KobiFinans
Anasayfa
Favorilerime Ekle
KobiFinans'ı Öner
RSS
Detaylı Arama
12 Mart 2010 Cuma
DERGİMİZ FORUM ÜYE SORGULAMA EĞİTİM MERKEZİ
Bayilik ve Franchising
Dış Ticaret
e-Ticaret
Finansman
İnovasyon
İnsan Kaynakları
İş Gezisi Rehberi
İş Yaşamı
Kalite
Kişisel Gelişim
KOBİ Destekleri
Marka
Ofis Teknolojileri
Pazarlama
Risk Yönetimi
Satış
Vergi ve Muhasebe
Yeni Girişim
Yönetim

En Çok Okunanlar
Kitap Tanıtım
İkna Etmenin Bilimsel Olarak Kanıtlanmış 50 Yolu
Robert B. Cialdini&Noah J. Goldstein&Steve J. Martin

Farklılaşma Çağında Kurumsal Başarıyı Yakalamak
Nilay BAŞOK YURDAKUL


İkna Tekniklerinden Korunma Yöntemleri


Fatoş KARAHASAN
Milliyet İnsan Kaynakları Gazetesi Köşe Yazarı
İkna Tekniklerinden Korunma Yöntemleri

Politikacıların, satış ekiplerinin ve pazarlama dünyasının pek sevdiği ‘ikna’ sözcüğü, aslında üzerinde önemle durulması ve incelenmesi gereken bir kavram. Geçtiğimiz günlerde New Scientist dergisinde yayınlanan bir araştırmanın sonuçlarına bakılacak olursa, insanları belli bir düşünceye yönlendirmek ve tercihlerini belirlemek için bazı teknikleri kullanmak yeterli olabiliyor.

Çalışmanın ortaya koyduğu formüle göre ikna etmenin yolu, karşı tarafı öfkelendirmek ve üstünde belirli bir baskı kurmaktan geçiyor. Sinirlenen, şaşıran, dolayısıyla kafası ve algısı karışan kişinin görüşünü değiştirmesi kolaylaşıyor. İkna etmek, başarı için çok önemli bir araç tabii ki. Ancak, artık günümüzde ‘kazan-kazan’ düşüncesini içselleştirmek gerekiyor. Mutlu markaların, efsanevi yöneticilerin sırrı, cesur olmaları ve manipülatif teknikler yerine diyalog kurmayı ve dinlemeyi tercih etmelerinde yatıyor. Bu bağlamda, New Scientist’in araştırmasına aslında ikna edilmemek isteyenlerin ihtiyacı var. Böylece ataklardan korunmayı başarabilirler.

İtalya’nın en önemli gazetelerinden La Repubblica, 19 Mayıs’ta New Scientist’in makalesini inceleyen bir yazı yayınlayarak ünlü İtalyan psikiyatrist Raffaele Morelli’nin görüşlerine yer verdi. Risa Psicosomatica isimli derginin yayın direktörü olan Morelli’ye göre ikna etmek aslında bir güç gösterisi. Morelli bu tekniklerin bir süre işe yaradığını ancak daha sonra insanların kullanıldıklarını hissederek tepki verdiklerini vurguluyor ve pazarlamanın temelini şu bakış açısıyla tanımlıyor.

Kurban Olmamayı Seçmek
“İknada esas amaç, karşı tarafı yönlendirerek doğru ve doğal düşünmesini engellemek. Bir insanda karşı tarafın düşüncelerini kontrol etmeye yönelik bir istek olması aslında sağlıklı bir tavır değil. Siyasi pazarlama da dahil, pazarlamanın tüm alanları insanları bir ürün veya hizmeti almaya ikna etmek üzerine yoğunlaşır. İzleyicileri şaşırtan efektler kullanarak, az ve öz temaları sıklıkla tekrar ederek onları harekete yönlendirir.” Morelli bu tekniklerle ikna edilen kişilerin daha sonra tepki duymaya başladıklarına, kendilerini yönlendirmeye çalışan kişi ve kuruluşlardan uzaklaştıklarına dikkat çekiyor. İknacılardan korunmak isteyenlere de tavsiyeler sunuyor. Morelli ikna edildikten sonra içinde bir boşluk duygusu hisseden kişinin, bu duyguyu bir sinyal olarak görmesini öneriyor. Morelli’ye göre bir konuşmadan sonra kişinin kendini tatmin olmamış hissetmesini, aslında ‘işler yolunda gitmiyor’ olarak algılaması gerekiyor.

Manipüle eden bir kişiyi tanıyabilmek için yüzündeki ifadelere ve ses tonuna dikkat etmek yeterli olabiliyor. Yüzde bir tik olması önemli bir işaret. Sakin ve serinkanlı tavır, sabit bir tonda konuşma ikna etmek için kullanılan güçlü silahlar. Kendini korumak isteyenlerin, kelimelerden çok, ses tonuna ve beden diline dikkat etmesi gerekiyor. Kurban olmamayı seçmek hiç de zor değil. Önemli olan, içten gelen sese kulak vermek ve her şeyi bildiğini düşünenlere karşı kendini savunmayı istemek.

