|
Her liderin yönetim tarzı farklı olsa da, etkin lider, gerekli durumlarda tüm bunları iç içe geçirmeyi başarabilen kişidir. Belli başlı liderlik tarzları şöyle sıralanabilir:
Zorlayıcı Lider
Bu liderlik tarzında, lider emir verir ve bunlara uyulmasını bekler.
Ne zaman işe yarar?: Bu tarz, mevcut durumu tersine çevirme girişimlerinde, zor ya da sorunlu çalışanlarla başa çıkmak gerektiğinde işe yarayacaktır.
Zayıf yönleri nelerdir?: Bu tarz sürekli uygulandığında, şirketin esnekliğini azaltır ve çalışanların motivasyonunu düşürür.
Otoriter Lider
Bu tarzı benimseyen lider, genel bir hedef belirler ve çalışanların hepsini peşinden gelmeye zorlar.
Ne zaman işe yarar?: Bu tarz, olaylar kontrolden çıktığında ve bir yön belirlenmesi gerektiğinde etkili olur.
Zayıf yönleri nelerdir?: Karar mekanizması tek kişinin elinde olduğundan, hedef yanlış belirlenirse, sorun yaratacaktır.
Bağlı Lider
Liderin "önce insan" tavrını benimsediği durumlardır.
Ne zaman işe yarar?: Ekip içinde birlik oluşturulması gerektiğinde, çalışanların motivasyonunu olumlu etkileyecektir.
Zayıf yönleri nelerdir?: Performansı düşük olan çalışanların, kontrolsüzce devam etmesine neden olabilir. Ayrıca çalışanlarda bir yön duygusu eksikliği yaratabilir.
Demokratik Lider
Liderin karar alma sürecinde çalışanlarla ortak hareket ettiği durumlardır.
Ne zaman işe yarar?: Örgütsel esneklik ve sorumluluğun geliştirilmesi gerektiğinde olumlu sonuçlar verir.
Zayıf yönleri nelerdir?: Kararsızlığa ve kafa karışıklığına yol açabilir.
Kaynak: Bu yazı, Kolay İletişim tarafından, KobiFinans için, Harvard Business School Yayınları’nın, “Liderlik” adlı kitabından hazırlanmıştır.
|
