KobiFinans
anasayfa Anasayfa
favorilere ekle Favorilerime Ekle
arkadaşına öner KobiFinans'ı Öner
rss RSS
Detaylı Arama
sub-bg-left
10 Şubat 2012 Cuma
FORUM ÜYE SORGULAMA EĞİTİM MERKEZİ
sub-bg-right
Bayilik ve Franchising
Dış Ticaret
e-Ticaret
Finansman
İnovasyon
İnsan Kaynakları
İş Gezisi Rehberi
İş Yaşamı
Kalite
Kişisel Gelişim
KOBİ Destekleri
Marka
Ofis Teknolojileri
Pazarlama
Risk Yönetimi
Satış
Vergi ve Muhasebe
Yeni Girişim
Yönetim
En Çok Okunanlar
Kitap Tanıtım
Halkla İlişkiler ve Medya
Aydemir OKAY&Ayla OKAY

Değişen Tüketici Kim?
Rob WALKER


CRM’in Bir Adım Ötesi: Optimizasyon


Arzu GÖKHAN
SAS Türkiye ve Orta Doğu Bölgesi Pazarlama ve İş Ortakları Müdürü
CRM müşteri ilişkileri yönetimi kavramı hayatımıza gireli yıllar oluyor. Kav­ramı önerenler, teknolojisini geliştirenler, proje­lere yol haritaları çıkarıp danışmanlık verenler, bugün çok katmanlı bir topluluk oldu. Peki nedir bir CRM yolculuğunun olmazsa olmazları, nereden başlamalı ve nereye uzanmalı? Yaparsak ne kazanır ya da yapmazsak neler kaybederiz? CRM artık yepyeni bir kavramla çerçeveleniyor: Pazarlama optimizasyonu.

Doğruluk ve Tutarlılık Önemli
İdeal durumda bir CRM sisteminin maksimum faydayla işlerlik kazanması, sistemde akan verinin sağlıklı olması ve müşterinin 360 dereceden izle­nebilmesiyle mümkün oluyor. Ancak günümüzde müşterileriyle doğrudan çalışan teleko­münikasyon, perakende, sigorta gibi kurumların çoğunda hala müşteri kayıtları, 360 derecelik bir bakış sağlayamıyor. Sigorta şirketleri ris­ki yüksek müşterilerini ayıklamakta güçlük çekerken, perakendecilerin birçoğu, yalnızca 250 TL'lik alışverişe 50 TL'lik pro­mosyon çeki vermekle yetiniyor.

Müşteri bilgilerimi yetkinlikle analiz edebiliyor muyum? Bu analizlere dayanarak doğru segmentleri yaratabiliyor muyum? Bu seg­mentlere en doğru teklifi oluşturup, en doğru zamanlamayla ve en düşük maliyetli ve etkin kanalla duyurabiliyor muyum sorularını soruyorsanız, pazarlamada hem analitik uy­gulamalara hem de optimizasyona ihtiyacınız var demektir.

CRM uygulamalarını pazarlama optimizasyonu çözümleriyle tamamlamak kaçınılmaz, zira CRM doğrudan pazarlamayı hedefler; çünkü kurumun hedefi, her bir müşteriden maksimum faydayı sağlarken, her bir müşteriyi maksimum memnuni­yete ulaştırmaktır. Bunu yaparken de “pazarlamacının” görevi, belirli bir bütçenin içinde kal­mak ve maksimum geri dönüşü garanti etmektir.

C/B sosyal gelir gurubundan bir birey olarak cebinizde ortalama üç kredi kartı ve iki mobil tele­fon hattı olduğunu varsayalım. Günün ortalama iki saatini de internet ortamında geçirdiğinizi düşü­nelim. Sizce tanıtım-promosyon amaçlı kaç me­sajla karşı karşıya kalıyorsunuz? Bazen onlarca. Peki, kaçı gerçekten dikkatinizi çekiyor, belki iki tanesi. Geri kalanı ne size fayda sağlıyor, ne de bunu size gönderme masrafına katlanan kuruma. Çok basit bir akış olarak görünen doğrudan pa­zarlama aktiviteleri büyük kurumlar bünyesinde çok karmaşık ve kopuk işleyişlere dönüşebiliyor. Zira aynı müşteri aynı anda bir kurumun içinden farklı departmanların, farklı kampanyaların ve farklı mesajların hedef kitlesi olabiliyor.

