KobiFinans
anasayfa Anasayfa
favorilere ekle Favorilerime Ekle
arkadaşına öner KobiFinans'ı Öner
rss RSS
Detaylı Arama
sub-bg-left
10 Şubat 2012 Cuma
FORUM ÜYE SORGULAMA EĞİTİM MERKEZİ
sub-bg-right
Bayilik ve Franchising
Dış Ticaret
e-Ticaret
Finansman
İnovasyon
İnsan Kaynakları
İş Gezisi Rehberi
İş Yaşamı
Kalite
Kişisel Gelişim
KOBİ Destekleri
Marka
Ofis Teknolojileri
Pazarlama
Risk Yönetimi
Satış
Vergi ve Muhasebe
Yeni Girişim
Yönetim
En Çok Okunanlar
İlgili Linkler

Kitap Tanıtım
Değişimi Yönetmek
Linda HILL

Yöneticiler İçin Altın Kurallar
Frank McNAIR


Çalışanlar, Adalet ve Eşitlik İstiyor

Çalışanlar, Adalet ve Eşitlik İstiyor Liderlik kapasitesinin, organizasyonun başarısı üzerindeki etkisinin çok önemli olduğu herkes tarafından kabul edilen bir gerçek olsa da, bugüne kadar liderliğin organizasyonun uzun vadeli verimliliği ve karlılığı üzerine gerçekleştirilen araştırma sayısı oldukça sınırlı. Bu bağlamda The Ken Blanchard Companies, liderlik ve onun organizasyonel başarısı üzerindeki etkilerine ilişkin bir araştırma gerçekleştirdi.

1980-2005 yılları arasında gerçekleştirilmiş olan birçok çalışmayı da kapsayan 1 yıllık araştırma; etkili liderlik, çalışan tutkusu, müşteri sadakati ve organizasyonel yaşam konusunda önemli bulgular ortaya koyuyor. Blanchard, bu bulguları şöyle ifade ediyor:

* Liderlik, çalışan bağlılığını ve tutkusunu olduğu kadar, müşteri sadakatini de etkiliyor.

* Liderlerin genellikle organizasyonel yaşamı, başa baş analizler ve mali ölçütlerle değerlendirdikleri görülüyor. Oysa bunun uzun vadede etkin olmadığı ortaya konuluyor. Birçok lider, organizasyonun yaşamını çalışanların eğitilmesi, güçlendirilmesi ve desteklenmesi yerine, ekonomik kaynakların kullanımını kapsayan süreçler ve politikaların düzeltilmesi ile etkileyebileceklerini düşünüyor.

* Her ne kadar çalışanların yöneticileri ile paylaşımları doğrudan olarak şirkete bağlılıklarını ve iş tatminini etkilese de, bir çalışanın işten ayrılmasında en önde gelen neden, yöneticisi ile olumsuz ilişkisi değil.

* Birçok çalışan, kötü yöneticilerden şikayet ediyor olmalarına rağmen, eğer şirket içerisinde daha iyi bir göreve transfer olabilecekleri düşüncesine sahiplerse, şirkette çalışmaya devam edebileceklerini ifade ediyor.

* Personel devir hızında, çalışanın organizasyona bağlılığı, iş tatmininden çok daha önemli bir unsur olarak karşımıza çıkıyor.

*Çalışanlar, organizasyonlarında var olan ilişkilerde adalet ve eşitliğe önem veriyor. Etik ve adil olmayan davranışlara maruz kalan çalışanlar, kendilerini iş ortamında güvensiz hissediyor. Bu da doğrudan olarak çalışan bağlılığını ve müşteri ilişkilerini etkiliyor.

Kaynak: Bu yazı, www.kobifinans.com.tr için, Dünya Gazetesi’nden derlenmiştir.

www.dunyagazetesi.com.tr

 
 
Bu yazı 2224 kez okundu.
Bu yazı hakkında yorum yapılmamış.
Liderleri İzlemek Sizi Lider Yapmaz
Türkler İşyerinde Yöneticilerinden Neler Bekliyor?
 
Üyelik Girişi
Üye Olmak İstiyorum
ebultenkayit
Aylık KobiFinans E-bülten'e üye olmak için lütfen bilgilerinizi doldurun.
kobifinans “Artık Dümene Geçmeliyiz”
Tuncay SAGUN

kobifinans “Liderler Önce Kendi Değerlerini Oturtmalı”
Suzy WELSH
 
Bir Tartışmayı Sözsüz Kazanmanın Yolları
Nick MORGAN

kobifinans Şirketi Kimler Yönetir: Bireyler mi Takımlar mı?
Nur DEMİROK
 
İyi Lider Ormanı Ve Ağacı Birlikte Görür
Amerikalı ilaç firması Lilly’nin dünya başkanı ...
 
Liderleri İzlemek Sizi Lider Yapmaz
Beş yıl boyunca, hemşirelerden CEO’lara farklı ...

13 Kasım 2008

Türkler İşyerinde Yöneticilerinden Neler Bekliyor?
kobifinans Baltaş-Baltaş yönetim, eğitim ve danışmanlık şirketinin ...

30 Haziran 2008
 
kobifinans Eyleme Geçin, Çalışanlarınızı Kurtarın
Asuman BAYRAK

Lider "Siz"siniz Ve Çare "Siz"siniz
Muhammed ÖRTLEK
 
footer-left
Bizi Tanıyın Çözüm Ortakları Güvenlik ve Gizlilik Sıkça Sorulan Sorular Reklam Ödüllerimiz
Ana Sayfam Yap Bize Ulaşın Site Haritası
KobiFinans, bir Finansbank Kobi Bankacılığı hizmeti olup her hakkı Finansbank A.Ş.'ye aittir. © 2010