Dünyaca ünlü stratejist Michael Porter; “Eskiden stratejik hataların, tüketici trendleri, teknoloji alanındaki değişimler gibi dış faktörlere dayalı olduğunu düşünürdüm. Ancak 30 yıllık deneyimin ardından, bunun en büyük sebebinin şirket yönetimi olduğunu anladım” diyor. Porter’a göre, iyi bir stratejinin önündeki engeller ise şöyle sıralanıyor:
* Strateji, bir şirketi “farklı ve benzersiz kılan” nokta üzerine odaklanmaktır. Ancak çoğu zaman strateji eylem ile karıştırılır. Örneğin dış kaynak kullanımı (outsourcing) bir strateji değil eylemdir.
* İçinde bulunulan sektörü doğru anlayamamış olmak.
* Sektörde alışılagelmiş doğrular üzerinde ilerlemeye çalışmak ve risk almaktan çekinmek.
* Stratejiyi anlayamamış olmak ya da yanlış anlamak.
* Müşterilerin stratejiye uymayan talepleri karşısında hazırlıksız olmak.
* Stratejiye uygun olmayan hedefler.
* Yöneticilerin, kendine güven, inanç, iletişim becerileri gibi liderlik özellilerini taşımamaları.
* Şirket yöneticilerin sık sık değişmesi.
* Kısa vadede hissedarları memnun etme kaygısı.
Kaynak: Bu yazı, www.kobifinans.com.tr için hazırlanmıştır.
|
