Günümüzde başarı sadece sizin kişisel çabalarınızın bir sonucu değil. Deloitte’un "Yıl 2008: Yeteneğinizin Nerede Olduğunu Biliyor musunuz?" serisinin yeni raporuna göre başarıyı doğru bağlantılar getiriyor. Buna göre iyi bir performans için çalışanın doğru insanlarla, doğru bir amaçla ve doğru kaynaklarla bağlantı kurması gerekiyor. Ancak bu bağlantıları başarılı bir şekilde kurmak sadece kişinin kendi becerileriyle ilgili bir konu değil. Bunu yapabilmek için öncelikle iyi tasarlanmış bir iş organizasyonuna ihtiyaç var.
Rapor, insan kaynaklarının çalışanları kazanmak ve elde tutmak üzerinde yoğunlaştıklarını, bu amaçla çeşitli teşvikler sağladıklarını hatırlatıyor ancak sıradan çalışan veya üst düzey yönetici için esas konunun, o kişinin başarılı bir performans gösterebileceği bağlantıları kurmak olduğunun da altını çiziyor. Yani sizin bir çalışan olarak doğru bağlantıları kurabilmeniz için öncelikle yöneticinizin desteğine ve bunu kolaylaştıracak bir organizasyon yapısına ihtiyacınız var.
Başarı için organizasyonun bu bakış açısıyla tasarlanması, oryantasyon sürecinden iletişim kanallarına, toplantıların yönetiminden raporlama tekniklerine kadar bu bağlantıların kurulmasını ve güçlendirilmesini sağlayacak şekilde adımlar atılması gerekiyor. Bağlantılar 3 kategoride ele alınıyor:
Doğru insanlarla bağlantı: Kurum içinde ve dışında kişisel bağlantıların geliştirilmesi özellikle karmaşık iş dallarında çok yararlı oluyor. Çalışanlar bu bağlantılar aracılığıyla bilgilerini ve deneyimlerini artırırken, enerjik ve yenilikçiliğin güçlendiği bir ortam doğuyor. Liderler de paydaşlarla bağlantılarını güçlendirdikçe daha etkin kararlar alabiliyorlar.
Doğru amaçla bağlantı: Yapılan işte kapsamlı ve tatmin edici bir amaca veya hedefe sahip olmak performansı güçlendiriyor. Bunu elde etmek için, yapılan işin motive edici olması, kuruma duygusal bağlılığın ve aidiyetin yüksek olması, yapılan işle gurur duyulması ve stratejik rotanın net bir şekilde ortaya konulması gerekiyor. Nereye gittiğini görebilen çalışanlar ve yöneticiler daha verimli çalışıyorlar.
Doğru kaynaklarla bağlantı: Bu, bilginin, teknolojinin ve zamanın doğru yönetilmesini ve fiziksel çalışma ortamının yüksek performansa uygun olmasını gerektiriyor. Bütün kaynaklar iyi yönetildiği takdirde olumlu sonuçlar alınabiliyor. Çalışanların gereksiz enformasyon bombardımanından korunması, önemli bilgilere ulaşabilecek durumda olmaları, gereksiz toplantılarla vakit ve enerji yitirmemeleri, bütçe kısıntıları ve düzenlemeler gibi olumsuz konularla kafalarının meşgul olmaması başarıyı getirecek önemli hususlar arasında yer alıyor.
Doğru bağlantıları sağlamanın şans veya tesadüfle olmadığını belirten Deloitte Türkiye İnsan Kaynakları Direktörü Çağatay Güney, iş organizasyonunun bu bakışla tasarlanması gerektiğinin altını çiziyor. Güney, böyle bir tasarımın farklı yönlerinin bulunduğunu da sözlerine ekliyor. Örneğin yeni çalışanın kurum kültürüne hızla intikal edebilmesi için net stratejiler hazırlanması, yılda bir iki kere yapılan kuru ve standart değerlendirmeler yerine performansların sürekli olarak iletişim halinde gözden geçirilmesi önem taşıyor. Ayrıca insanların bir işi birlikte yapabilecekleri teknolojilerin sunulması, yüksek kaliteli networking ilişkilerinin teşvik edilmesi, toplantıların sonuca yönelik olması, fiziksel mekanın en ideal çalışma koşullarını sağlayacak şekilde düzenlenmesi de bu tasarımın en önemli unsurları arasında yer alıyor.
Kaynak: Dünya Gazetesi
www.dunyagazetesi.com.tr
|
