla başlayarak, markalarını, tüketicilerin gözünde değersizleştirmek için ellerinden gelen her şeyi yapıyor.

Ekonomik daralma dönemleri, reklam bütçelerini büyütmek için en uygun zamanlar. Bunun en büyük sebebi, rakipleriniz bütçelerini kısarken, yapacağınız reklamların etkisinin daha da artacak olması.

Bir şirket, finansal kriz dönemlerinde, olağan reklam bütçesini büyütmek bir yana, korumak konusunda bile zorlanmaz mı? Şirketlerin, kendilerini iflasa sürükleyecek şekilde harcama yapmaları gerektiğini söylemiyorum. Ama en son kısmaları gereken şey, pazarlama harcamalarıdır. Pazarlamanın sonuçları uzun vadede alınır. Pazarlamaya harcadığınız paranın amacı, bugünkü satışları artırmak değil, geleceğin markasını yaratmaktır.

Bir şirketin genel harcamalarını kısmaması gerektiğini de söylemiyorum. Şirketlerin uzun vadeyi gözeterek, odaklanacakları alanların, hangileri olacağına karar vermeleri açısından, uygun bir dönemden geçiyoruz. Ve harcamalarını kısmaları gereken alanlar da, bunların dışında kalanlar. Örnek olarak, Honda’nın kısa bir süre önce aldığı, Formula 1 yarışlarından çıkma kararı üzerinde durabiliriz.

Japon otomobil üreticisi, bu sayede çok büyük miktarda tasarruf sağlayacak. Honda 2008’de, 2 otomobili bulunan yarış ekibi için, 217 milyon dolar harcamıştı. Honda’nın Formula 1 yarışlarında ne işi vardı ki? Spor otomobilleri üretmediğine göre, yarışlarda kazanılacak zaferlerin, Honda markasına katkıda bulunması pek kolay değildi. Formula 1 yarışlarının sponsorluğunu üstlenen bir şirket, yarış imajıyla uyumlu bir ürüne sahip olmalı.

İçinde bulunduğumuz finansal kriz döneminde tüm şirketler, son verecekleri "Formula 1" etkinliklerinin hangileri olduğunu saptamaya çalışmalı.

Kaynak: Capital Dergisi

www.capital.com.tr

 
 
Bu yazı 1828 kez okundu.
Bu yazı hakkında yorum yapılmamış.
Kriz Döneminde Reklam Harcamaları
Krizde Başarılı Şirket Yönetimi İçin İpuçları
Krizin Türkiye'ye Yarattığı Fırsatlar
KOBİ'ler Kendileriyle Yüzleşmeli
KOBİ Patronlarına Özel Kriz Reçetesi
Krizin Panzehiri: İnovasyon
Risk ve Kriz Yönetimi
Krizde İlk Eylem: “Satış Temsilcisi” Yerine “Satış Yönetmeni”
Krizde KOBİ’lere Düşen Görevler
Kriz Hedef Şaşırtmamalı
Normalleşmenin İşaretleri
 
Üyelik Girişi
Üye Olmak İstiyorum
ebultenkayit
Aylık KobiFinans E-bülten'e üye olmak için lütfen bilgilerinizi doldurun.
kobifinans “Yıllık Bütçe Hazırlama Döneminde Değiliz”
Prof. Dr. Arman KIRIM

kobifinans “Şirketler, Tüketici Davranışlarına Göre Strateji Geliştir­meli”
Prof. Dr. Arman KIRIM
 
kobifinans Kriz Döneminde Reklam Harcamaları
Tevfik GÜNGÖR

Krizde Başarılı Şirket Yönetimi İçin İpuçları
Ahmet CESUR
 
Tasarruf… Ama Nasıl?
kobifinans Ekonomik kriz, tüm dünyada olduğu gibi Türkiye’de ...

07 Ocak 2009

Krizden Çıkışta Yol Haritaları
kobifinans İnkar edilemez bir gerçek; 2009 hepimiz için zor bir yıl ...

06 Ocak 2009
 
kobifinans Krizi Atlatmanın Yolu: Kısa Çalışma Ödeneği
Füsun ERDOĞAN
 
footer-left
Bizi Tanıyın Çözüm Ortakları Güvenlik ve Gizlilik Sıkça Sorulan Sorular Reklam Ödüllerimiz
Ana Sayfam Yap Bize Ulaşın Site Haritası
KobiFinans, bir Finansbank Kobi Bankacılığı hizmeti olup her hakkı Finansbank A.Ş.'ye aittir. © 2010