Neden Optimizasyon?
Optimizasyon çözümleri, bu gibi karmaşıklaşan işleyişleri bütünsel bir bakış açısıyla değerlendir­meyi sağlıyor. Bunu, kurumların “kısıtlarını” ve “temel başarı kriterlerini” dengeleyerek mümkün kılıyor. Kampanyaları belirli müşterilere genelleyen alışılmış kural tabanlı metotlardan farklı ola­rak, optimizasyon çözümleri pazarlamacıların kampanyaların başarı faktörleriyle ilgili kritik bilgilere ulaşmasını sağlıyor. Optimizasyon çö­zümleri, farklı iletişim kanalların eklenmiş olma­sı, bütçenin bir miktar daha arttırılması veya azaltılması ya da etkileşimde stratejik bir deği­şiklik yapılması gibi bileşenler üzerinde senaryo­lar geliştirilmesini ve bu senaryoların faydaları­nın karşılaştırılmasını mümkün kılıyor. Pazarlamacı, en etkili senaryoyu geliştirebilmek için; bütçe, kapsam, kanal kapasitesi, demografik da­ğılım gibi değişkenlere ek olarak, kampanyanın sıklığı ve sayısı, hedef kitlenin büyüklüğü ve kampanyanın zamanlaması gibi değişkenlerle de oynayarak senaryo sayısını artırabiliyor ve olası kampanya başarılarını sınayabiliyor.

CRM uygulamaları doğru yönetilmedikleri zaman kirli veri yığınlarına, dikkatli yönetilmedikleri za­man da ciddi gider merkezlerine dönüşüyor. Zira müşteri ilişkisi yönetimi sistemlerinin pozitif yönde katkı sağlayabilmesi için stratejik olarak sistemli bir şekilde yönetilmesi gerekiyor. Asıl önemli konu, müşteriden sağlanan faydanın nasıl maksimize edilebileceği etrafında senaryoların geliştirilmesi.

Bunu da yine CRM sistemlerinde toplanan veriler baz alınarak analitik yazılımlardan ve optimizas­yon çözümlerinden faydalanarak gerçekleştirmek mümkün. Özetle CRM'in bir adım ötesi, yani “optimizasyon”.

Kaynak: Marketing Türkiye

www.marketingturkiye.com

 
 
Bu yazı 1491 kez okundu.
Bu yazı hakkında yorum yapılmamış.
Deneyimi İyileştirmek
Müşteri Deneyimini Şansa Bırakmayın
KOBİ’ler Nasıl CRM Yapabilir?
Yükselen Değer: Veri Tabanı Pazarlama
İşin Başı Benimsemektir
CRM Niçin Önemli?
CRM’i Etkileyen, Güncel Paradigmalar
CRM Karnesi
Daha Kârlı Bir CRM İçin: Müşteri Değer Yönetimi
CRM’in Önemi
 
Üyelik Girişi
Üye Olmak İstiyorum
ebultenkayit
Aylık KobiFinans E-bülten'e üye olmak için lütfen bilgilerinizi doldurun.
Uzmana Danışın
İbrahim GÖKNAR
Pazarlama Danışmanı
İbrahim GÖKNAR
Pazarlama ile ilgili sorularınızı cevaplıyor
kobifinans “Tüketim Harcamalarının Yüzde 72’sini Kadınlar Kontrol Ediyor”
Michael SILVERSTEIN

kobifinans "Firmaların Sadık Müşteriden Para Kazanması Zor"
Timothy KEİNİNGHAM
 
kobifinans Deneyimi İyileştirmek
Güventürk GÖRGÜLÜ

kobifinans Müşteri Deneyimini Şansa Bırakmayın
Güventürk GÖRGÜLÜ
 
Gizli Müşteri ve Takip
Saat sabahın 9’u bir müşteri Starbucks kafesinden ...

15 Ocak 2008
 
footer-left
Bizi Tanıyın Çözüm Ortakları Güvenlik ve Gizlilik Sıkça Sorulan Sorular Reklam Ödüllerimiz
Ana Sayfam Yap Bize Ulaşın Site Haritası
KobiFinans, bir Finansbank Kobi Bankacılığı hizmeti olup her hakkı Finansbank A.Ş.'ye aittir. © 2010