KobiFinans
anasayfa Anasayfa
favorilere ekle Favorilerime Ekle
arkadaşına öner KobiFinans'ı Öner
rss RSS
Detaylı Arama
sub-bg-left
10 Şubat 2012 Cuma
FORUM ÜYE SORGULAMA EĞİTİM MERKEZİ
sub-bg-right
Bayilik ve Franchising
Dış Ticaret
e-Ticaret
Finansman
İnovasyon
İnsan Kaynakları
İş Gezisi Rehberi
İş Yaşamı
Kalite
Kişisel Gelişim
KOBİ Destekleri
Marka
Ofis Teknolojileri
Pazarlama
Risk Yönetimi
Satış
Vergi ve Muhasebe
Yeni Girişim
Yönetim
En Çok Okunanlar
İlgili Linkler

Kitap Tanıtım
Değişimi Yönetmek
Linda HILL

Yöneticiler İçin Altın Kurallar
Frank McNAIR


Doğru Kararlar Nasıl Alınır?

Alacağınız kararın doğuracağı sonuçların, bir nebze de olsa geri döndürülebilir olup olmadığını belirleyin. Eğer kararınızın do­ğuracağı sonuçlar geri döndürülebilirse, değiştirilebilirse ve da­imi değilse, o zaman kararınızı alın.

Karar almak için tam olarak ne kadar zamanınız olduğunu belirleyin. Karar almak için ister 100 gününüz olsun, ister 100 saniyeniz, elinizdeki zamanın yüzde 90’ını düşünmeye ve göz­den geçirmeye ayırın. Bir saniyenizi bile kaygılanmakla, üzülmekle, paniklemekle, bocalamakla kaybetmeyin. Yanılma ihtimalinizin mali bedelini mümkün olduğunca iyi saptayın. Hiçbir şey yapmamanın bedelini saptayın. Haklı ol­manızın potansiyel getirilerini saptayın. Rakamlar durumu netleştirir.

Elinizdeki tüm şemalara ve objektif koşullara başvurarak, yanılma ve haklı olma ihtimallerinizin olasılık yüzdelerini belir­leyin. Olasılık yüzdelerini, mali giderlerle ve kazançlarla karşı­laştırın, dengeleyin. Alabileceğiniz her kararın olası tüm "beklenmeyen sonuçlarının" listesini yapın. Bu sonuçları sayıya dökün. Ortaya çıkma olasılıklarını hesaplayın. Büyük kararlar alırken bu hesaplamayı yapmak çok önemlidir. Eğer büyük bir karar kötü giderse, hiç kimse, fazlasıyla yaygın olan “beklenmeyen sonuçlar” bahane­sini duymak istemez. Kararınızı aldığınızın ertesi günü olabilecekleri düşünmenin yanı sıra, ertesi günden sonraki "gün" olabilecekleri de düşü­nün. Karar almadan önce bilmeniz gereken verileri belirleyin ve karar almanız gereken an gelene kadar, veri toplamaya, düşün­meye, planlamaya devam edin. Karar alma konusunda kesin olan gerçeklerden biri, asla tüm verilere sahip olamayacağınız­dır. Veri yetersizliği kararsızlık için bahane olamaz.

Karar aldıktan sonra kararınız hakkında tereddütlere düşme­yin. Haklı olduğunuzu düşünenlerden veya yanıldığınızı düşü­nenlerden etkilenmeyin. Verilerden etkilenin. Ancak, kararınıza saplanıp kalmayın da. Eğer yeni veriler, yeni gereksinimler or­taya çıkarsa, dürüst, objektif ve gerçekçi bir biçimde kararınızı yeniden düşünmeli, tekrar gözden geçirmelisiniz. Yeni veriler daha iyi bir yöntemi işaret ederken, ancak bir aptal kararından vazgeçmez.

Kaynak: Bu yazı, Kolay İletişim tarafından, KobiFinans için, Jeffery Fox’un “Zirvenin Yolu” adlı kitabından derlenmiştir.

 

 

 
 
Bu yazı 5682 kez okundu.
Bu yazı hakkında yorum yapılmamış.
Strateji Nedir?
Misyon Nedir? Neden Önemlidir?
Strateji Oluştururken Karşılaşılan Engeller Nelerdir?
Etkin Vizyonun Özellikleri
Vizyon İletişiminin Özellikleri
Stratejik Yönetim Nedir?
Büyümenin 7 Sırrı
Şirketlere Büyüme Önerileri
Yeniden Yapılanmanın 8 Adımı
Organik Büyümenin Yolları Nelerdir?
İş Hayatında Hızınızı Arttırmanın 7 İlkesi
Şirketinizi Satış Elemanının Gözünden Görmek Başarı Getirir
Patron Sıradanlığa Para Ödemez
Stratejiniz Hazır, Peki Lideriniz?
Bir Yönetici Nasıl Eyleme Geçmelidir?
Hatalarınızdan Nasıl Ders Çıkarabilirsiniz?
 
Üyelik Girişi
Üye Olmak İstiyorum
ebultenkayit
Aylık KobiFinans E-bülten'e üye olmak için lütfen bilgilerinizi doldurun.
“İşin Sırrı, Şirketin Sağlamlığını Garantileyip, Kendi Prensiplerine Sahip Çıkarak İlerlemek”
Faruk ECZACIBAŞI

kobifinans “Deneyim Ekonomisi, Şirketlerin Tüm Stratejilerini Oluşturuyor”
Joseph PINE
 
kobifinans Stratejide Sezgilere Yer Var mı?
Temel AKSOY

kobifinans KOBİ Yönetimleri "Rollerdeki Hızlı Değişimi" Farketmeli
Rüştü BOZKURT
 
Bu Şirkette Çaycı da Hissedar, Yönetim Kurulu Başkanı da…
Çinli teknoloji devi Haier’in ...

Herkes İç Pazarda Savaşırken O İhracata Yöneldi, Krizi Aştı
Sektördeki rakipleri 'İç pazara zor yetişiyoruz, ...
 
Dünya Değişiyor, Pozitif Düşünün
kobifinans Devir artık, her koşulda en iyi fırsatı görerek, yola devam ...

07 Ekim 2008

KOBİ’lerde Kümelenme, Dünyayla Rekabeti Tetikliyor
KOBİ’lerin; teknoloji, kaynak ve hizmet ...

09 Temmuz 2008
 
kobifinans Şirket Baskını Başladı!
Subegüm BULUT

kobifinans KOBİ’ler İçin Başarı Fırsatı
Prof. İbrahim KAVRAKOĞLU
 
footer-left
Bizi Tanıyın Çözüm Ortakları Güvenlik ve Gizlilik Sıkça Sorulan Sorular Reklam Ödüllerimiz
Ana Sayfam Yap Bize Ulaşın Site Haritası
KobiFinans, bir Finansbank Kobi Bankacılığı hizmeti olup her hakkı Finansbank A.Ş.'ye aittir. © 2010