Anasayfa
Favorilerime Ekle
KobiFinans'ı Öner
RSS
Detaylı Arama
10 Şubat 2012 Cuma
FORUM
ÜYE SORGULAMA
EĞİTİM MERKEZİ
Sektörler
Bilgi Merkezi
Dış Pazarlar
Uzmana Danışın
Eğitim Merkezi
Araçlar
Ana sayfa
Bilgi Merkezi
Yönetim
Strateji
Vizyon İletişiminin Özellikleri
Bayilik ve Franchising
Dış Ticaret
e-Ticaret
Finansman
İnovasyon
İnsan Kaynakları
İş Gezisi Rehberi
İş Yaşamı
Kalite
Kişisel Gelişim
KOBİ Destekleri
Marka
Ofis Teknolojileri
Pazarlama
Risk Yönetimi
Satış
Vergi ve Muhasebe
Yeni Girişim
Yönetim
Bir Tartışmayı Sözsüz Kazanmanın Yolları
Malezya ve A4 Kağıdı İthalinde Dikkat !
İş Dünyasının En Önemli Yönetim Zaafı!
STK’lardan Dersler
Stratejide Sezgilere Yer Var mı?
Dikkat Çekecek Bir Özgeçmişi nasıl Hazırlarsınız?
KOBİ Yönetimleri "Rollerdeki Hızlı Değişimi" Farketmeli
Yeni Dünya-Yeni Motivasyon
Yeni Dünya-Yeni Motivasyon
Üç Kişilik İş Yapmak Zorundayız!
Yerli Web Adresleri
Rekabet Gücü Geliştirme Merkezi
Değişimi Yönetmek
Linda HILL
Yöneticiler İçin Altın Kurallar
Frank McNAIR
Vizyon İletişiminin Özellikleri
Vizyonun iletişiminin etkinliği uygulanma etkinliğini de doğrudan etkiler. Bu nedenle vizyonun iletişimine özel önem vermek fayda sağlar. Bir vizyonun iletişiminin etkin olabilmesi için gerekli bazı özellikler şu şekilde sıralanabilir:
* Basit, sade, açık ve anlaşılır olması,
* Akılda kalmayı kolaylaştırıcı benzetme ve örnekler yaratılması,
* Farklı medyaların kullanılması,
* Tekrar yolu ile hatırlatma yapılması, kalıcılığın sağlanması,
* Liderlerin söylenenleri yapma yönünde model oluşturması,
* Güven kaybına neden olmamak için tüm tutarsızlık ve tersliklerin açıklanması,
* İletişimin çift yönlü olması, geri bildirimler alınması.
Vizyonu hayat geçirmek için strateji oluşturmak analitik yönü güçlü bir sanattır. Bu sanat aslında bir düşünme yöntemi, kararları yönlendirici bir yaklaşımdır. İyi bir strateji şirkette her seviyede alınacak kararlar için bir pusula görevi görür. Başarılı bir strateji hem strateji geliştirme sürecinin etkinliğinden, hem de liderliğin tutarlılığından etkilenir ve yaratıcılık içerir.
Kaynak: Bu yazı, Kolay İletişim tarafından, ARGE Yönetim Danışmanlık Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Yılmaz Argüden’in yazısından derlenmiştir.
www.arge.com
Bu yazı 5254 kez okundu.
Bu yazı hakkında yorum yapılmamış.
Yazı hakkında yorum yap
Arkadaşıma gönder
Sayfayı yazdır
Arşivime gönder
Paylaş
Google
Twitter
FriendFeed
Facebook
Strateji Nedir?
Misyon Nedir? Neden Önemlidir?
Strateji Oluştururken Karşılaşılan Engeller Nelerdir?
Etkin Vizyonun Özellikleri
Doğru Kararlar Nasıl Alınır?
Stratejik Yönetim Nedir?
Büyümenin 7 Sırrı
Şirketlere Büyüme Önerileri
Yeniden Yapılanmanın 8 Adımı
Organik Büyümenin Yolları Nelerdir?
