KobiFinans
anasayfa Anasayfa
favorilere ekle Favorilerime Ekle
arkadaşına öner KobiFinans'ı Öner
rss RSS
Detaylı Arama
sub-bg-left
10 Şubat 2012 Cuma
FORUM ÜYE SORGULAMA EĞİTİM MERKEZİ
sub-bg-right
Bayilik ve Franchising
Dış Ticaret
e-Ticaret
Finansman
İnovasyon
İnsan Kaynakları
İş Gezisi Rehberi
İş Yaşamı
Kalite
Kişisel Gelişim
KOBİ Destekleri
Marka
Ofis Teknolojileri
Pazarlama
Risk Yönetimi
Satış
Vergi ve Muhasebe
Yeni Girişim
Yönetim
En Çok Okunanlar
İlgili Linkler

Kitap Tanıtım
Değişimi Yönetmek
Linda HILL

Yöneticiler İçin Altın Kurallar
Frank McNAIR


Misyon Nedir? Neden Önemlidir?

Misyon, bir işletmenin varlığının temel amacıdır. Gelecekte olmak istediği yer, şu andaki durumu, toplumdaki imajı ve yöneticilerin dünya görüşüdür denebilir. Organizasyonun misyonunu ifade eden açıklamaların nasıl olması gerektiği konusunda bir standart olmamakla birlikte, en azından aşağıdaki konularla ilgili ne düşündüğünü belirtmiş olması gerekir.

*
Organizasyonun genel felsefesi ve iş yapma felsefesi,

*
Organizasyonun kendisini nasıl gördüğü,

*
Hangi pazara hizmet sunulacağı,

*
Üretilecek temel mal ve hizmetlerin neler olduğu,

*
Kullanılacak temel teknolojiler, neler olduğu,

*
Genel olarak vermek istediği imajın neler olduğu,

Şirketlerde vizyon sorunu, beraberinde yeni amaçlar ve hedefler getirirken, yöneticiler için misyon tabiri bu hedeflere ulaşmak için geçerli davranış değişikliği anlamına gelir. Burada çalışanlara birtakım mesajlar iletirken ulaşılmak istenen hedefler ise;

*
Yüksek karlılık,

*
Çalışanların katılımı ve bağlılığı,

*
Daha iyi karar verme mekanizmalarını oluşturma,

*
İki yönlü komünikasyon geliştirilmesi,

*
Vizyon değişimi,

*
Ortak bir firma sloganı oluşturma olarak sıralanabilir.

Kaynak: Bu yazı, Kolay İletişim tarafından, KobiFinans için, Muhittin Şimşek’in “Ekonominin Lokomotifi KOBİ’lerin Olmazsa Olmazları” adlı kitabından derlenmiştir.

 
 
Bu yazı 91953 kez okundu.
Bu yazı hakkında yorum yapılmamış.
Strateji Nedir?
Strateji Oluştururken Karşılaşılan Engeller Nelerdir?
Etkin Vizyonun Özellikleri
Vizyon İletişiminin Özellikleri
Doğru Kararlar Nasıl Alınır?
Stratejik Yönetim Nedir?
Büyümenin 7 Sırrı
Şirketlere Büyüme Önerileri
Yeniden Yapılanmanın 8 Adımı
Organik Büyümenin Yolları Nelerdir?
İş Hayatında Hızınızı Arttırmanın 7 İlkesi
Şirketinizi Satış Elemanının Gözünden Görmek Başarı Getirir
Patron Sıradanlığa Para Ödemez
Stratejiniz Hazır, Peki Lideriniz?
Bir Yönetici Nasıl Eyleme Geçmelidir?
Hatalarınızdan Nasıl Ders Çıkarabilirsiniz?
 
Üyelik Girişi
Üye Olmak İstiyorum
ebultenkayit
Aylık KobiFinans E-bülten'e üye olmak için lütfen bilgilerinizi doldurun.
“İşin Sırrı, Şirketin Sağlamlığını Garantileyip, Kendi Prensiplerine Sahip Çıkarak İlerlemek”
Faruk ECZACIBAŞI

kobifinans “Deneyim Ekonomisi, Şirketlerin Tüm Stratejilerini Oluşturuyor”
Joseph PINE
 
kobifinans Stratejide Sezgilere Yer Var mı?
Temel AKSOY

kobifinans KOBİ Yönetimleri "Rollerdeki Hızlı Değişimi" Farketmeli
Rüştü BOZKURT
 
Bu Şirkette Çaycı da Hissedar, Yönetim Kurulu Başkanı da…
Çinli teknoloji devi Haier’in ...

Herkes İç Pazarda Savaşırken O İhracata Yöneldi, Krizi Aştı
Sektördeki rakipleri 'İç pazara zor yetişiyoruz, ...
 
Dünya Değişiyor, Pozitif Düşünün
kobifinans Devir artık, her koşulda en iyi fırsatı görerek, yola devam ...

07 Ekim 2008

KOBİ’lerde Kümelenme, Dünyayla Rekabeti Tetikliyor
KOBİ’lerin; teknoloji, kaynak ve hizmet ...

09 Temmuz 2008
 
kobifinans Şirket Baskını Başladı!
Subegüm BULUT

kobifinans KOBİ’ler İçin Başarı Fırsatı
Prof. İbrahim KAVRAKOĞLU
 
footer-left
Bizi Tanıyın Çözüm Ortakları Güvenlik ve Gizlilik Sıkça Sorulan Sorular Reklam Ödüllerimiz
Ana Sayfam Yap Bize Ulaşın Site Haritası
KobiFinans, bir Finansbank Kobi Bankacılığı hizmeti olup her hakkı Finansbank A.Ş.'ye aittir. © 2010