İkna Sanatı 8 Kural Üzerinde Yükseliyor
New Scientist’in araştırmasına göre ikna sanatı 8 kural üzerinde yükseliyor. Başarılı bir iletişim kurmanın ilk kuralı olan karşı tarafın beden dilini taklit etmek, böylece bilinçaltında algının açılmasını sağlamak. Sonra, kişinin fikirlerini yavaş yavaş istenilen yöne doğru yönlendirmek...

Bu noktada, en önemli olan sunulan fikirlerin az sayıda olması. Çok konu olduğunda kontrol kayboluyor. Dördüncü önemli kural, sürpriz efekti yaratmak ve karşı tarafı şaşırtacak bir şey yapmak. Beşinci adım, hedef doğrultusunda kullanılacak aracı seçmek. ‘İkna sanatının’ altıncı kuralı, ne söylendiğinden çok nasıl söylendiğine, stile önem vermek... Yedinci kural, ikna edilecek kişiyi sinirlendirerek, direncini kırmak. Sekizinci ve sonuncu hareket, direnci kırarak, arzulanan hedefe ulaşmak...

Ohio State Üniversitesi profesörlerinden Zakary Tormala, ikna etmek isteyenlere şu tavsiyede bulunuyor: “Kendi fikri konusunda kararlı olmasını sağlayın, sonra fikirlerinizi onunkilere benzeterek ortaya koyun, her basamakta yavaş yavaş ilerleyin. Asla karşınızdakinden görüşünü ispatlayacak bir kanıt sunmasını istemeyin. Bu sizin kontrolü kaybetmenize neden olur. Karşınızdaki şaşırtacak bir şey yaparak, onun dikkatini dağıtın.”

Pazarlama, İkna Kavramını Modernleştirmeli
Günümüzde reklâm dünyasının en önemli sorunu tüketicilerin ikna olmak istememesi. Reklâm yatırımlarının geri dönüşünün ve reklâmların etkisinin giderek azalmasının nedeni, temelde insanların reklâm tekniklerine karşı dayanıklılık geliştirmiş olması.

Bu yüzden, başarılı şirketler ikna sözcüğünün yerine diyalog sözcüğünü tercih ediyor. Konuşmaktan çok tüketiciyi anlamaya vakit harcıyor. Araştırmalarla onların duygularının temelindeki unsurları bulmaya çalışıyor. Müşteri sadakati yaratmak için ‘kazan-kazan’ felsefiyle hizmet ediyor.
Yenidünyada ürün bol, hizmet bol, ilgi az, beklenti yüksek. Pazarlama dünyası ikna sözcüğünü unutmak ve yeni bakış açıları bulmak zorunda.

Kaynak: Milliyet İnsan Kaynakları Gazetesi

www.insankaynaklari.com

 

 
 
Bu yazı 1455 kez okundu.
Toplam 2 yorum yapılmış
bir eresin Dış Ticaret 29 Ekim 2008
Gerçekten çok açık basit kelimeler ile hazırlanmış. Uygulama zor olmayacak. Emeğine teşekkürler.
HAKKI TÜTÜNCÜLER Makina ve Metal Eþya 04 Haziran 2008
Faydalandığım bir yazı/derleme oldu. Yazara teşekkür ederim.
Sanal Ortamda İtibar Yönetimi
Kişisel İletişim Stratejileri
Tanıdığınız Her İnsan Kazançtır
Zor İnsanlarla İletişim Kurmak
"Araştırma İşte Böyle Bir Şey"
"Bazı Tekneleri Sallamak Gerekir"
"Başarıyı Doğru Bağlantılar Getiriyor"
Topluluk Önünde Konuşurken Ya Aklım Durursa?
KOBİ’lerin Örgütlenme Sorunu
Yeni İletişim Teknolojilerinin Halkla İlişkiler Alanına Yansımaları
 
Üyelik Girişi
Üye Olmak İstiyorum
ebultenkayit
Aylık KobiFinans E-bülten'e üye olmak için lütfen bilgilerinizi doldurun.
kobifinans “Kriz, İş Yapış Şeklinde Çok Şey Değiştirdi”
Nancy RAMSEY

kobifinans Türkiye’nin Algılama Yönetimine İhtiyacı Var
Ali SAYDAM
 
Sanal Ortamda İtibar Yönetimi
Zeynep MENGİ

kobifinans Kişisel İletişim Stratejileri
Ertuğrul BELEN
 
Türkiye'nin İlk Saat Akademisi
kobifinans Günsal Saat'in satış ekibi için kurduğu akademinin ...
 
Bana İtibarını Söyle, Sana Kim Olduğunu Söyleyeyim
kobifinans “Saygı görme, değerli, güvenilir olma ...

02 Ekim 2009

KOBİ’ler İletişim Nimetlerinden Ne Zaman Yararlanabilecek?
İnternetin en büyük arama motoru ...

17 Temmuz 2006
 
Bizi Tanıyın Çözüm Ortakları Güvenlik ve Gizlilik Sıkça Sorulan Sorular Reklam Ödüllerimiz
Ana Sayfam Yap Bize Ulaşın Site Haritası
KobiFinans, bir Finansbank Kobi Bankacılığı hizmeti olup her hakkı Finansbank A.Ş.'ye aittir. © 2010