İş Hayatında Hızınızı Arttırmanın 7 İlkesi
Şirketinizi Satış Elemanının Gözünden Görmek Başarı Getirir
Patron Sıradanlığa Para Ödemez
Stratejiniz Hazır, Peki Lideriniz?
Bir Yönetici Nasıl Eyleme Geçmelidir?
Hatalarınızdan Nasıl Ders Çıkarabilirsiniz?
Üyelik Girişi
Kullanıcı Adı :
Şifre :
Şifremi unuttum
Beni Hatırla
Aylık KobiFinans E-bülten'e üye olmak için lütfen bilgilerinizi doldurun.
Sektör seçiniz...
Ambalaj
Araştırma / Geliştirme
Bankacılık
Basın Yayın
Beyaz-Kahverengi Eşya
Bilgisayar - Yazılım
Büro Malzemeleri
Cam Ürünler
Dayanıklı Tüketim
Demir Çelik
Demir Dışı Sanayi
Deri / Ayakkabı
Dış Ticaret
Eczacılık / İlaç
Eğitim / Danışmanlık
Elektrik
Elektromekanik
Elektronik
Endüstri ürünleri
Enerji
Finans
Gıda-İçki-Tütün
Haberleşme
Halkla İlişkiler
Hediyelik Eşya
Hırdavat / Nalburiye
Holding
İnşaat Malzemeleri
İnşaat - Elektrik Taahhüt
İnternet Servisleri
Kağıt
Kimyevi Maddeler
Kültür - Eğlence - Spor - Dernek
Maden
Makina ve Metal Eþya
Metal İşleme / Kuyumculuk
Orman Ürünleri/Mobilya
Otomotiv
Perakende Ticaret
Petrol ve Petrol Ürünleri
Plastik / Lastik / Kauçuk
Reklam / Promosyon
Sağlık
Sigorta
Tarım - Hayvancılık
Taşımacılık / Dağıtım
Teknoloji / Medya / İletişim
Tekstil - Dokuma - Konfeksiyon
Telekomünikasyon
Toptan Ticaret
Turizm
Yazılım
Diğer
“İşin Sırrı, Şirketin Sağlamlığını Garantileyip, Kendi Prensiplerine Sahip Çıkarak İlerlemek”
Faruk ECZACIBAŞI
“Deneyim Ekonomisi, Şirketlerin Tüm Stratejilerini Oluşturuyor”
Joseph PINE
Stratejide Sezgilere Yer Var mı?
Temel AKSOY
KOBİ Yönetimleri "Rollerdeki Hızlı Değişimi" Farketmeli
Rüştü BOZKURT
Bu Şirkette Çaycı da Hissedar, Yönetim Kurulu Başkanı da…
Çinli teknoloji devi Haier’in ...
Herkes İç Pazarda Savaşırken O İhracata Yöneldi, Krizi Aştı
Sektördeki rakipleri 'İç pazara zor yetişiyoruz, ...
Dünya Değişiyor, Pozitif Düşünün
Devir artık, her koşulda en iyi fırsatı görerek, yola devam ...
07 Ekim 2008
KOBİ’lerde Kümelenme, Dünyayla Rekabeti Tetikliyor
KOBİ’lerin; teknoloji, kaynak ve hizmet ...
09 Temmuz 2008
Şirket Baskını Başladı!
Subegüm BULUT
KOBİ’ler İçin Başarı Fırsatı
Prof. İbrahim KAVRAKOĞLU
Bizi Tanıyın
Çözüm Ortakları
Güvenlik ve Gizlilik
Sıkça Sorulan Sorular
Reklam
Ödüllerimiz
Ana Sayfam Yap
Bize Ulaşın
Site Haritası
KobiFinans, bir
Finansbank Kobi Bankacılığı
hizmeti olup her hakkı
Finansbank A.Ş.
'ye aittir. © 2010