KobiFinans
anasayfa Anasayfa
favorilere ekle Favorilerime Ekle
arkadaşına öner KobiFinans'ı Öner
rss RSS
Detaylı Arama
sub-bg-left
21 Mayıs 2012 Pazartesi
FORUM ÜYE SORGULAMA EĞİTİM MERKEZİ
sub-bg-right
Bayilik ve Franchising
Dış Ticaret
e-Ticaret
Finansman
İnovasyon
İnsan Kaynakları
İş Gezisi Rehberi
İş Yaşamı
Kalite
Kişisel Gelişim
KOBİ Destekleri
Marka
Ofis Teknolojileri
Pazarlama
Risk Yönetimi
Satış
Vergi ve Muhasebe
Yeni Girişim
Yönetim
En Çok Okunanlar
İlgili Linkler

Kitap Tanıtım
Değişimi Yönetmek
Linda HILL

Yöneticiler İçin Altın Kurallar
Frank McNAIR


İş Planı Nedir ve Neden Önemlidir?

Birçok yerde karşımıza çıkar. Peki, nedir bu iş planı? İş Planı, kurumsallığın en temel öğelerinden bir tanesi. İyi hazırlanmış bir iş planı, şirketiniz için bir mihenk taşı olacak. Neden mi? İş planı, iş sahibinin konuya yaklaşımındaki ciddiyetini, profesyonelliğini, işi ne kadar iyi bildiğini,  risklere ve fırsatlara ne kadar hazırlıklı olduğunu yansıtan en önemli kanıt olacak. Bir anlamda iş planı, ortakların ve yöneticilerin bir tür aynasıdır, çünkü başarılı bir iş planı hazırlamak için konunuza hakim olmanız gerek.

İş planı neyin, ne zaman, nasıl yapılacağını ve kimin yapacağını  özetleyen bir çerçeve. Yalnızca şirkete sermayedar veya finansör arayışı için değil, aynı zamanda dahili çalışmalarınızda da yardımcı olacak.

İyi hazırlanmış bir iş planı sizin;

* Dış finansman kaynağı arayışlarınızda,

* Şirketinizin  hedeflerinin belirlenmesinde,

* Başlangıç noktasından büyüme etaplarına ulaşmanızda,

* Önünüze çıkacak engelleri öngörmenizde ve hazırlıklı olmanızda,

* Fırsatları en iyi şekilde değerlendirmenizde,

* Stratejilerinizi en iyi şekilde yaratmanızda ve uygulamanızda,

* Kaynaklarınızı verimli bir şekilde yönlendirmenizde,

* Çalışanlarınızın sizinle aynı vizyonu paylaşmasında en önemli rehberiniz olacak.

Bir yerden başka bir noktaya yolculuk ederken, nasıl haritada ana yolları izleyerek ilerlemek büyük resmi görmemize yardımcı oluyorsa, iş planı da bir şirketin mevcut noktasından hedefine ulaşırken geçeceğiniz aşamaları görmenizde yardımcı olacak. İş planını statik değil tam tersine dinamik, yaşayan, sürekli şartlara göre yenilenen bir çalışma gibi düşünmek gerek.

Kaynak: Bu yazı, Kolay İletişim tarafından,  KobiFinans için, Navitas-NLP Eğitim ve Danışmanlık’ın çalışmalarından derlenmiştir.

www.navitas-tr.com

 

 

 
 
Bu yazı 15442 kez okundu.
Bu yazı hakkında yorum yapılmamış.
Bir İş Planını Başarıya Ulaştıran Özellikler Nelerdir?
Doğru Bütçe Oluşturmanın Adımları
Hedefe Ulaşmanın Yolu İş Planından Geçer
Başarılı Bir Toplantı Nasıl Yapılır?
Bir Proje İçin Doğru Ekip Nasıl Oluşturulur?
 
Üyelik Girişi
Üye Olmak İstiyorum
ebultenkayit
Aylık KobiFinans E-bülten'e üye olmak için lütfen bilgilerinizi doldurun.
kobifinans KOBİ’ler Geleceği Planlamayı Öğrenmeli
Tülin SEÇEN

kobifinans Başarılı Olmanın Öncelikli Şartı Başarmaya Olan İnançtır
Dr. Faruk GÜLER
 
İşletmenin Kalbi: Satış Bütçesi
Salim ÇAM

12 Aylık Bütçe Hazırlamak Ne Kadar Doğru?
Salim ÇAM
 
footer-left
Bizi Tanıyın Çözüm Ortakları Güvenlik ve Gizlilik Sıkça Sorulan Sorular Reklam Ödüllerimiz
Ana Sayfam Yap Bize Ulaşın Site Haritası
KobiFinans, bir Finansbank Kobi Bankacılığı hizmeti olup her hakkı Finansbank A.Ş.'ye aittir. © 2010